Supply Chain Collaborative


DOSSIER THEMATIQUE
Supply chain collaborative | DOSSIER
Optimiser sa Supply Chain à travers la collaboration
DOSSIER
Dossier N°39 : Optimiser sa Supply Chain à travers la collaboration
O.LEGROS | ZETES<br>
INTERVIEW
M-L. EXBRAYAT | SIGMA
INTERVIEW
" Favoriser le partage de la donnée pour une supply chain collaborative "
A. CAYETANO | S2PWEB et B2PWEB
A. CAYETANO | S2PWEB et B2PWEB
Interview
"Maîtriser la donnée tel est l’enjeu des acteurs du transport et de la logistique"
H. KERJEAN | AKANEA<br>
INTERVIEW
H. KERJEAN | AKANEA
INTERVIEW
"S’assurer de la pertinence des données collectées "


P. MARQUES | A-SIS<br>
INTERVIEW
P. MARQUES | A-SIS
INTERVIEW
"Ne pas collaborer reviendrait à ne pas pérenniser son activité "
J. BOUR | DDS LOGISTICS<br>
INTERVIEW
J. BOUR | DDS LOGISTICS
INTERVIEW
"La barrière du coût direct vis-à-vis des transporteurs doit être levée "
G. VICOT | ZETES<br>
INTERVIEW
G. VICOT | ZETES
INTERVIEW
"La collaboration pour sortir d’une logique de silos"

F. BAUDELIN | CHRYMELIE<br>
INTERVIEW
F. BAUDELIN | CHRYMELIE
INTERVIEW
"La Supply Chain dans l'entreprise est collaborative par définition"



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La logistique : définition, périmètre et enjeux



L'ASLOG définit la logistique comme "l'art et la manière de mettre à disposition un produit donné au bon moment, au bon endroit, au moindre coût et avec la meilleur qualité".

La logistique doit donc coordonner tous les processus organisationnels, administratifs et de gestion afin d'assurer qu'un produit ou service sera livré ou mis à disposition au bon destinataire, dans les meilleurs délais, en bonne quantité et avec le coût le plus compétitif. Pour ce faire, le périmètre couvert par la logistique part de l'achat (gestion des fournisseurs) jusqu'au transport de distribution final (livraison) en passant par l'entreposage (gestion de stock et d'entrepôt).

La logistique comprend donc l’ensemble des activités destinées à assurer la bonne coordination entre la demande et l’offre. Elle gère aussi bien les flux de produits et de matières que les flux d’informations relatifs à ces activités.

La fonction logistique occupe une place de plus en plus importante au sein des organisations. De part sa nature transversale, la logistique peut couvrir dans son périmètre des fonctions telles que :

En Amont :
• L’organisation des approvisionnements en matière première
• L’adéquation entre besoins d’approvisionnements et production
• La gestion du panel des fournisseurs et l’optimisation des achats

Au sein du site de production / transformation :
• La gestion de l’entreposage
• Le pilotage des niveaux de stocks
• Les analyses de qualité des composants de production
• L’optimisation des flux (produits, informations, ressources…)
• La définition et mise en place des systèmes d’information adaptés

En Aval :
• La préparation des commandes
• Le pilotage du service client
• L’optimisation des schémas de distribution
• La gestion des retours et du recyclage

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