|
|
Les processus clés du management de projets
de Jean Le Bissonnais
Présentation de
l'éditeur
Quel que soit le type
ou la nature d'un projet, sa conduite
met en jeu un système complexe
de compétences et de connaissances,
communes à tous les projets. Ce
mémento récapitule l'ensemble
des processus intervenant dans
le déroulement, pour montrer la
diversité dé leur approche. Il
offre ainsi des thèmes de réflexion
aux nombreux intervenants dans
les projets
|
|
|
Les
compétences pour gérer un projet.
Des fiches de fonctions
de Jean Le Bissonnais
Présentation de
l'éditeur
Au cours de sa vie professionnelle,
tout le monde est plus ou moins
amené à participer à des projets,
mais beaucoup n'y sont pas particulièrement
préparés, ce qui peut expliquer
les dérapages souvent constatés,
car bien des tâches sont spécifiques
aux projets, et leur maîtrise
constitue des métiers, quelquefois
mal identifiés. Ce fascicule se
propose de décrire, pour chaque
fonction du projet : sa définition,
les compétences requises, le contexte,
la formation souhaitable et la
carrière possible. Il s'agit,
en fait, de véritables "
fiches de fonctions ", quel
que soit le titre que l'on donne
au titulaire, variable dans chaque
entreprise.
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
Etudes
de faisabilité d'un projet
de Martine Carbonel, Jean
Renaud
Présentation de l'éditeur
Le projet est une démarche
qui ne cesse de se répandre, et
son management est une préoccupation
quotidienne au sein des entreprises.
Mais sa réussite passe indiscutablement
par des études de faisabilité complètes,
fiables et crédibles
C'est à cette étape particulièrement
intéressante, parce qu'elle balaie
tous les aspects du projet : coûts,
délais, performances et faisabilité
technique, qu'est consacré le cœur
de ce mémento
Tous les acteurs désireux de mener
à bien un projet trouveront les
outils et les méthodes dont ils
auront besoin pour réussir leurs
études
|
|
|
Le
Kit du chef de projet (1 livre + 1
Cd-Rom)
de Hugues Marchat
Présentation de l'éditeur
Ce livre contient une méthodologie
simple à mettre en œuvre pour conduire
efficacement et rapidement des petits
projets. La méthodologie est complétée
par des conseils pratiques et opérationnels
pour permettre au chef de projet
de ne rien oublier. Le CD accompagnant
le livre contient les modèles de
documents permettant de gérer tous
les aspects du projet, du cadrage
à la communication, la planification,
l'analyse des risques, jusqu'au
bilan du projet. Du débutant à l'expert,
la liste de 150 questions contenue
dans le CD, organisée dans un minisystème
de pilotage vous permettra d'améliorer
considérablement la conduite de
vos projets et les résultats attendus.
|
|
|
Le
chef de projet paresseux ... mais
gagnant !
de Destors
Présentation de l'éditeur
Les auteurs proposent à
tous les chefs de projets de gagner
dans les meilleures conditions,
c’est-à-dire avec plus de sérénité
et de calme. Et ce, en adoptant
le style des paresseux -non pas
des fainéants (!) mais des vrais
paresseux - : ceux qui savent anticiper,
préparer et organiser leurs projets
en un minimum de temps avec un maximum
d’efficacité ! Cette nouvelle édition
intègre des captures d’écran réalisées
avec la nouvelle version de Project,
Project 2002.
|
|
|
Estimer
le coût d'un projet
de Jean-Claude Bertin
Présentation de l'éditeur
Afin de guider au mieux
votre conception et de maîtriser
le coût estimé de votre projet,
ce mémento vous propose les outils
avancés d'estimation. Ils vous permettront
de calculer en temps réel, l'objectif
de coût auquel peut s'attendre le
concepteur. Ils vous révéleront
également les risques légitimes
encourus. Méthodes statistiques
et analyses jalonnent cette publication.
|
|
| |
| |
Voir
également les livres
sur la Gestion de Projets proposés
par Amazon |
|