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Flux
de production. Les outils d'amélioration
de Philippe Arnould, Jean Renaud
Présentation
de l'éditeur
Face à une compétitivité
exacerbée, les entreprises
souhaitent améliorer la
gestion de leur chaîne logistique
ou de leur gestion industrielle,
et globalement, maîtriser
les flux physiques.
Grâce à ce mémento
qui présente quelques techniques
de base comme le SMED, l'analyse
des gaspillages, les 5S, la TPM,
le Kaizen..., les services concernés
pourront optimiser leur production
et leurs achats.
Non seulement utile aux entreprises,
il pourra également servir
de guide aux praticiens de la
production ou aux étudiants
qui se destinent à la gestion
industrielle.
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Organiser
la production en équipes
autonomes de Christophe
Devulder, Pascal Trey
Présentation
de l'éditeur
Les équipes " autonomes
", plus justement appelées
équipes à responsabilité
élargies, offrent des perspectives
prometteuses aux industriels prêts
à miser sur leurs personnels.
Nous pouvons considérer
ces équipes comme une vraie
révolution dans le management
de l'entreprise, repositionnant
chaque collaborateur comme acteur
du progrès collectif. Dans
ce mémento, les auteurs
font part de leurs expériences,
et donnent des conseils et les
erreurs à éviter
lors de la mise en place de ces
équipes, afin d'orienter
l'entreprise vers plus d'efficacité.
Ils abordent également
les freins psychologiques et les
perspectives offertes qui les
mettent, à juste titre
et pour longtemps, sur le devant
de la scène
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Gestion
de la production et des flux (avec
CD livre électronique +
logiciels + animations)
de Vincent Giard
Présentation
de l'éditeur
Cet ouvrage constitue un état
de l’art sur les techniques
utilisables pour mieux gérer
la production et les flux, ce
qui constitue actuellement un
enjeu majeur pour les entreprises.
Son format (1230 pages) lui permet
d’être complet et
la quadrichromie le rend d’un
usage agréable et pratique,
d’autant que le texte est
illustré de plusieurs centaines
de figures et de tableaux. Il
est accompagné d’un
CD-Rom qui comporte une version
électronique de l’ouvrage
permettant une navigation hypertextuelle
(plusieurs milliers de liens).
Certains liens permettent d’accéder
à des animations illustrant
quelques difficultés rencontrées
sur le terrain et à des
logiciels permettant de mettre
en œuvre les différentes
techniques présentées.
Par rapport à l’édition
précédente de ce
livre (2e édition, 1988,
épuisée en 1993),
le texte a été très
profondément remanié
et enrichi et rend compte assez
fidèlement des transformations
opérées dans l’appréhension
des problèmes de la chaîne
logistique et des instrumentations
disponibles.
Ce livre est destiné aux
étudiants de cursus de
gestion universitaires ou consulaires,
à ceux de cursus d’ingénieurs
et aux professionnels de la gestion
de production et de la chaîne
logistique.
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Gestion
de la production : Comprendre
les logiques de la gestion industrielle
pour agir
de François Blondel
Présentation
de l'éditeur
Ce cours complet de gestion de
la production propose une analyse
des méthodes existantes,
en soulignant pour chacune ses
avantages et inconvénients.
Il s'agit de " comprendre
" pour pouvoir " juger
" avant d'" agir ".
La théorie n'étant
rien sans la pratique, elle est
illustrée de nombreux exemples
et cas de mise en œuvre.
Cette quatrième édition
ajoute une analyse des flux dans
l'Entreprise étendue et
s'enrichit des méthodes
de gestion relatives aux processus
associés : conception des
produits et services (PLM), incidence
des nouvelles normes Qualité
sur les processus de production,
intégration de la gestion
de production et de la comptabilité
industrielle, gestion par affaires...
Ce livre s'adresse aux industriels,
dirigeants de PMI, directeurs
de production ou étudiants
des grandes écoles d'ingénieurs,
de commerce et IUT.
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Ordonnancement
et pilotage d'atelier
de René Colin
Présentation
de l'éditeur
Pour gagner face à la concurrence
internationale actuelle, toute
entreprise se doit d'agir sur
les deux leviers de la compétitivité
la réduction des coûts,
en utilisant au mieux ses ressources
de production et la satisfaction
du client en terme de délai,
en réduisant ses cycles
et en respectant ses engagements.
Complémentaire au mémento
Les niveaux de planification,
cet ouvrage a pour objectif de
parcourir les principales méthodes
utilisées pour piloter
efficacement un atelier de production,
en faisant le point sur les techniques
d'ordonnancement les plus couramment
employées. Il s'adresse
à tous les responsables
confrontés quotidiennement
à l'optimisation des ressources
de production, ainsi qu'aux enseignants,
aux étudiants et aux consultants
qui souhaitent une information
complète et synthétique
sur le sujet
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Le
SMED de René Colin
Présentation
de l'éditeur
La méthode SMED (Single
Minute Exchange of Die) est généralement
associée au Juste- à-
Temps car elle en est l'outil
le plus puissant. Les avantages
du SMED sont nombreux réduction
du temps de préparation
et des surproductions, augmentation
de la capacité disponible
des machines, suppression des
temps morts d'où un accroissement
de la productivité ; mais
aussi : amélioration de
la qualité, et de la réactivité
face à la demande du marché,
possibilité de traiter
des " petites commandes "...
Ce mémento vous permettra
de mesurer tous les enjeux de
cette méthode classique
mais toujours extrêmement
efficace, d'en comprendre les
mécanismes et d'être
capable de la mettre en application
avec succès
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Le
kanban de René
Colin 
Présentation
de l'éditeur
Le kanban, associé aux
techniques du Juste-à-Temps,
a été formalisé
par l'industrie automobile japonaise,
et a, peu à peu, gagné
toutes nos industries. Outil extrêmement
puissant, permettant de produire
uniquement en fonction d'un besoin,
le kanban est aussi un formidable
moyen pour améliorer l'efficacité
de l'entreprise. Ce mémento
a pour objectif de présenter
cet outil qui a connu un développement
unique dans le monde industriel,
de vous permettre d'en comprendre
les mécanismes, et d'être
capable de le mettre en application.
Il s'adresse à tous ceux
qui ont le souci d'améliorer
leurs performances (responsables
de production, services méthodes,
logistiques...), ainsi qu'enseignants
et aux étudiants
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Gestion des approvisionnements et des stocks dans la chaîne
logistique de Gilles Lasnier
Présentation
de l'éditeur
Cet ouvrage est consacré aux méthodes
d'approvisionnement et à la gestion
des stocks dans les entreprises.
A l'époque de la chaîne logistique
globale et des systèmes ERP, il
est nécessaire d'optimiser les
niveaux des stocks et des en-cours
sur l'ensemble du flux amont-aval,
du fournisseur au client. L'ouvrage
expose les règles à appliquer
pour bien gérer le processus d'approvisionnement
et la gestion des stocks dans
un contexte de zéro rupture. Les
thèmes suivants sont abordés les
fonctions et les coûts d'un stock,
le calcul de la quantité économique
de commande, l'optimisation des
coûts de stock, les méthodes d'approvisionnement,
les classes homogènes de gestion,
le stock de sécurité, le processus
d'achat-approvisionnement, le
système d'approvisionnement en
juste-à-temps et la méthode Kanban,
la valorisation des stocks et
les mouvements de stocks, les
calculs de prévisions, les concepts
e-logistique pour l'optimisation
des approvisionnements et des
stocks. Ce livre, illustré par
de nombreux exemples, est destiné
aux professionnels, à la formation
et aux écoles d'ingénieurs.
Biographie
de l'auteur
Gilles Lasnier est docteur en
gestion spécialisé en gestion
industrielle et auteur de différents
ouvrages aux éditions Hermes Science.
Après avoir exercé des fonctions
de direction dans d'importantes
entreprises privées, il intervient
comme consultant, formateur et
enseignant en France et à l'étranger,
notamment pour des entreprises
de Belgrade en Serbie dans le
cadre de la reconstruction du
pays.
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Guide
pratique des 5S : Pour les managers
et les encadrants
de Christian Hohmann
Présentation
de l'éditeur
Les 5S font partie des meilleures
pratiques fondamentales que doivent
maîtriser les entreprises
du 21e siècle. Le principe
des 5S est facile à comprendre
et sa mise en œuvre ne requiert
ni savoir-faire particulier ni
investissement financier important.
Pourtant, derrière cette
apparente simplicité, se
cache un outil puissant et multifonctionnel
que peu d'entreprises ont réussi
à appliquer pleine-ment
pour en tirer tout le bénéfice
possible. Les principes des 5S
sont universels et s'appliquent
aussi bien dans une usine ou un
atelier, que dans une boutique,
un entrepôt, un bureau,
la cuisine d'un restaurant, et
même chez soi. Pédagogique
et opérationnel, ponctué
de nombreuses anecdotes, l'ouvrage
fournit des exemples concrets
et des illustrations pour différents
secteurs d'activités. Il
invite le lecteur à s'intéresser
également aux exemples
qui ne relèvent pas de
son secteur d'activité,
pour y puiser des idées
à transposer dans le sien.
Biographie
de l'auteur
Christian Hohmann est manager
au sein du cabinet Agamus Consult
et expert en performance opérationnelle.
Avant de conseiller, former et
suivre de nombreux cadres et personnels
opérationnels de grands
groupes ou de PME dans des divers
secteurs, il a accumulé
une expérience significative
au sein d'Alcatel puis de Yamaha.
Agamus Consult est un groupe européen
de conseil opérationnel
spécialisé dans
la mise en place de programmes
d'amélioration des performances
des entreprises. Son équipe
de 160 professionnels de 10 nationalités
intervient au niveau national
et international dans des environnements
industriels aussi bien que tertiaires.
Les programmes d'actions sont
systématiquement déployés
dans un esprit lean par des équipes
mixtes client-consultant.
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Le
Juste-à-temps : Approches
modernes, concepts et outils d'amélioration
de Philippe Arnould, Jean Renaud
Quatrième
de couverture
Afin d'améliorer les flux
dans vos ateliers, ce mémento
vous présente l'ensemble
des approches les plus récentes
comme le Juste-à-temps
et le management par les contraintes.
Il propose aussi les principaux
outils et méthodes permettant
d'améliorer les flux comme
le Kanban...
Mémentos complémentaires
à ce titre : Les niveaux
de planification - Gestion industrielle
et Capacités, stocks et
prévisions - Gestion industrielle.
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