Définition logistique du terme Supply Chain
 
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Supply chain  (Supply chain) : Flux des produits et de l'information le long des processus logistiques à partir de l'achat des matières premières jusqu'à la livraison des produits finis au consommateur. La chaîne d'approvisionnement inclut tous les fournisseurs de service et les clients.

  
 

Articles connexes :
Le SCM : présentation du SCM, dont l'objet est maîtrise de l'ensemble des flux logistiques de l'entreprise
 
La Supply Chain : présentation de la chaîne logistique étendue

 

Ressources également disponibles :

  
Volume 8 / Numéro 1
  
Chaîne d'approvisionnement: d'ici à demain
Si les entreprises veulent survivre au cours des 10 à 20 prochaines années, leur chaîne d'approvisionnement devra être gérée de façon beaucoup plus efficace qu’actuellement. Les forces majeures représentant un fardeau pour les gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement sont les suivantes :
• Une demande constante des clients pour un meilleur service, un plus grand choix et des prix plus bas;
• Les pièces et produits finis devront être acheminés de partout et vers toutes les destinations à travers le monde;
• Un plus grand nombre de compétiteurs;
• Les technologies de l'information continuent de modifier ce qui est disponible et ce qui est requis des gestionnaires.
  
           
 
Volume 8 / Numéro 1
  
Gestion de la chaîne de la logistique
La plupart des dysfonctionnements et des surcoûts logistiques d’aujourd’hui proviennent du cloisonnement des services au sein des organisations, de l’insuffisance de coopération entre les clients et les fournisseurs et du manque de performance des systèmes d’information. C’est à ces nouveaux enjeux que doivent répondre la gestion de la chaîne logistique (SCM pour Supply Chain Management).
  
           
 
Volume 1 / Numéro 16
  
Benchmarking Supply Chain
Le benchmarking se penche sur la manière d'améliorer un processus d'affaires en exploitant "les meilleures pratiques" au lieu de mesurer les meilleures performances. Les meilleures pratiques sont le résultat des meilleures performances. L'étude des meilleures pratiques est une excellente opportunité afin d'atteindre un avantage stratégique, opérationnel et financier.
  
 
   
   

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