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Fonctions
et limites des stocks :
un stock a ses raisons d'être dans
la Supply Chain et il serait dangereux
d'en ignorer les bénéfices en pronant
un stock 0 à tout prix... |
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Kitting
et Co-Packing
: présentation
de ces deux activités
commanditées par
la fonction marketing
mais ayant des répercussions
sur la fonction logistique |
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Le
Cross Docking
: type de préparation
de commandes permettant
de se passer des phases
de stockage des produits
en entrepôt et du
picking |
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L'allotissement
: type de préparation
de commandes qu'il est
d'utiliser lorsque une
même référence
est commandée par
un grand nombre de client |
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| Consultez
les logiguides
de GCL traitant de la gestion
d'entrepôt
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Entreposage
: le casse-tête
technologique
L’un des principaux
problèmes qu’affrontent
tous les spécialistes
en logistique consiste
à déterminer
quelle technologie est
la plus appropriée
pour satisfaire les besoins
en entreposage de leurs
clients. Mais qu’est-ce
qu’un système
de gestion de l’entrepôt?
On peut le définir
comme un outil qui permet
de gérer l’espace
pour l’entreposage
des marchandises et qui
coordonne les installations,
les activités,
le personnel et qui contrôle
tous les éléments
de l’exploitation.
Avec ceci en tête,
le conseiller en logistique
peut commencer son travail.
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«
Flow-thru warehousing
»: Entreposage temporaire
à grande échelle
L'entreposage dynamique
“flow-thru”
contribue à réduire
la l'utilisation de l'équipement
et la manutention de l'inventaire
qu'il soit utilisé
pour la fabrication à
très haut volume
ou la distribution de
produits finis. L'entreposage
“flow-thru”
a plusieurs points en
commun avec le transbordement
(cross dock). Les deux
stratégies s'appliquent
à des usines de
fabrication et des centres
de distribution ayant
un très haut volume
d’activité.
Les deux sont conçus
afin de maximiser la manutention
et l'entreposage de l'inventaire
dans les entrepôts
grâce à de
fréquentes livraison
de marchandise. |
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Maintenir
l’intégrité
des stocks au profit de
la fluidité des
processus en entrepôt
L’ajout d’un
système de gestion
de l’entrepôt
(WMS) est perçu
comme la solution à
tous les maux qui affligent
les processus en entrepôt,
entre autres : l’intégrité
des stocks et la performance
opérationnelle.
Rassurez-vous, le potentiel
y est certes beaucoup
plus élevé
que n’importe quelle
méthode de gestion
manuelle. Par contre,
il faut savoir éviter
quelques pièges
et suivre certaines règles
de base :
- Bien former le personnel
opérationnel qui
manipule l’inventaire;
- Apporter un support
administratif afin de
régulariser les
écarts;
- Identifier et contrôler
les zones tampons dans
l’entrepôt;
- Savoir reconnaître
les transactions qui faussent
l’inventaire et
qui ralentissent les opérations.
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Notre sélection de livres sur
la gestion d'entrepôt et des
stocks:
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Entrepôts
et magasins : Concevoir
et améliorer une unité
de stockage
de Michel Roux
Présentation
de l'éditeur
Ce livre
très complet propose
une démarche simple
et claire pour concevoir
une installation de
stockage et de préparation
de commandes rationnelle
et performante ou
pour améliorer un
magasin existant.
Michel Roux donne
au responsable en
charge d'un tel projet
toutes les clés pour
réussir, dans le cadre
d'une méthodologie
rigoureuse allant
de l'étude à la réalisation
du projet. Il analyse
les besoins et présente
les moyens disponible
sur le marché pour
les satisfaire : équipement
statiques et mobile,
logiciel…sans oublier
les questions de ressources
humaines, sous-traitance,
sécurité, transport…
Cet ouvrage s’adresse
à tous ceux qui sont
concernés par la conception
ou l'exploitation
d'un magasin de stockage
et de préparation
de commandes, ainsi
qu'aux élèves ingénieurs
et étudiants en logistique.
Il peut être accompagné
de Optimisez votre
logistique d'entrepôt,
du même auteur, qui
regroupe toutes les
données numériques
nécessaires lors de
la conception d'un
entrepôt.
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Gestion des entrepôts et plates-formes : Assurez la performance
de votre supply chain
par la maîtrise des
zones de stockage
de Fabrice Mocellin
Présentation
de l'éditeur
L'entrepôt
n'est plus aujourd'hui
un simple lieu de
stockage. Il se situe
au coeur de la supply
chain et au coeur
de l'organisation
des flux de l'entreprise
(en amont par l'approvisionnement
des usines, en aval
par la livraison des
commandes), il joue
un rôle stratégique
de régulateur de la
supply chain.
Cet
ouvrage explique comment
gérer au mieux ces
flux en optimisant
l'emplacement et l'organisation
des entrepôts, afin
d'améliorer leurs
performances en termes
de coûts et de délais.
Il détaille pour cela
les méthodes pratiques
à mettre en oeuvre,
ainsi que les outils
informatiques existants
(progiciels).
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Entreposage
: le casse-tête technologique
L’un des principaux problèmes
qu’affrontent tous les
spécialistes en logistique
consiste à déterminer
quelle technologie est la plus
appropriée pour satisfaire
les besoins en entreposage de
leurs clients. Mais qu’est-ce
qu’un système de
gestion de l’entrepôt?
On peut le définir comme
un outil qui permet de gérer
l’espace pour l’entreposage
des marchandises et qui coordonne
les installations, les activités,
le personnel et qui contrôle
tous les éléments
de l’exploitation. Avec
ceci en tête, le conseiller
en logistique peut commencer
son travail. |
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Flow-thru warehousing »:
Entreposage temporaire à
grande échelle
L'entreposage dynamique “flow-thru”
contribue à réduire
la l'utilisation de l'équipement
et la manutention de l'inventaire
qu'il soit utilisé pour
la fabrication à très
haut volume ou la distribution
de produits finis. L'entreposage
“flow-thru” a plusieurs
points en commun avec le transbordement
(cross dock). Les deux stratégies
s'appliquent à des usines
de fabrication et des centres
de distribution ayant un très
haut volume d’activité.
Les deux sont conçus
afin de maximiser la manutention
et l'entreposage de l'inventaire
dans les entrepôts grâce
à de fréquentes
livraison de marchandise. |
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Maintenir
l’intégrité
des stocks au profit de la fluidité
des processus en entrepôt
L’ajout d’un système
de gestion de l’entrepôt
(WMS) est perçu comme
la solution à tous les
maux qui affligent les processus
en entrepôt, entre autres
: l’intégrité
des stocks et la performance
opérationnelle. Rassurez-vous,
le potentiel y est certes beaucoup
plus élevé que
n’importe quelle méthode
de gestion manuelle. Par contre,
il faut savoir éviter
quelques pièges et suivre
certaines règles de base
:
- Bien former le personnel opérationnel
qui manipule l’inventaire;
- Apporter un support administratif
afin de régulariser les
écarts;
- Identifier et contrôler
les zones tampons dans l’entrepôt;
- Savoir reconnaître les
transactions qui faussent l’inventaire
et qui ralentissent les opérations.
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Notre sélection de livres sur la
gestion d'entrepôt et des stocks:
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Entrepôts
et magasins : Concevoir et
améliorer une unité de stockage
de Michel Roux
Présentation
de l'éditeur
Ce
livre très complet propose
une démarche simple et claire
pour concevoir une installation
de stockage et de préparation
de commandes rationnelle
et performante ou pour améliorer
un magasin existant.
Michel Roux donne au responsable
en charge d'un tel projet
toutes les clés pour réussir,
dans le cadre d'une méthodologie
rigoureuse allant de l'étude
à la réalisation du projet.
Il analyse les besoins et
présente les moyens disponible
sur le marché pour les satisfaire
: équipement statiques et
mobile, logiciel…sans oublier
les questions de ressources
humaines, sous-traitance,
sécurité, transport…
Cet ouvrage s’adresse à
tous ceux qui sont concernés
par la conception ou l'exploitation
d'un magasin de stockage
et de préparation de commandes,
ainsi qu'aux élèves ingénieurs
et étudiants en logistique.
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qui regroupe toutes les
données numériques nécessaires
lors de la conception d'un
entrepôt.
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de votre supply chain par
la maîtrise des zones de stockage
de Fabrice Mocellin
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L'entrepôt n'est
plus aujourd'hui un simple
lieu de stockage. Il se
situe au coeur de la supply
chain et au coeur de l'organisation
des flux de l'entreprise
(en amont par l'approvisionnement
des usines, en aval par
la livraison des commandes),
il joue un rôle stratégique
de régulateur de la supply
chain.
Cet
ouvrage explique comment
gérer au mieux ces flux
en optimisant l'emplacement
et l'organisation des entrepôts,
afin d'améliorer leurs performances
en termes de coûts et de
délais. Il détaille pour
cela les méthodes pratiques
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