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Livres d'introduction / Ouvrages
généraux / Supply
Chain / Métiers / SI, ERP, SAP / Lexiques
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| Les livres
d'introduction
sur la logistique |
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La
logistique
de Hervé Mathe, Daniel Tixier
Présentation
de l'éditeur
Associer la maîtrise des coûts
à la qualité et à la rapidité
de la réponse aux demandes des
utilisateurs, coordonner l'offre
et le demande, tel est l'enjeu
de la logistique. La gestion du
stockage, du transfert, de la
distribution, est à la fois un
gisement de productivité, mais
aussi un outil de différenciation
et d'efficacité économique.
Cet ouvrage présente la logistique
aujourd'hui, montre en quoi elle
est un véritable outil stratégique
lié au marketing et analyse comment
elle doit exploiter les mutations
technologiques qui remettent sans
cesse en question la gestion optimale
des circuits à un instant précis.
Biographie de l'auteur
Hervé Mathe est professeur
à l'ESSEC et chargé de cours à
l'EPFL. Daniel Tixier est professeur
à l'ESSEC et chargé de cours à
l'École des mines de Paris.
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Logistique
interne : Entreposage et manutention
de Lionel Amodeo, Farouk Yalaoui
Présentation
de l'éditeur
Manuel de synthèse dans
un domaine où il y a surtout
des articles divers, l'ouvrage
correspond aux enseignements de
plusieurs spécialités
IUT/BTS et à des modules
dans certaines formations industrielles
ou de gestion. Il traite de façon
simple et agréable les
aspects techniques ainsi que le
management et la gestion opérationnelle.
Dans une première partie
sont décrits les différentes
ressources et les étapes
de l'entreposage, l'accent étant
mis sur les problèmes de
localisation, dimensionnement
et ordonnancement.
Ensuite
sont abordés les problèmes
de conception et de gestion des
systèmes de manutention,
puis ceux relatifs à la
sélection des équipements
et à la gestion opérationnelle
des véhicules.
Enfin
sont décrites la modélisation
et l'évaluation des performances
des systèmes logistiques,
à l'aide des réseaux
de Petri. L'ensemble est illustré
par des figures et des applications
numériques diverses, puis
en fin d'ouvrage par des programmes
informatiques d'utilisation facile.
Biographie
de l'auteur
Lionel Amodeo est enseignant-chercheur
à l'Université de
Technologie de Troyes où
il enseigne la modélisation
et l'évaluation de performances.
Ses recherches portent sur la
modélisation, l'analyse
et l'optimisation des systèmes
industriels et logistiques.
Farouk
Yalaoui est maître
de conférences à
l'Université de Technologie
de Troyes où il est responsable
des enseignements en qualité
et logistique. Ses recherches
portent sur les problèmes
d'ordonnancement, d'agencement,
la modélisation et la fiabilité.
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La
Logistique (Cinquième édition)
de Joël Sohier
Présentation
de l'éditeur
La logistique est la
fonction organisant les circuits
de matières au moindre coût, autrement
dit l'art de livrer le bon produit
au bon endroit et au bon moment...
Cet ouvrage présente l'essentiel
de ce qu'il faut savoir pour mener
à bien une fonction logistique
dans une entreprise. Il s'adresse
aux étudiants en logistique aussi
bien qu'aux professionnels du
secteur. Cette édition intègre
les répercussions logistiques
des dernières évolutions technologiques
et économiques (mondialisation
des flux). Avec tous les mots
clés de la logistique expliqués
de façon claire et concise.
Comprendre la démarche logistique,
ses exigences et ses répercussions
sur la gestion. Pour cette 4e
édition, l’auteur a été amené
:
- à mieux préciser les conséquences
financières (et donc logistiques)
importantes engendrées par les
nouvelles technologies de l’information
et par les évolutions en matière
de transport ;
- à illustrer les questions de
planification des tâches rendant
l’ouvrage encore plus abordable.
À
ces deux améliorations, viennent
s’ajouter bien évidemment une
actualisation de l’ensemble du
livre par une mise à jour des
données statistiques et l’incorporation
de nouvelles illustrations.
Public
concerné : Étudiants en écoles
de commerce et université. Dirigeants,
cadres d’entreprise.
Biographie
de l'auteur
Joël Sohier est maître
de conférences et enseigne la
logistique à l'université de Reims,
en IUT MSG et DESS. Il a passé
20 ans en entreprise comme conseiller
et comme cadre opérationnel.
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En
toute logistique
de Gaël Thomas, Sandra Roumi
Présentation
de l'éditeur
En toute logistique est le premier
ouvrage destiné à
expliquer ce qu'est la logistique.
Cet ensemble d'activités
humaines n'est pas né avec
l'économie de marché
dans la seconde moitié
du XXe siècle. Mais bien
avant, avec notamment l'émergence
des premières cités
ou les conquêtes militaires
de l'Antiquité, comme celles
d'Alexandre le Grand.
Aussi,
quel a été son rôle
dans l'Histoire ? Quelles évolutions
a-t-elle connues depuis une cinquantaine
d'années ? Quelles transformations
a-t-elle imposées au paysage
industriel et économique
? Et surtout, que sera-t-elle
demain ?
Ce
livre explore les multiples aspects
de la logistique : de ses acteurs
à son implantation géographique,
de ses décors à
sa place dans l'économie
contemporaine, de son histoire
à ses perspectives futures.
Il explique avec clarté
et simplicité les réponses
des entreprises face à
une demande de plus en plus précise,
personnalisée, pressée
et soucieuse d'économies.
Didactique,
ponctué d'exemples, ce
livre décrit les évolutions
majeures de la logistique. L'iconographie
reflète la réalité
de ses métiers et de ses
implications économiques,
sociales, environnementales et
esthétiques. Cet ouvrage
rend à la logistique l'image
qui lui revient : celle d'une
activité à part
entière qui, dans le puissant
mouvement de tertiarisation de
l'économie, participe à
la réponse faite aux délocalisations
en esquissant l'usine du XXIe
siècle !
Biographie de l'auteur
Sandra Roumi, diplômée
d'histoire et de journalisme,
est chef des informations de l'agence
Pbo, spécialisée
dans les publications immobilières.
Gaël Thomas est rédacteur
en chef de BusinessImmo. Ancien
responsable éditorial de
Homevillage, il travaille pour
différents magazines économiques.
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| Les
ouvrages généraux sur la logistique |
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La
Logistique : Enjeux stratégiques
de Gilles Paché et Thierry Sauvage
Présentation
par l'éditeur
Le management logistique constitue
une arme de première importance
dans la compétition entre entreprises.
Par la maîtrise des flux de marchandises
et d'informations associées, les
firmes industrielles et commerciales
se donnent en effet les moyens de
créer - puis de conforter - un avantage
concurrentiel dans leur secteur
d'activité en jouant sur une multiplicité
de registres relationnels.
Cet
ouvrage, actualisé, se propose d'étudier
en profondeur les stratégies logistiques
aujourd'hui en œuvre en France et,
plus généralement, en Europe. S'appuyant
sur des grilles d'analyse rigoureuses
et de très nombreux exemples, il
permet au dirigeant d'entreprise,
tout comme à l'étudiant en gestion,
de disposer d'une synthèse critique
sur un sujet essentiel pour le management
d'aujourd'hui.
Sommaire
- Introduction
- La démarche logistique : concepts
et méthodes
- Le cadre d'analyse de la logistique
- La mesure des performances
- La coordination des opérations
- Stratégies logistiques de la firme
manufacturière
- La mise en tension des flux
- Point de différenciation et pratique
du postponement
- Un cas d'entreprise : Textilor
- Stratégies logistiques de la firme
de distribution
- Les politiques d'intégration amont
- Les bénéfices retirés
- La logistique dans l'affrontement
industrie-commerce
- L'avènement des prestataires logistiques
- L'essor des prestataires logistiques
- La nature des services offerts
- Les évolutions en cours
- Manœuvres stratégiques et conditions
logistiques
- À la recherche des stratégies
logistiques
- Une problématique récente : les
modèles relationnels
- Bibliographie
- Liste des tableaux, figures et
encadrés
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Management
Industriel et Logistique : Conception
et pilotage de la Supply Chain
de Gérard Baglin, Olivier Bruel,
Alain Garreau, Michel Greif, Collectif
Présentation
de l'éditeur
Cet ouvrage totalement refondu présente
une approche globale du management
de la Supply Chain sur les plans
conceptuels et méthodologiques,
pour les entreprises industrielles,
mais aussi de distribution et de
services. Il couvre l'ensemble de
la chaîne logistique, depuis
les achats jusqu'à la distribution
physique, et reflète une
vision intégrée de
la fonction, en détaillant
l'ensemble des décisions
stratégiques, tactiques et
opérationnelles. Il traite
aussi des aspects organisationnels
et approfondit la mesure et le pilotage
des performances.
L'ouvrage s'adresse aux étudiants
d'université, aux élèves
des grandes écoles d'ingénieurs
et de gestion, aux participants
de programmes MBA, ainsi qu'aux
cadres de l'industrie recherchant
une réflexion globale et
appliquée.
Ce
texte est complété
par la mise à disposition
d'un site internet, offrant une
série de prestations additionnelles
avec des mises à jour régulières:
questions de réflexion, exercices,
mini-cas d'application et questionnaires
à choix multiples. Les professeurs
de management pourront y trouver
des aides pédagogiques.
Biographie
de l'auteur
Les auteurs, Gérard Baglin,
Olivier Bruel, Alain
Garreau, Michel Greif,
Laoucine Kerbache et Christian
van Delft, sont membres du
département d'enseignement
et de recherche Management Industriel
et Logistique du Groupe HEC (Jouy-en-Josas).
Possédant une formation d'ingénieurs
ou de managers, ces six professeurs
ont une grande expérience
de l'enseignement du Management
de la Supply Chain auprès
de divers publics étudiants
(Ecole HEC, MBA HEC, Mastères
spécialisés, écoles
d'ingénieurs).
Ils ont conçu et animent
de nombreux programmes de formation
permanente pour cadres et dirigeants
de la fonction. Par ailleurs, ils
exercent une activité de
consultants.
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Optimisez
votre plate-forme logistique (CD-Rom
inclus pour l'audit, le calcul des
dimensions et des temps)
de Michel Roux, Tong Liu
Présentation
de l'éditeur
Il existe encore de multiples possibilités
de progrès dans de nombreux centres
logistiques, qu'il s'agisse d'améliorer
la qualité ou la productivité.
Ce
livre a l'ambition d'aider les responsables
logistiques à conduire leur site
au niveau le plus performant en
rappelant les principes de base,
en décrivant les nombreux outils
méthodologiques disponibles, en
donnant une foule de renseignements
pratiques et surtout en proposant
un moyen d'autoévaluation avec son
référentiel.
Cette
troisième édition comprend toute
une série de problèmes souvent rencontrés
dans les centres de distribution
avec l'exposé des solutions qui
ont été effectivement mises en place.
Cet ouvrage a été conçu à partir
de l'expérience acquise dans de
nombreux pays lors de la conduite
de plus d'une centaine de projets,
étalés sur plusieurs décennies.
Biographie
de l'auteur
Michel Roux
est consultant indépendant en logistique.
Il enseigne sa spécialité dans plusieurs
formations supérieures (Mastères,
MBA, DESS) en France comme à l'étranger.
Tong Liu, diplômée en littérature
et DESS de gestion des flux, a été
" Warehouse project Manager
" de L'Oréal en Chine. Elle
est aujourd'hui " Supply chain
Manager " de Yves Rocher China.
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Entrepôts
et magasins: Concevoir et améliorer
une unité de stockage
de Michel Roux
Présentation
de l'éditeur
Ce livre très complet propose une
démarche simple et claire pour concevoir
une installation de stockage et
de préparation de commandes rationnelle
et performante ou pour améliorer
un magasin existant.
Michel
Roux donne au responsable en
charge d'un tel projet toutes les
clés pour réussir, dans le cadre
d'une méthodologie rigoureuse allant
de l'étude à la réalisation du projet.
Il analyse les besoins et présente
les moyens disponible sur le marché
pour les satisfaire : équipement
statiques et mobile, logiciel…sans
oublier les questions de ressources
humaines, sous-traitance, sécurité,
transport…
Cet
ouvrage s’adresse à tous ceux qui
sont concernés par la conception
ou l'exploitation d'un magasin de
stockage et de préparation de commandes,
ainsi qu'aux élèves ingénieurs et
étudiants en logistique. Il peut
être accompagné de Optimisez votre
logistique d'entrepôt, du même auteur,
qui regroupe toutes les données
numériques nécessaires lors de la
conception d'un entrepôt.
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Gestion des approvisionnements et des stocks dans la chaîne
logistique
de Gilles Lasnier
Présentation
de l'éditeur
Cet ouvrage est consacré aux méthodes
d'approvisionnement et à la gestion
des stocks dans les entreprises.
A l'époque de la chaîne logistique
globale et des systèmes ERP, il
est nécessaire d'optimiser les niveaux
des stocks et des en-cours sur l'ensemble
du flux amont-aval, du fournisseur
au client.
L'ouvrage
expose les règles à appliquer pour
bien gérer le processus d'approvisionnement
et la gestion des stocks dans un
contexte de zéro rupture. Les thèmes
suivants sont abordés les fonctions
et les coûts d'un stock, le calcul
de la quantité économique de commande,
l'optimisation des coûts de stock,
les méthodes d'approvisionnement,
les classes homogènes de gestion,
le stock de sécurité, le processus
d'achat-approvisionnement, le système
d'approvisionnement en juste-à-temps
et la méthode Kanban, la valorisation
des stocks et les mouvements de
stocks, les calculs de prévisions,
les concepts e-logistique
pour l'optimisation des approvisionnements
et des stocks.
Ce
livre, illustré par de nombreux
exemples, est destiné aux professionnels,
à la formation et aux écoles d'ingénieurs.
Biographie
de l'auteur
Gilles Lasnier est docteur
en gestion spécialisé en gestion
industrielle et auteur de différents
ouvrages aux éditions Hermes Science.
Après avoir exercé des fonctions
de direction dans d'importantes
entreprises privées, il intervient
comme consultant, formateur et enseignant
en France et à l'étranger, notamment
pour des entreprises de Belgrade
en Serbie dans le cadre de la reconstruction
du pays.
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Transports
de Marchandises : faire du risque
un allié de la performance
de Jean-François Perrillat
et Jacques Roure
Présentation
de l'éditeur
Le transport routier de marchandises
est un chaînon incontournable
des chaînes logistiques dont
il ne faut pas oublier que la performance
globale ne pourra excéder
celle du maillon le plus faible.
Pourquoi alors le laisser s’affaiblir
dans un environnement qui se durcit
et se complexifie ? Peut-on laisser
sa chaîne logistique devenir
vulnérable au moindre aléa ?
Cet
ouvrage au caractère pédagogique,
ne se limite pas à illustrer
comment les technologies de l’information
et de la communication apportent
une aide appréciable dans
la prévention et la parade
des risques qui menacent le bon
fonctionnement de l’entreprise,
il met en évidence son rôle
majeur dans la gestion compétitive
d’une entreprise de transport
et de logistique.
Ce livre a été écrit
pour les professionnels du transport
et de la logistique pour les éclairer
sur les risques qui pèsent
sur leur activité et leur
donner des solutions simples pour
tirer des bénéfices
de la gestion efficace de ces menaces.
Les chercheurs, enseignants et étudiants
en logistique et transport y apprendront
comment des phénomènes
perturbateurs affectent les processus
du transport de marchandises et
comment les technologies de l’information
et de la communication procurent
des effets régulateurs.
Aux consultants, il donnera la compréhension
des justes réticences d’une
profession devant ces technologies.
Le
livre est préfacé
par Monsieur Vianney de Chalus,
Directeur Général
délégué de
Groupama Transport
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La logistique entre management et optimisation
de Pascal Lièvre, Nikolay Tchernev
Présentation
de l'éditeur
On définit souvent la logistique
comme une discipline à l'interface
entre les sciences de gestion et
les sciences de l'ingénieur.
D'un
côté, les gestionnaires s'intéressent
à la stratégie de l'organisation
et au rôle joué par la logistique
dans cette stratégie.
De l'autre, les ingénieurs mobilisant
les outils relevant de la recherche
opérationnelle, donnent des solutions
à des problèmes logistiques. Mais,
il s'agit d'aller plus loin que
le simple échange de point de vue,
il est possible d'établir des liens
plus profonds entre ces deux courants
de recherche.
Ces
liens sont à construire et celle
construction demande un investissement
particulier : c'est l'objet de cet
ouvrage, signe du développement
d'une collaboration entre deux laboratoires
: le CRET-LOG et le LIMOS et de
la construction d'une filière de
formation universitaire de logistique
en Auvergne qui débute à l'IUT de
Montluçon (Université Blaise-Pascal)
et se poursuit à l'IUP de management
(Université d'Auvergne) dans le
cadre d'une licence et d'un master
professionnel en collaboration avec
l'Université de la Méditerranée.
Biographie
de l'auteur
Pascal Lièvre est maître
de conférences en sciences de gestion
à l'Université Blaise-Pascal (IUT
de Montluçon) et chercheur au CRET-LOG
où il dirige un programme de recherche
interdisciplinaire de logistique
en milieux extrêmes. Nikolay Tchernev
est maître de conférences en informatique
à l'IUP " Management et gestion
des entreprises ". Il est également
chercheur au Laboratoire d'Informatique
de Modélisation et d'Optimisation
des Systèmes (LIMOS).
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| Les
livres sur la Supply Chain |
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Avantage
Supply Chain : Les 5 leviers pour
faire de votre Supply Chain un atout
compétitif
de Shoshanah Cohen, Joseph Roussel,
Antoine Bouvier (Préface)
Présentation
de l'éditeur
Le guide du dirigeant pour faire
de votre Supply Chain un levier
stratégique. Un grand nombre d'exemples
concrets et de cas réels d'entreprises
offrant des retours d'expérience
pragmatiques et riches d'enseignement.
Une présentation de l'état de l'art
en supply chain management. Une
explication claire des cinq disciplines
maîtrisées par les entreprises leaders.
Biographie
des auteurs
Directeur PRTM en Californie, Shoshanah
COHEN a 16 ans d'expérience
dans le conseil et ses missions
englobent divers domaines dont l'intégration
de la chaîne logistique, la fabrication,
la mise en œuvre de systèmes ERP,
la planification de la demande,
la gestion des commandes et le lancement
de nouveaux produits. Elle est diplômée
en ingénierie industrielle de l'université
de Stanford, titulaire d'une maîtrise
en stratégie technologique de l'université
de Boston et d'un MBA de la Harvard
Business School.
Directeur PRTM à Paris, Joseph
ROUSSEL a participé au développement
initial du modèle SCOR (Supply-Chain
Operations Reference-model), la
norme industrielle de supply chain
management.
Depuis 16 ans, il a aidé de nombreuses
entreprises internationales à reconfigurer
leurs opérations pour mieux répondra
orientations stratégiques de l'entreprise.
Il est diplômé de la Tufts University
(Boston, États-Unis), de la Louisiana
State University et de l'Université
Libre de Bruxelles.
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Logistique
collaborative : une question d'avenir
de Pierre-Yves Simonot et Jacques
Roure
Présentation de l'éditeur
Le secteur du transport
et de la logistique connaît
actuellement de profondes mutations :
l’évolution de la demande,
l’accroissement de la concurrence,
la sensibilité accrue de
la société aux problèmes
de sécurité et au
respect de l’environnement
et enfin, la généralisation
et la banalisation des technologies
de l’information et de la
communication transforment radicalement
le marché. Le mouvement de
recentrage des industriels sur leur
cœur de métier favorise
le développement de l’activité
logistique, l’externalisation
de cette fonction contribuant à
l’émergence d’un
marché de services dans lequel
le prestataire doit disposer d’une
palette de compétences et
de moyens plus large que les simples
opérations de transport.
Face à ces défis,
les PME du transport routier doivent
transformer leurs méthodes
de travail et s’adapter à
la nouvelle donne économique
et concurrentielle pour assurer
leur survie. Tout en préservant
leur indépendance, la collaboration
inter-entreprises leur permet :
1- de combiner leurs processus d’opération
avec ceux des clients pour personnaliser
les prestations offertes et optimiser
les coûts et la qualité
de service ;
2- de mettre en commun avec d’autres
entreprises de TRM certains savoir-faire
pour étendre leur offre de
services vis-à-vis de leurs
clients ;
3- de partager certains moyens pour
mieux maîtriser les coûts
d’opération améliorant
le taux d’utilisation (réduction
des retours à vide) et en
bénéficiant d’économies
4- d’échelle (réduction
des coûts d’exploitation) ;
5- de proposer des modes de transport
combinés pour étendre
leur couverture géographique
et accéder à de nouveaux
marchés ;
6- d’opérer avec des
entreprises spécialisées
sur certains aspects complémentaires
du transport (traçabilité,
sûreté, gestion des
informations) pour offrir des services
nouveaux.
Quelque
soit la taille et l’efficacité
d’une organisation ou d’une
entreprise, elle ne peut tout faire
et tout maîtriser par elle-même.
En voulant internaliser un trop
large spectre de compétences,
elle perd son agilité, sa
capacité de réaction
et d’adaptation. Dans cette
hypothèse son principal souci
sera de rentabiliser ses ressources
internes plutôt que de se
mettre à l’écoute
de ses clients et d’optimiser
l’offre en fonction de compétences
qu’elle pourrait mobiliser
à l’extérieur,
au sein de son réseau de
relations, sur un plus large éventail
de ressources bien adaptées
aux exigences d’une demande
spécifique.
La
collaboration inter-entreprises
est donc une piste essentielle qu’il
s’agit d’explorer et
d’exploiter pour développer
des avantages compétitifs.
Collaboration signifie confiance
mutuelle. Confiance implique dialogue
et ouverture. Et le dialogue contribue
progressivement à créer
une relation partenariale. Or des
partenaires doivent pouvoir s’appuyer
sur un système d’information
largement partagé. Certes
une partie de l’information
doit rester confidentielle et protégée,
pour des raisons multiples, objectives
ou subjectives.
Cet
ouvrage est indispensable pour les
chefs d’entreprises confrontés
aux questions de logistique, qu’ils
soient clients ou prestataires ainsi
qu’à tous les chercheurs,
experts et consultants en logistique.
Ils y puiseront des éléments
de réflexion sur la situation
et les enjeux du secteur et trouveront
des solutions pour entrer en mouvement
dans le marché du XXIe siècle.
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La
supply chain- Optimiser la chaîne
logistique et le réseau interentreprises
de Charles C. Poirier et Stephen E.
Reiter
Présentation
de l'éditeur
Optimiser la chaîne logistique Que
l'on soit dans l'industrie ou les
services, une petite entreprise
ou un grand groupe, la chaîne logistique
est une question vitale. Un élément
clé pour la régularité de l'activité
et donc sa bonne santé financière,
mais aussi un avantage concurrentiel
à ne pas négliger.
Ecrit
par deux spécialistes du management
industriel, cet ouvrage passe en
revue l'ensemble des maillons qui
peuvent rendre performante une chaîne
d'alliance entre donneurs d'ordres
et fournisseurs ou prestataires,
ainsi que l'apport décisif des technologies
de l'information dans cette continuelle
quête de l'efficacité.
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| Les
livres sur les Métiers du transport et de
la logistique |
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Les
métiers du transport et de
la logistique
de Raphaëlle Giniès
Présentation
de l'éditeur
Envolé le cliché du
routier aux gros bras parcourant
des centaines de kilomètres
sans prendre la peine de s'arrêter
! En effet, les conducteurs routiers
doivent désormais composer
avec l'apparition de nouvelles technologies
et de normes de sécurité
plus rigoureuses. A l'image du routier,
c'est tout le secteur du transport
qui s'est métamorphosé.
Révolution informatique,
libéralisation des échanges
et concurrence renforcée
: les entreprises ont dû s'appuyer
sur une logistique imparable afin
d'offrir le service le plus précis
et le moins cher possible.
Que vous soyez titulaire d'un BEP
ou d'un bac + 5, le transport et
la logistique vous offrent une multitude
de possibilités de carrière.
Ce guide vous propose un panorama
complet des métiers du secteur
(conducteur de train, déménageur,
pilote de ligne, responsable logistique,
agent commercial, docker...) et
des formations, mais aussi des témoignages
de professionnels et des adresses
indispensables pour réussir
votre parcours.
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| Les
livres sur les systèmes d'Informations, ERP,
SAP, etc.
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La
logistique et les nouvelles technologies
de l'information et de la communication
de Slimane Allab, Dominique Talandier,
Nicolas Swyngedauw
Présentation de l'éditeur
Cet ouvrage permet de faire le bilan
sur les mutations des métiers de
la logistique et des technologies
afin d'entrevoir les applications
qui peuvent être mises en oeuvre
en termes organisationnels, informationnels
et humains.
Les principaux leviers de pouvoir
sont aujourd'hui le contrôle des
prix, des stocks, de la production
ou de l'information. Ils sont rendus
possibles par des collaborations
au sein de processus plus ou moins
vastes supportés par des outils
informatiques à même de maîtriser
ces leviers.
| Cependant
l'intégration de ces nouveaux
systèmes d'information dans
l'entreprise requiert la mise
en place de projets complexes
dirigés à haut niveau décisionnel
: |
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-
mise en oeuvre de nouveaux
processus organisationnels
s'articulant autour d'une
vision transverse de l'entreprise
et d'une architecture à
deux niveaux (client et
interne) ;
- développement, paramétrage
et interfaçage de systèmes
informatiques d'entreprise
;
- accompagnement des opérationnels
dans la mise en oeuvre des
nouvelles stratégies entrepreneuriales,
dans les mutations opérationnelles
à réaliser et dans l'utilisation
des nouveaux outils support
au métier. |
| Ces
projets nécessitent de :
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-
comprendre les attentes des
clients de l'entreprise, les
segmenter et les traduire
en exigences logistiques ;
- intégrer les capacités offertes
par les nouvelles technologies
de l'information et de la
communication ;
- analyser et combiner les
meilleures pratiques pour
définir les évolutions à mettre
en place dans l'entreprise
et son environnement (fournisseurs
et clients) ;
- améliorer continuellement
les processus à l'aide d'une
démarche qualité et de plans
de progrès ;
- anticiper les évolutions
métiers, technologiques et
clients. Cet ouvrage permet
de faire un bilan sur les
mutations des métiers de la
logistique et des technologies
afin d'entrevoir les applications
qui peuvent être mises en
oeuvre en termes organisationnels,
informationnels et humains.
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Biographie des auteurs
Slimane Allab est spécialisé
en productique et en management
des systèmes d'information. Nicolas
Swyngedauw dispose d'une bonne connaissance
du contexte industriel acquise durant
sa carrière de consultant. Dominique
Talandier a participé, au cours
de dix ans de conseil, à la mise
en place de plusieurs projets de
gestion de données techniques et
de logistique.
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Gestion
de projets
de Robert Buttrick
Présentation de l'éditeur
Développer de nouveaux produits
réorganiser la chaîne logistique
interrompre certaines activités
le défi auquel sont aujourd’hui
confrontés ceux qui doivent gérer
un portefeuille de projets est d’organiser
une masse de priorités, bien souvent
conflictuelles, dans un environnement
économique qui demande de plus en
plus de réactivité et de souplesse.
Car la capacité à piloter plusieurs
projets de front est aujourd’hui
primordiale pour nombre de managers.
Avec méthode et clarté Robert
Buttrick expose tous les aspects
du management des projets la gestion
du calendrier le respect des budgets
et l’exigence de la qualité. Étape
par étape, il analyse en détails
le cycle de vie d’un projet type
ou d’un portefeuille de projets
et montre comment structurer et
synchroniser différents projets.
Best-seller dans sa version anglaise
ce livre s’est imposé comme la référence
sur la gestion de projets. Il constitue
une formation complète de tout premier
niveau à cette technique désormais
essentielle.
Un guide complet et didactique pour
apprendre la gestion de projets
de la conception à la clôture en
passant par le planning les finances
la mise en œuvre et la gestion des
risques
Biographie des auteurs
Robert Buttrick est ingénieur
civil et titulaire d'un MBA du Henley
Management College. Il travaille
aujourd'hui pour Cable and Wireless
et est également consultant indépendant
en gestion de projet. Il a travaillé
pour la Banque Mondiale à Washington
sur l'évaluation de projets d'investissement
dans les pays en voie de développement.
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Réussir votre projet ERP
de Laurence Tournant, Wilfrid Azan
Présentation
de l'éditeur
Les ERP (Enterprise Ressources Planning)
ou progiciels de gestion intégrés
sont des outils logiciels de pilotage
qui visent à accroître productivité
et compétitivité de l'entreprise.
La mise en place d'un projet ERP
nécessite de bien identifier les
besoins. Pour vous y aider, ce mémento
balaye tour à tour, les enjeux,
le cadrage, le management, les différentes
phases de mise en place, la conduite
du changement liée au projet, sans
oublier les risques qu'il peut engendrer..
Il définit une démarche méthodologique
pour l'implantation et la réussite
de projets ERP et pour la pérennité
des systèmes.
Il s'adresse à la fois au commanditaire
(généralement un membre de la Direction),
aux équipes de projets ayant à définir
et à mettre en oeuvre ce type de
projet, et aux utilisateurs qui
y participeront directement ou indirectement.
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