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Guide
pratique des 5S : Pour les managers
et les encadrants
de Christian Hohmann
Présentation
de l’éditeur
Les 5S font partie des meilleures
pratiques fondamentales que doivent
maîtriser les entreprises
du 21e siècle. Le principe
des 5S est facile à comprendre
et sa mise en œuvre ne requiert
ni savoir-faire particulier ni
investissement financier important.
Pourtant, derrière cette
apparente simplicité, se
cache un outil puissant et multifonctionnel
que peu d’entreprises ont
réussi à appliquer
pleine-ment pour en tirer tout
le bénéfice possible.
Les principes des 5S sont universels
et s'appliquent aussi bien dans
une usine ou un atelier, que dans
une boutique, un entrepôt,
un bureau, la cuisine d’un
restaurant, et même chez
soi. Pédagogique et opérationnel,
ponctué de nombreuses anecdotes,
l’ouvrage fournit des exemples
concrets et des illustrations
pour différents secteurs
d’activités. Il invite
le lecteur à s'intéresser
également aux exemples
qui ne relèvent pas de
son secteur d’activité,
pour y puiser des idées
à transposer dans le sien.
Biographie
de l’auteur
Christian Hohmann est manager
au sein du cabinet Agamus Consult
et expert en performance opérationnelle.
Avant de conseiller, former et
suivre de nombreux cadres et personnels
opérationnels de grands
groupes ou de PME dans des divers
secteurs, il a accumulé
une expérience significative
au sein d’Alcatel puis de
Yamaha. Agamus Consult est un
groupe européen de conseil
opérationnel spécialisé
dans la mise en place de programmes
d’amélioration des
performances des entreprises.
Son équipe de 160 professionnels
de 10 nationalités intervient
au niveau national et international
dans des environnements industriels
aussi bien que tertiaires. Les
programmes d’actions sont
systématiquement déployés
dans un esprit lean par des équipes
mixtes client-consultant.
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