|
|
Le
Juste-à-temps : Approches modernes,
concepts et outils d'amélioration
de April-Lily Heise
Présentation de
l'éditeur
Afin d'améliorer les
flux dans vos ateliers, ce mémento
vous présente l'ensemble des approches
les plus récentes comme le Juste-à-temps
et le management par les contraintes.
Il propose aussi les principaux
outils et méthodes permettant
d'améliorer les flux comme le
Kanban...
Mémentos complémentaires à ce
titre : Les niveaux de planification
- Gestion industrielle et Capacités,
stocks et prévisions - Gestion
industrielle.
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
Système Lean
de James Womack, Daniel Jones
Présentation de l'éditeur
Paru en 1996 sous le titre
Penser l’entreprise au plus juste,
ce livre est la référence incontournable
pour qui veut comprendre et mettre
en œuvre le système lean.
Mis en place par Toyota, le système
lean est une méthode de gestion
de la production industrielle qui
permet d’éliminer tous les gaspillages.
Mais il ne se réduit pas à cela
: orienté vers la recherche permanente
de la satisfaction du client, il
sollicite la réactivité de la main
d’oeuvre et constitue ainsi un véritable
outil de formation. En ce sens,
il entraîne une révolution en profondeur
de l’entreprise sous tous ses aspects
(conduite de projet management)
et représente une voie d’avenir
pour compenser par des gains de
qualité et de productivité les surcoûts
salariaux européens.
Après avoir dégagé les principes
du lean, les auteurs s’appuient
sur de nombreux exemples pour définir
une mise en œuvre efficace, montrant
ainsi que le lean est une pratique
avant d’être une théorie. Dans deux
nouveaux chapitres, ils éclairent
le succès d’entreprises comme Toyota
qui ont su se défendre de la crise
grâce au lean et proposent de nouveaux
outils de mise en œuvre, notamment
pour dégager de la valeur tout au
long de la chaîne de production.
|
|
|
Qu'est-ce
que le Lean Six Sigma ?
de Michael George, Dave Rowlands,
Bill Kastle
Présentation de l'éditeur
Du fait de leur efficacité,
deux systèmes qualitatifs récents
connaissent un développement phénoménal
dans l'industrie (et maintenant
dans les services) : l'un qui permet
de travailler mieux. C'est le Six
Sigma, méthodologie qui permet d'analyser
les défauts d'un processus productif
pour l'amener au plus près de la
perfection dite " niveau Six
sigma " ; l'autre qui permet
de travailler plus vite. C'est le
Lean, qui consiste à traquer les
gaspillages en temps et en énergies
afin de n'utiliser qu'une quantité
minimale de ressources en personnels,
matières premières, capitaux, machines,
etc., pour fabriquer les produits
à moindre coûts et les livrer dans
des délais réduits. Alliant ces
deux techniques, le Lean Six Sigma
est d'une efficacité remarquable.
Découvrez dans ce guide tout la
richesse de cette nouvelle méthode
et mettez-la en pratique dans votre
entreprise pour des résultats étonnants.
|
|
| |
| |
Voir
également les livres
sur la Gestion de Production, les livres
sur le lean, les livres
sur le six sigma, les livres
sur le lean sigma et les livres
sur le SMED proposés par Amazon |
|