Relations entre logistique et finance
 


L'ambition de cette section du site est de présenter un certain nombre de méthodes d'optimisation des flux. Si vous souhaitez faire partager vos expériences (mémoires, exposés, etc.), vous pouvez nous envoyer un e-mail, nous mettrons en ligne vos travaux avec plaisir.
 

A l'heure où la finance occupe une place prépondérante dans la gestion des entreprises, la logistique est souvent considérée comme le moyen d'atteindre les objectifs financiers en particulier en terme de réduction des coûts (tranport, stock, etc.).

Il s'agit de limiter les immobilisations de l'entreprise (niveau trop élevé de stocks, sur-dimensionnement d'une flotte de camions, etc.).

Une logistique efficace doit permettre de réduire les coûts, les frais de remboursement des emprunts ayant servis à fincer des investissements, etc.

 

  
 
Considérer la fonction logistique sous le seul aspect financier est cependant réducteur.. si la logistique cherche à minimiser les coûts, c'est toujours en respectant des objectifs de qualité et de délais. Une logistique efficace doit également permettre d'appliquer une stratégie marketing qui constitue un facteur clef de succès pour l'entreprise.
 
   
 
Citons par exemple: le respect d'un taux de service (faiblesse du taux de rupture de stocks, des livraisons rapides, etc.) qui dans certains secteurs comme la vente à distance ou la e-logistique différencie une entreprise de ces concurrentes. La logistique devient alors le garant d'une promesse faite aux clients.
 

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