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Sales & Operations Planning - S&OP




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ColibriSupply Chain : Les fondamentaux de l‘approche Sales & Operations Planning - 08/03/2022
La crise de la Covid-19 a mis en évidence l’importance pour une entreprise d’être capable d’anticiper les variations de l’activité, afin de prendre les décisions adéquates collectivement et d’appliquer une stratégie commune. Dans ce contexte, le processus Sales & Operations Planning (S&OP) joue un rôle fondamental.


SUPPLY CHAIN EVENT 2015Carol Ptak et Alain Perrot ensemble sur SUPPLY CHAIN EVENT pour présenter de Demand Driving S&OP - 17/09/2015
A l’occasion de Supply Chain Event, Carol Ptak présentera le concept de Demand Driven S&OP, développé en collaboration avec Dick Ling le promoteur du concept S&OP avec Andy Coldrick. Alain Perrot, directeur associé du cabinet Ling Coldrick, illustrera l'approche DD S&OP « Roughly right is better than precisely wrong » par un serious game qu’il a créé.


InforInfor permet à Ferrari d'optimiser ses processus de gestion de la chaîne logistique - 16/10/2014
Après avoir opté pour Infor ERP LN, Ferrari s'appuiera sur Infor S&OP pour, à terme, remplacer son système de gestion des processus en place, celui-ci fonctionnant encore à partir de feuilles de calculs traditionnelles.



InforInfor S&OP 10x permet aux entreprises d’optimiser leur stratégie opérationnelleS - 09/09/2014
La version 10.4 d'Infor S&OP constitue une étape de développement majeure en termes d’opérations de planification et de ventes et offre aux entreprises de fabrication et de distribution une plateforme qui leur permet de réconcilier réalités opérationnelles et objectifs financiers.


InforAloer devient distributeur de la suite logicielle Infor SCM - 19/03/2014
Infor vient de signer avec Aloer un accord de distribution concernant sa suite logicielle dédiée au Supply Chain Management, une solution globale qui couvre le S&OP, les prévisions, la planification et l'ordonnancement.


InforInfor annonce son modèle collaboratif et social S&OP - 10/06/2013
Le S&OP social unifie la communication au travers des différents éléments clés des processus S&OP, tels que les prévisions de ventes, les objectifs financiers, les plannings de livraison, les évaluations du cycle de vie des produits et les niveaux de stocks.


Segeco ConsultingSegeco consulting dédie son prochain « 6 à 8 » sur le processus PIC et son pilotage avec le témoignage de Philips Lighting - 15/02/2012
Le processus PIC ou S&OP s’inscrit dans une démarche plus globale de planification des opérations et repose sur 2 données d’entrée structurantes : les prévisions de ventes et les capacités. Selon notre expérience, les enjeux clés se situent autour des points suivants :
• prendre de véritables décisions sur la base d’informations et de simulations fiables
• aboutir à un consensus de planification des opérations avec un engagement des acteurs ayant des intérêts divergents : commerce, production, logistique...


InforTCT Mobile Europe améliore sa planification avec Infor - 24/11/2011
Infor annonce que le fabricant de téléphones mobiles TCT Mobile Europe a opté pour la solution Infor10 Sales & Operations Planning (S&OP) dans le cadre de la refonte de son système d’information.


 

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