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Gérer
un projet, c'est facile
de Tannguy Le Dantec
Présentation de
l'éditeur
L'approche de cet ouvrage
est particulièrement intéressante
car l'auteur s'est entouré
de 12 professionnels confirmés
(chefs de projets, planificateurs,
maîtres d'œuvre...)
pour illustrer par des exemples
vécus 20 fiches pédagogiques
sur les points essentiels de la
gestion
de projet.
Ces
exemples vécus racontent
" la vraie vie des projets
", et donnent ainsi un point
de vue complémentaire à
la partie théorique. En
fin d'ouvrage, un glossaire liste
les termes les plus courants utilisés
dans le métier, dont la
plupart ne sont jamais abordés
dans les formations et qui constituent,
pourtant, les signes de reconnaissance
des professionnels entre eux.
Conciliant
ainsi théorie et expérience
vécue, est destiné
: aux collaborateurs appelés
à participer à un
projet, aux professionnels des
projets qui ne manqueront pas
de se reconnaître dans bien
des situations, aux chefs de projets
désireux de rendre hommage
à leurs équipiers,
(l'ouvrage constituant un excellent
cadeau de fin de projet), aux
étudiants désireux
de mieux comprendre les métiers
de la gestion de projet et l'entreprise
dans son ensemble.
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Le
Kit du chef de projet (1 livre + 1
Cd-Rom)
de Hugues Marchat
Présentation de l'éditeur
Une méthodologie
simple à mettre en œuvre
pour conduire tout type de projets
: la méthode 3P, mise au
point par Hugues Marchat, désormais
labellisée. Une nouvelle
partie : un test de 100 questions
pour s'entraîner à
la labellisation (3P, Sifilet ;
Gold, Platinium).
En
téléchargement : les
modèles de documents permettant
de gérer tous les aspects
du projet, du cadrage à la
communication, la planification,
l'analyse des risques, jusqu'au
bilan du projet. La méthode
3P est complétée par
des conseils pratiques et opérationnels
afin de permettre au chef de projet
de ne rien oublier.
Cette
nouvelle édition propose
également une nouveauté
: il est désormais possible
d'obtenir une labellisation sur
la méthode 3P. Du débutant
à l'expert, la liste de 150
questions disponibles en ligne,
organisée dans un mini-système
de pilotage, vous permettra d'améliorer
la conduite de vos projets et les
résultats attendus.
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Maîtriser
les coûts d'un projet : Le management
par la valeur
de Jean-Claude Bertin
Présentation de l'éditeur
Quel est l'enjeu de toute
entreprise ? Devenir la plus performante
bien sûr ! C'est en pensant à cet
objectif, dont l'apparente évidence
cache la réelle complexité, que
Serge Bellut a mis en œuvre cet
ouvrage, où il donne aux managers
la possibilité de choisir, parmi
les nombreux outils à leur disposition,
ceux qui s'adapteront à leurs besoins
spécifiques.
Tout
pour comprendre les concepts, les
démarches et les outils. Maîtriser
les coûts d'un projet expose et
clarifie tous les concepts et principes
de la maîtrise de la valeur. Véritable
encyclopédie, il recense les démarches
et outils à mettre en œuvre dans
un souci constant de simplicité
et de pédagogie. La recherche de
la compétitivité des projets par
l'optimisation du rapport " fonctions/coûts
" est la clé de voûte de cet ouvrage.
Tirer profit des méthodes de management
avancées. Conception à coût objectif.
Analyse de la valeur. Modèles conceptuels...
Rigueur,
pragmatisme et sens pédagogique
sont les maîtres mots de ce livre.
Enfin,
dans cette troisième édition, Serge
Bellut s'attache à répondre aux
questions qui lui ont été posées,
pérennisant ainsi sa démarche de
clarification et de transmission
du savoir et de l'expérience.
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