Qu'est-ce que le Lean Six Sigma ?
de Michael George, Dave Rowlands, Bill Kastle

Présentation de l'éditeur
Du fait de leur efficacité, deux systèmes qualitatifs récents connaissent un développement phénoménal dans l'industrie (et maintenant dans les services) : le Six Sigma qui permet d'analyser les défauts d'un processus productif pour l'amener au plus près de la perfection ; le Lean, qui consiste à traquer les gaspillages en temps et en énergie afin de n'utiliser qu'une quantité minimale de ressources en personnel, matières premières, capitaux, machines, etc., pour fabriquer les produits à moindre coûts et les livrer dans des délais réduits. Alliant ces deux techniques, le Lean Six Sigma est d'une efficacité remarquable. Découvrez dans ce guide toute la richesse de cette nouvelle méthode et mettez-la en pratique dans votre entreprise pour des résultats étonnants.

Système Lean 2e Ed. - Penser l'entreprise au plus juste
de James Womak, Daniel Jones

Présentation de l'éditeur
Mis en place par Toyota, le système Lean est une méthode de gestion de la production industrielle qui permet d’éliminer tous les gaspillages. Mais il ne se réduit pas à cela : orienté vers la recherche permanente de la satisfaction du client, il sollicite la réactivité de la main d’œuvre et constitue ainsi un véritable outil de formation. En ce sens, il entraîne une révolution en profondeur de l’entreprise sous tous ses aspects (conduite de projet management) et représente une voie d’avenir pour compenser par des gains de qualité et de productivité les surcoûts salariaux européens.

Après avoir dégagé les principes du Lean les auteurs s’appuient sur de nombreux exemples pour définir une mise en œuvre efficace montrant ainsi que le Lean est une pratique avant d’être une théorie. Dans deux nouveaux chapitres ils éclairent le succès d’entreprises comme Toyota qui ont su se défendre de la crise grâce au Lean et proposent de nouveaux outils de mise en œuvre notamment pour dégager de la valeur tout au long de la chaîne de production.

Objectif lean : Réussir l'entreprise au plus juste : enjeux techniques et culturels
de John Drew, Blair McCallum, Stefan Roggenhofer

Présentation de l'éditeur
Le lean management est le système de production développé initialement par Toyota, et qui continue de faire le succès extraordinaire de ce groupe. Aussi appelé " gestion au plus juste ", le lean a pour but d'optimiser tous les processus de l'entreprise, d'en éliminer les gaspillages, et de mettre ainsi en œuvre une organisation légère, agile et efficace. Si, bien sûr les aspects techniques sont essentiels au succès de la démarche, la dimension culturelle d'une telle transformation doit impérativement être prise en compte. L'état d'esprit et les comportements des hommes font en effet la différence entre les entreprises utilisant avec succès le lean, et les autres.

Ce livre montre comment s'engager dans l'aventure vers le lean pour transformer une entreprise en organisation toujours plus performante. La moitié de l'ouvrage s'appuie sur un cas fictif dont le lecteur suit pas à pas le cheminement.

Effectuez une recherche sur le site