Relations entre logistique et finance

 


 

A l'heure où la finance occupe une place prépondérante dans la gestion des entreprises, la logistique est souvent considérée comme le moyen d'atteindre les objectifs financiers en particulier en terme de réduction des coûts (tranport, stock, etc.).

Il s'agit de limiter les immobilisations de l'entreprise (niveau trop élevé de stocks, sur-dimensionnement d'une flotte de camions, etc.).

Une logistique efficace doit permettre de réduire les coûts, les frais de remboursement des emprunts ayant servis à fincer des investissements, etc.

 

 
 
Considérer la fonction logistique sous le seul aspect financier est cependant réducteur.. si la logistique cherche à minimiser les coûts, c'est toujours en respectant des objectifs de qualité et de délais. Une logistique efficace doit également permettre d'appliquer une stratégie marketing qui constitue un facteur clef de succès pour l'entreprise.
 
   
 

Citons par exemple: le respect d'un taux de service (faiblesse du taux de rupture de stocks, des livraisons rapides, etc.) qui dans certains secteurs comme la vente à distance ou la e-logistique différencie une entreprise de ces concurrentes. La logistique devient alors le garant d'une promesse faite aux clients.

Voir également le logiguide suivant :
- Volume 02 / Numéro 05 : Quantifier l'impact financier des améliorations logistiques

Consultez le logiguides de GCL traitant de la relation entre logistique et finance

GCL
   
Quantifier l'impact financier des améliorations logistiques
Les améliorations logistiques peuvent avoir un impact significatif sur les résultats financiers. Malgré le fait que nous soyons constamment rappelés que la logistique "contribue à la profitabilité" d’une entreprise, la majorité des logisticiens ont de la difficulté à comprendre ce que cela signifie réellement et de quelle façon on peut la mesurer.
 

 

 

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