Présentation
de l’éditeur
Un
ouvrage de
référence
pour tous
les gestionnaires
de production
industrielle.
Un cas concret
d’entreprise
fictive, fil
rouge de l’ouvrage,
pour expliquer
et illustrer
les différents
outils et
méthodes
utilisés.
Toutes les
méthodes
et tous les
outils de
gestion de
production,
des plus traditionnels
aux novateurs,
explicités,
comparés
et illustrés.
L'ouvrage,
entièrement
mis à
jour, reflète
toutes les
évolutions
liées
à la
gestion de
production.
II se divise
désormais
en deux grandes
partes ; la
première
regroupe les
méthodes
de base de
la gestion
de la production
ainsi que
l’informatisation
de celles-ci
(chapitres
2 à
10) ; la seconde
concerne les
méthodes
d’amélioration
de la production
(chapitres
11 à
15), en mettant
un accent
fort sur la
philosophie
du Lean Manufacturing
:
- L'entreprise
en mouvement
avec le Lean
;
- Les principaux
outils du
Lean ;
- Le pilotage
d’atelier
en flux tirés
par la méthode
Kanban ;
- L'implantation
d’ateliers
;
- Les indicateurs
de performance.
Pour
faciliter
la lecture,
illustrer
les différentes
méthodes
et les différents
outils de
la gestion
de production,
les auteurs
ont développé
une entreprise
fictive, iTechMedia.