La logistique, fonction tranversale: rapports avec les autres fonctions de l'entreprise
 
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Définition de la Logistique : Ensemble des opérations qui permette de mettre à disposition le bon produit au bon moment au bon endroit à moindre cout
La relation entre le marketing et la logistique, importance, enjeux et impacts  : une relation constructive entre marketing et logistique semble primordiale, le marketing agissant en donneur d'ordre vis à vis de la logistique
La relation entre la production et la logistique  : en terme de flux, la fonction logistique prend généralement le relais de la production
La relation entre la finance et la logistique : la logistique est souvent considérée comme le moyen d'atteindre les objectifs financiers en particulier en terme de réduction des coûts
Les qualités d'un bon acheteur: présentation de cinq qualités dont un acheteur doit faire preuve
La Bibliographie Achats et Fonction Acheteur : notre sélection de livres sur les Achats et la fonction Acheteur
Les qualités d'un bon fournisseur : Un fournisseur doit garantir une prestation de qualité sur une longue durée à un prix acceptable
 
 

Consultez les logiguides de GCL traitant de la fonction logistique

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L’asilage, la logistique au service du marketing

Le terme « asilage » est une découverte pour de nombreuses personnes dans le secteur de la logistique. Pourtant, ce concept est utilisé depuis très longtemps. En effet, l’asilage ou le Piggyback Mailing est une pratique qui consiste à joindre à un colis de livraison d’un marchand une offre commerciale (catalogue, chèque-cadeau, échantillon d’un produits, …) provenant d’un autre marchand.
  

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L'impartition (externalisation) des formulaires et des produits marketing

Toute entreprise reconnaît l’importance de maintenir un bon contrôle de son inventaire. Afin de mettre les choses au clair, il serait bon de s’entendre sur le terme « impartition (externalisation) » cela comprend tous produits finis, semi-finis et même les produits endommagés. Le but de maintenir de l’impartition (externalisation), est principalement relié à assurer un certain surplus pour pallier aux urgences et assurer la qualité de celui-ci.
  

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Quantifier l'impact financier des améliorations logistiques

Les améliorations logistiques peuvent avoir un impact significatif sur les résultats financiers. Malgré le fait que nous soyons constamment rappelés que la logistique "contribue à la profitabilité" d’une entreprise, la majorité des logisticiens ont de la difficulté à comprendre ce que cela signifie réellement et de quelle façon on peut la mesurer.
 

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Développer ses fournisseurs, une option à considérer

Avec la part élevée des revenus consacrés aux achats, le commerce international florissant et la croissance phénoménale de l’impartition, l’impact des fournisseurs sur le succès du donneur d’ordres n’a jamais été aussi grand. Les attentes du donneur d’ordres envers ses fournisseurs sont donc de plus en plus élevées, si bien que lorsqu’un fournisseur ne performe pas, le donneur d’ordres peut chercher à le remplacer ou à rapatrier l’activité à l’interne. Une troisième option devrait également être envisagée : mettre en place un programme de développement des fournisseurs.
  

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Evaluez-vous vos fournisseurs correctement ?

L’évaluation des fournisseurs apparaît aujourd’hui comme une nécessité pour les entreprises souhaitant répondre aux exigences des normes de qualité de leur clientèle (ISO ou autre). En phase de sélection des fournisseurs, l’aptitude à satisfaire aux exigences du contrat et les niveaux de risque doivent être évalués. Tout au long de la relation contractuelle, les performances du fournisseur devront être suivies.
 
 
 
 
 

 

 
   
 
   
 

   
 

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