Glossaire Logistique
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AFFRÉTEUR
(CHARTERER) |
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ALLÉES
DE CIRCULATION (AISLE) Dans l’entrepôt, les allées de circulation permettent aux caristes, préparateurs de commandes et manutentionnaires d’accéder aux allées de service |
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ALLÉES
DE SERVICE (AISLE) Dans l'entrepôt, les allées de service permettent aux caristes, préparateurs de commandes et manutentionnaires d’accéder aux emplacements de stockage et de picking. |
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ALLOTISSEMENT
(ALLOTMENT) Type de préparation de commandes à la référence dans lequel l'ensemble des articles d’une même référence sont prélevés puis répartis entre les différentes commandes à traiter. |
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ALVÉOLE(COMPARTMENT) Emplacement de stockage dans un palettier. |
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ANALYSE
ABC (ABC) Méthode de classement d’un référentiel par ordre décroissant des sorties. Cette méthode consiste à diviser le référentiel en trois groupes : le groupe A est composé des références constituant 80% des sorties (représentant généralement 20% des références), le groupe B est composé des références constituant 15% des sorties (représentant généralement 30% des références), et le groupe C est composé des références constituant 5% des sorties (représentant généralement 50% des références). Cette méthode permet de connaître les références qui méritent une attention particulière. |
APPROVISIONNEMENT
EN LIGNE (E-PROCUREMENT) Mode d’approvisionnement via le commerce électronique interentreprises (B to B). |
ARTICLE
(ITEM) Caractérisé par tous les éléments qui peuvent le différencier d’un autre article (par exemple : le coloris, la taille, le conditionnement, etc.) |
ARTICLE
DE POINT DE STOCK (STOCK KEEPING
UNIT - SKU) Article conservé en stock et caractérisé, entre autres, par sa fonction, son style, son format, sa couleur et sa localisation. |
B
BARYCENTRE(CENTER
OF GRAVITY) |
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BESOINS
BRUTS (REQUIREMENTS) Somme des demandes de la nomenclature produit. |
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BESOINS
NETS(NET REQUIREMENTS) Différence entre les besoins bruts et le stock disponible (en tenant compte des prévisions de réception et du niveau souhaité de stock de sécurité). |
CALCUL
DES BESOINS NETS - CBN
(MATERIAL REQUIREMENT PLANNING
- MRP) |
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CAPACITÉ
DE CHARGE Poids maximal autorisé à un moyen de transport. |
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CARNET
DE COMMANDES (ORDER BACKLOG) Ensemble des commandes clients reçues, mais non encore livrées. |
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CENTRE
DE DISTRIBUTION (DISTRIBUTION
CENTER) Entrepôt ayant pour objectif la distribution des produits aux clients. |
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CENTRE
D'EXPÉDITION (SHIPPING
CENTER) Centre d’acheminement des produits en vue de leur expédition aux clients. |
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CHAÎNE
D'APPROVISIONNEMENT (SUPPLY
CHAIN) Flux des produits et de l'information le long des processus logistiques à partir de l'achat des matières premières jusqu'à la livraison des produits finis au consommateur. La chaîne d’approvisionnement inclut tous les fournisseurs de service et les clients. |
CHARGEUR
(SHIPPER) Personne physique ou morale confiant une marchandise à acheminer à un transporteur pour compte d’autrui. Il s'agit du propriétaire de la marchandise transportée. |
CHARIOT
ÉLÉVATEUR FRONTAL
(FORK-LIFT TRUCK) Chariots permettant la manutention de charges. Ils sont utilisés pour charger des camions ou gérer le stockage. |
CHARIOT
A MAT RETRACTABLE Il s'agit de chariots dont les fourches sont placées sur un axe mobile par rapport à la structure de l'engin. Ce type de chariot permet d’utiliser des allées sensiblement plus étroites que les chariots à fourche frontale. |
CHARIOTS
PRÉPARATEURS DE COMMANDES Chariots utilisés pour la préparation de commandes. On distingue les préparateurs de commandes au sol, à moyenne hauteur et à grande hauteur. |
CIM |
CLASSEMENT
ABC - ABC(Distribution by
value) cf Analyse ABC. |
CODES
A BARRES (BAR CODE) Code constitué d’une succession de traits et d’espaces parallèles distribués selon une configuration déterminée, permettant le traitement automatique de l'information qu'il représente. |
COMPUTER
INTEGRATE MANUFACTURING
– CIM cf Pyramide du CIM. |
CONDITIONS
INTERNATIONALES DE VENTE
– CIV (INTERNATIONAL COMMERCIAL
TERMS - INCOTERMS) Règles internationales destinées à l'interprétation des termes commerciaux et fixant en matière de marchés internationaux les obligations respectives de l'acheteur et du vendeur d’après la nature du contrat conclu entre eux. |
CONTENEUR
(CONTAINER) |
CONTENEUR
SUR WAGON PLAT - CSWP
(CONTAINER ON FLAT CAR-COFC) Dans le contexte du transport intermodal, les conteneurs peuvent être transportés par voie maritime, ferroviaire ou par camions. |
CONTRÔLE
DE DE LA QUALITÉ
(QUALITY CONTROL-QC) Méthodes et moyens mis en oeuvre pour mesurer et maintenir la qualité d’un produit fabriqué en conformité avec son cahier des charges. |
CONTRÔLE
DES STOCKS (INVENTORY CONTROL) Mesures destinées au contrôle a posteriori de l'efficacité des méthodes de gestion des stocks. |
COÛTS
DE DISTRIBUTION (DISTRIBUTION
COST) Coût de l'ensemble des activités de suivi des commandes, de gestion des stocks et de transport qui assurent l'acheminement des produits finis aux acheteurs. |
COÛT
DE MAINTIEN DES ARTICLES EN STOCK
(CARRYING COST) Ensemble des coûts liés au maintien d’un article en stock. |
COUVERTURE
DE STOCK Indicateur, mesurant, en fonction des sorties quotidiennes et du niveau des stocks, le nombre de jours de consommation auxquels le niveau de stock actuel peut faire face. |
CROSS-CANAL
Modèle de distribution dans lequel l'approvisionnement des canaux de vente (Distribution magasin, distribution e-commerce BtoC, etc.) sont gérées de manière coordonnée |
CROSS
DOCKING |
CYCLE
DE COMMANDE (ORDER CYCLE) Délai entre le passage d’une commande et sa réception. |
DÉLAI
(LEAD TIME) Durée d’un processus, d’une tâche, d’un flux… |
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DÉLAI
D'APPROVISIONNEMENT (PROCUREMENT
LEAD TIME) Temps qui s'écoule entre l'expression d’un besoin par un service de l'entreprise et sa satisfaction. |
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DÉLAI
DE LIVRAISON (LEAD TIME) Temps s’écoulant entre la réception d’une commande client et sa livraison. |
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DEMANDE
(DEMAND) Besoin d’un composant ou d’un produit donné. Les origines de la demande peuvent être : commandes client, prévisions, demandes inter-usines, demandes de réapprovisionnement des dépôts, etc. |
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DEMANDE
ATTENDUE (EXPECTED DEMAND) Quantité de produits qu’on s’attendrait à sortir du stock pendant le délai total de mise à disposition si la consommation du produit suivait les prévisions (égale à la prévision pendant la période). |
DEMANDE
INTER-USINES (INTERPLANT
DEMAND) Articles à livrer à une autre usine ou à une autre structure d’organisation, traités comme tels dans le cadre du Plan Directeur de Production et/ou du Plan de Distribution. |
DISPONIBLE
A PROMETTRE / A DATE (AVAILABLE
TO PROMISE - ATP) Stock disponible, de façon prévisionnelle, à date, pour une nouvelle commande. |
DERNIER
ENTR,
PREMIER SORTI – LIFO (LAST
IN, FIRST OUT) Règle de gestion de stockage dans laquelle on fait sortir en premier ce qui est rentré le plus tard. |
DÉVALORISATION
(INVENTORY WRITE-OFF) Diminution de la valeur économique des stocks causée par des pertes ou par obsolescence. |
DISTANCIER
(MILEAGE TABLE) Tableau des distances kilométriques entre grandes villes – ou entre départements sur la base de leur barycentre. |
DISTRIBUTION
PHYSIQUE (DISTRIBUTION) Ensemble des activités liées à l'expédition des produits du producteur au client. |
DOCUMENTS
D'EXPÉDITION (SHIPPING
DOCUMENTS) Documents adressés par l'expéditeur au destinataire et mentionnant le poids, la nature des marchandises et les conditions de leur expédition. |
DRIVE
IN (DRIVE IN) Type de stockage à accumulation pour une gestion en LIFO |
DRIVE
THROUGH (DRIVE THROUGH) Type de stockage traversant pour une gestion en FIFO |
DURÉE
DE COUVERTURE (INVENTORY
CYCLE) Période s'écoulant entre deux réceptions successives de matières et de produits destinés à l'approvisionnement de l'entreprise. |
EAN
/ UCC (EUROPEAN
ARTICLE NUMBERING - EAN) |
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EAN
INTERNATIONAL ou GS1
(EFFICIENT ARTICLE NUMBERING ASSOCIATION) Association responsable de la gestion de l'identification automatique des produits. Elle participe au développement des messages EDIFACT utilisés dans le secteur de la distribution |
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EDIFACT
(ECHANGE DE DONNES INFORMATISEES
POUR L'ADMINISTRATION, LE COMMERCE
ET TRANSPORT) Norme internationale utilisée pour l'Echange de Données Informatisé (EDI), elle est maintenue et coordonnée par le CEFACT (Centre pour la Facilitation des procédures et pratiques dans l'Administration, le Commerce et les Transports |
ÉCART
D'INVENTAIRE (DISCREPANCY) Ecart entre le stock physique et le stock informatique. |
ECHANGE
DE DONNÉES INFORMATISÉES
– EDI (ELECTRONIC DATA INTERCHANGE
- EDI) Transfert de données entre systèmes d’information provenant d’utilisateurs de différents domaines (juridique, économique, commercial), fondé sur des normes matérielles et logicielles. |
ECHELLE Elément vertical d’un palettier sur lequel sont fixées les lisses. |
EMPILAGE
(RACKING) Superposition de conteneurs sur des wagons construits à cet effet. |
EN
COURS DE FABRICATION (WORK
IN PROCESS) Produit soumis aux différentes étapes de la fabrication, comprises entre la matière première et le produit fini. |
ENTREPÔT
(WAREHOUSE) |
ENTERPRISE
RESSOURCE PLANNING – ERP
(ENTERPRISE RESSOURCE PLANNING) cf Progiciel de Gestion intégrée |
ÉVALUATION
DES STOCKS (INVENTORY VALUATION) Affectation d’une valeur conventionnelle aux stocks pour les nécessités de la comptabilité, selon différentes méthodes : prix moyen pondéré, prix de remplacement, méthode FIFO, méthode LIFO, etc. |
FERROUTAGE
(PIGGYBACK TRAFFIC) |
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FRAIS
DE MANUTENTION (HANDLING
COSTS) Coûts associés à la manipulation des marchandises entre le moyen de transport et le site de livraison ou d’entreposage. |
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FLUX
TENDU Acheminement régulier, en temps utile, de produits destinés à être vendus immédiatement, sans stockage. |
GERBAGE
(STACKING) |
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GESTION
DE LA QUALITÉ (QUALITY
MANAGEMENT) Ensemble des activités de planification, de direction et de contrôle destinées à établir ou à maintenir la qualité de la production, compte tenu des attentes des clients et de leur évolution. |
GESTION
DE LA RELATION CLIENT
(CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT
- CRM) Méthode marketing de fidélisation des Clients par l'utilisation de données récoltées à travers différents outils tels que les call center, les newsletter, les cartes de fidélité/paiement. L'ensemble complet d’informations collectées sur la clientèle et les prospects est ensuite exploiter de manière à leur proposer des offres en correspondance avec leurs attentes. |
GESTION
DE MAGASIN (WAREHOUSE
MANAGEMENT) |
GESTION
DES CAPACITÉS (CAPACITY
CONTROL) Processus qui consiste à mesurer la production réalisée et à la comparer aux besoins planifiés en capacité, à contrôler les écarts et à prendre des actions correctrices. |
GESTION
DES ORDRES DE FABRICATION
(ORDER CONTROL) Ensemble des tâches, contrôles, préparations destinés à exploiter les ordres de fabrication. |
GESTION
DES STOCKS (STOCK MANAGEMENT) La gestion des stocks correspond au niveau N3 de la pyramide du CIM. Elle répond
aux questions : |
GESTION
INTEGRALE DE LA QUALITE
– GIQ (TOTAL QUALITY MANAGEMENT
– TQM) Gestion qualitative de l'ensemble des facteurs pouvant influencer la qualité des performances d’une organisation. Elle s'appuie en particulier sur des systèmes de mesure de performance et d’amélioration continue. |
GESTION
PARTAGE DES STOCKS (JOINTLY
MANAGED INVENTORY - JMI) Collaboration entre fournisseurs et distributeurs pour la gestion des stocks d’un entrepôt. |
GROUPAGE
(CONSOLIDATION / GROUPAGE) Action consistant à réunir les envois de marchandises en provenance de plusieurs expéditeurs ou à l'adresse de plusieurs destinataires, et à organiser et faire exécuter l'acheminement du lot ainsi constitué par un transporteur. |
GS1
(anciennement GENCOD EAN
FRANCE) Organisation qui diffuse des standards internationaux d’identification et de communication entre partenaires du commerce et de l'industrie (codification des lieux et des objets, code à barres, étiquettes radio-fréquence, message EDI...) |
H, I
INCOTERMS
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INGÉNIÉRIE
(ENGINEERING) Activité spécifique de définition, de conception et d’étude de projet d’ouvrage ou d’opération, de coordination, d’assistance et de contrôle pour la réalisation et la gestion de ceux-ci. |
INTEGRATION
DES APPLICATIONS DE l'ENTREPRISE
(ENTERPRISE APPLICATION INTEGRATION
- EAI) Outils et méthodes permettant d’instaurer des échanges entre des applications non conçues initialelement pour communiquer. L'EAI permet de traduire des données d’un système pour les rendre utilisables pour un système tiers. |
INVENTAIRE
PHYSIQUE (INVENTORY) |
INVENTAIRE
CYCLIQUE (CYCLE COUNTING) Inventaire physique du stock, effectué de façon répétitive à des intervalles de temps déterminés afin de corriger les erreurs affectant l'inventaire permanent. |
INVENTAIRE
PERMANENT (PERPETUAL INVENTORY) Inventaire réalisé via la tenue informatique de l'état des stocks en temps réel. |
J, K, L
JEU
DE MANUTENTION |
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JUSTE A TEMPS – JAT (JUST IN TIME – JIT DELIVERY) :Technique qui permet aux biens d’arriver sur le site précisément au moment où ils sont nécessaires, ce qui permet de réduire les niveaux de stock et par là-même les investissements et frais qui y sont rattachés. Le Juste à Temps s'oppose en fait au plan directeur de production défini à partir de la méthode du MRP pour lequel la production est enclenchée à partir des prévisions de ventes (flux poussés). Avec le juste à temps, les flux sont tirés, la production est enclenchée par les commandes ainsi les niveaux de stocks sont réduits, le risque étant la manque de réactivité du système... |
JUSTE
A TEMPS PAR FICHES (KANBAN) |
LARGEUR
DE TRAVÉE Distance comprise entre les fonds de 2 alvéoles situées face à face dans une allée de stockage. |
LAST
IN, FIRST OUT – LIFO cf Dernier entré, premier sorti. |
LEVAGE
(LIFT ON - LIFT OFF - LO-LO) Déplacement vertical d’une charge pour le chargement et le déchargement d’un véhicule. |
LIGNE
DE COMMANDES (ORDER LINE) Division de la commande à la référence. Si une commande concerne "x" références, on dit qu'elle est composée de "x" lignes de commandes. |
LIVRAISON
JUSTE A TEMPS – JAT (JUST
IN TIME DELIVERY - JIT) Le Juste à Temps s'oppose en fait au plan directeur de production défini à partir de la méthode du MRP pour lequel la production est enclenchée à partir des prévisions de ventes (flux poussés). Avec le juste à temps, les flux sont tirés, la production est enclenchée par les commandes ainsi les niveaux de stocks sont réduits, le risque étant la manque de réactivité du système... |
LISSE
(SUPPORTING BEAM) Partie horizontale du palettier qui supporte les charges (palettes, colis, etc.). |
LOGISTIQUE (LOGISTICS) Ensemble des opérations qui permettent de mettre à disposition le bon produit au bon moment au bon endroit à moindre cout. |
LOGISTIQUE
INVERSE / LOGISTIQUE DES RETOURS
(REVERSE LOGISTICS) Système de gestion logistique des produits qui sont récupérés par l'entreprise, qu'il s'agisse de recyclage, récupération et autres formes de retours de produits du client vers le producteur. |
MANAGEMENT
DES RESSOURCES DE PRODUCTION
- MRP II (MANUFACTURING RESSOURCE
PLANNING - MRP II) |
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MANAGEMENT
PAR CATÉGORIES
(CATEGORY MANAGEMENT) Gestion collaborative d’offres de produits et services complémentaires entre producteurs et distributeurs. |
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MANUTENTION
(HANDLING) Déplacement physique des marchandises dans l'entrepôt (mise en stock, préparation de commandes, réapprovisionnement du picking, etc.) |
NORME
D'ECHANGE DE DONNÉES INFORMATISÉES
(EDI STANDARD) Norme qui définit le vocabulaire ainsi que les règles de syntaxe et de structuration des données informatisées. |
O
ORDONNANCEMENT
(SCHEDULING) |
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ORDONNANCEMENT
A CAPACITÉS FINIES
(FINITE CAPACITY SCHEDULING – FCS) Ordonnancement des activités de production/transformation, intégrant automatiquement des contraintes capacitaires sur les moyens et différentes ressources de production, sur la base de règles prédéfinies (contraintes de délai, rendement, débit, groupements et nomenclatures technologiques, etc.). |
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ORDRE
DE FABRICATION – OF (MANUFACTURING
ORDER) Ordre autorisant un atelier de fabrication à produire des pièces. |
ORDRE
FERME PLANIFIÉ (FIRM
PLANNED ORDER – FPO) Ordre de fabrication prévisionnel, pouvant être gelé en quantité et dans le temps. |
PALETTE
PERDUE (SINGLE USE PALLET) |
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PALETTE
PRISONNIÈRE (STACK
PALLET) Palette destinée à ne jamais quitter l'entrepôt. |
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PALETTIER
(RACK) Rayonnage pour palettes, composé de plusieurs échelles et lisses délimitant les emplacements de stockage. |
PAR
COMBIEN – PCB (OUTER) Conditionnement constitué de Sous par combien (SPCB) ou d’UV. |
PERT
(PLANNING EVALUATION AND REVIEW
TECHNIC– PERT) Technique d’ordonnancement utilisée dans la gestion de projets consistant à mettre en ordre sous forme de réseau plusieurs tâches qui grâce à leur dépendance et à leur chronologie concourent toutes à l'obtention d’un même objectif. |
PLATE-FORME
(HUB) Etablissement de passage des transporteurs plus dédié au cross-docking qu'au stockage proprement dit. |
PICK
AND PACK (PICK AND PACK) Type de préparation de commandes dans laquelle les UV préparées sont directement rangées dans leurs colis. |
PICKING
(PICKING) Prélèvement des UV de leur meuble de stockage pour préparer une commande. |
PICK
THEN PACK (PICK THEN PACK) Type de préparation de commandes dans laquelle les UV préparées ne sont rangées dans leurs colis qu'en fin du processus de préparation de commandes. |
PILOTAGE
DES NIVEAUX DE STOCK PAR LES CONSOMMATIONS
(VENDOR MANAGED INVENTORY– VMI) Méthode de gestion des localisations et des niveaux de stock, basée sur les consommations réelles des produits en surface de vente, dont la gestion du flux, depuis les sites de production jusqu’à la mise en place dans les linéaires des magasins est pilotée par le fournisseur. Cette méthode est particulièrement utilisée dans la Grande Distribution. |
PLAN
DIRECTEUR DE PRODUCTION
– PDP (MASTER PRODUCTION SCHEDULE
- MPS) Son objectif est de planifier les besoins en produits afin de satisfaire la demande finale. Il établit également un échéancier de la production pour satisfaire le plan industriel et commercial (PIC). |
PLAN
INDUSTRIEL ET COMMERCIAL
– PIC (MANUFACTURING AND SALES PLAN) Conjointement établi par la direction générale, la direction de la production et la direction commerciale à partir du carnet de commandes et des prévisions commerciales, le PIC a pour objectif d’adapter les ressources (main d’oeuvre et niveau de stocks) aux besoins de production pour satisfaire la demande en terme de quantité. |
PLANIFICATION
DES RESSOURCES DE DISTRIBUTION (DRP) Méthode de calcul des quantités à approvisionner par référence de manière à éviter les ruptures tout en limitant les niveaux de stocks. Cette méthode permet de dimensionner les ressources logistiques et financières nécessaires. |
PREMIER
ENTRÉ, PREMIER SORTI– FIFO
(FIRST IN, FIRST OUT - FIFO) Règle de gestion des stocks dans laquelle on fait sortir en premier ce qui est rentré le plus tôt. |
PREMIER
PERIMÉ, PREMIER SORTI - FEFO
(FIRST EXPIRED, FIRST OUT - FEFO) Règle de gestion des stocks permettant la gestion des produits ayant une date limite de consommation. |
PRÉPARATION
DE COMMANDES (ORDER PICKING) Processus de regroupement des articles composant une commande avant leur expédition au client. |
PRÉPARATION
DE COMMANDES ASSISTÉE PAR
ORDINATEUR - PCAO (PICK
TO LIGHT) Système informatique dans lequel un voyant s'allume à l'endroit du prélèvement. |
PRESTATAIRE
LOGISTIQUE (LOGISTICS
SERVICE PROVIDER) Acteur logistique réalisant un certain nombre d’opérations logistiques pour le compte de son / ses client(s). |
PRODUCTION
A FLUX TIRÉ (DEMAND
PULL) Mode de production suivant lequel les pièces n'avancent à l'opération suivante que lorsque celle-ci les réclame. |
PRODUCTION
JUSTE-A-TEMPS – JAT (JUST-IN-TIME
PRODUCTION – JIT) Système de gestion globale de production à flux tendus reposant sur le juste-à-temps et permettant la maîtrise quasi absolue des quantités, de la qualité par des procédures simples, des temps par cycles courts et la tenue serrée des délais. |
PROGICIEL
(APPLICATION PACKAGE) Produit logiciel conçu pour être fourni à plusieurs utilisateurs en vue d’une même application ou d’une même fonction. |
PROGICIEL
D'AIDE A LA DECISION (DECISION-SUPPORT
PACKAGE) Produit logiciel générant des informations qui permettent à un utilisateur d’évaluer les conséquences d’une décision prise à partir de multiples critères. |
PROGICIEL
DE GESTION INTEGRÉE DES RESSOURCES
– PGI (ENTERPRISE RESSOURCE PLANNING
– ERP) Produit logiciel qui permet de gérer l'ensemble des processus d’une entreprise, en intégrant l'ensemble des fonctions de cette dernière comme la gestion des ressources humaines, la gestion comptable et financière, l'aide à la décision, mais aussi la vente, la distribution, l'approvisionnement, le commerce électronique. Les différents modules et fonctions sont traitées autour d’une base de données unique. |
PROGRAMME
D'APPROVISIONNEMENT CONTINU
(CONTINUOUS REPLENISHMENT PROGRAM
- CRP) Programme qui déclenche la fabrication et le mouvement d’un produit dans la chaîne logistique d’approvisionnement dès qu’un produit identique est acheté par le consommateur final. |
PROGRAMME
DIRECTEUR DE PRODUCTION
– PDP (MASTER PRODUCTION SCHEDULE
- MPS ) Il prend en compte les prévisions, le Plan Industriel et Commercial, le portefeuille des commandes, les disponibilités des matières et ressources, les objectifs du management, pour fixer le cadre de référence de la Production sur une période donnée. |
PYRAMIDE
DU CIM (Computer Integrated
Manufacturing) Cf défintion CIM |
RAFALE
(WAVE) |
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RÉAPPROVISIONNEMENT
PICKING (REPLENISHMENT) Opération consistant à sortir les quantités du stock réserve pour réalimenter les stocks picking. |
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RECETTE(COMMISSIONING) Phase du projet dans laquelle le client et le fournisseur étudient la correspondance entre ce qui a été commandé et ce qui est effectivement produit. |
RÉINGÉNIÉRIE
(RE-ENGINEERING) Démarche visant à restructurer et d’améliorer les performances d’une entreprise en remettant à plat l'ensemble de ses processus. Cette démarche s'oppose à celle du Kaizen |
REMORQUE
(TRAILER) |
REMORQUE
SUR WAGON PLAT – RSWP (TRAILER
ON FLAT CAR – TOFC) Dans le contexte du transport intermodal, remorque routière transportée par chemin de fer sur un wagon plat. |
RENDEMENT
(PERFORMANCE YIELD) Degré de réalisation des objectifs établis. |
RÉPONSE
EFFICACE AU CONSOMMATEUR
(EFFICIENT CONSUMER RESPONSE – ECR) Ensemble des processus visant à optimiser la chaîne logistique à partir de la connaissance des besoins et des consommations clients. |
ROTATION
DES STOCKS (INVENTORY TURNOVER) Indicateur du renouvellement des stocks dans une période donnée (rapport entre les sorties et le stock physique moyen correspondant). |
RUPTURE
DE STOCK (INVENTORY SHORTAGE) Cas dans lequel le niveau de stock est à zéro. |
RUPTURE
DE CHARGE (OFFLOADING) Déchargement / Chargement de la marchandise d’un véhicule sur un autre. |
SEMI-REMORQUE
(ARTICULATED TRAILER) |
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SOUS
PAR COMBIEN – SPCB
(INNER) Conditionnement multiple d’UV et sous multiple de PCB. |
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STOCK
(STOCK) Ensemble des matières premières, marchandises, fournitures, produits semi-ouvrés, produits finis, produits en cours, emballages, etc., qui appartiennent à une entreprise à une date donnée. |
STOCK
DISPONIBLE (AVAILABLE INVENTORY) Stock physique duquel sont retranchés lrs blocages, commandes, etc. |
SUPPLY
CHAIN EVENT MANAGEMENT–
SCEM (SUPPLY CHAIN EVENT MANAGEMENT) gestion des problèmes de la chaîne logistique. |
SUPPLY
CHAIN MANAGEMENT – SCM
(SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) Mode de gestion des flux physiques et d’information visant à optimiser les processus de commande, de production et de livraison. |
SYSTÈME
DE GESTION D'ENTREPÔT
(WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM – WMS) Système d’information de préparation, de suivi et d’exécution des activités en entrepôt de nature transactionnelle. |
SYSTÈME
DE LOGISTIQUE INTEGRÉE
(SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SYSTEM
– SCM) Logiciel qui permet de gérer de façon optimale la totalité des flux d'informations et physiques et des interfaces entre les différents acteurs, producteurs et fournisseurs qu'impliquent la fabrication d'un produit ou l'offre d'un service, à partir des renseignements concernant la demande jusqu'aux données nécessaires à la distribution, en passant par la conception et la production. Souvent, le système de gestion de la chaîne logistique se greffe au progiciel de gestion intégrée d'une entreprise et aux logiciels GPAO (gestion de la production assistée par ordinateur) qu'elle utilise. |
SYSTÈME
DE PILOTAGE DES ACTIVITÉS
EN ENTREPÔT (WAREHOUSE
CONTROL SYSTEM– WCS) Ensemble des transactions et données du système d’information qui supporte la supervision d’activités en entrepôt (sur la réalisation des opérations, la qualité de l’affectation et de l’utilisation des ressources, les consommations budgétaires). C’est un système à caractère décisionnel. |
SYSTÈMES
DE PLANIFICATION AVANCÉE
(ADVANCED PLANNING SYSTEM –
APS) Systèmes de planification de l’ensemble des flux de l’entreprise (matières, informations et financiers) qui synchronisent et optimisent les activités et leurs interfaces, de façon globale et collaborative, en fonction d’objectifs de taux de service client et de marges sur les activités. |
TAUX
DE ROTATION DES STOCKS (INVENTORY
TURNOVER) |
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TRANSBORDEMENT(CROSS
DOCKING) Cf défintion Cross Docking |
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TRANSITAIRE
(FORWARDING AGENT) Entreprise mandatée par l'expéditeur ou le destinataire d'une marchandise qui doit subir plusieurs transports successifs. Sa mission est d'organiser la liaison entre les différents transporteurs et d'assurer ainsi la continuité du transport. |
TRANSPALETTES Appareil permettant de transporter horizontalement les palettes. |
TRANSPORT
COMBINÉ
(COMBINED TRANSPORT) Transport d'une marchandise en utilisant plusieurs modes de transport (par exemple : le ferroutage qui est le transport combiné rail/route). |
UNITÉ
DE STOCKAGE (STOCK UNIT) |
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UNITÉ
DE VENTE CONDITIONNÉE
- UVC (SALE UNIT) Conditionnement élémentaire d'un article. |