Avec le Groupe BLONDEL, Airbus Defence and Space industrialise sa logistique au service de la production de ses satellites
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Dans le cadre de son plan de transformation, Airbus Defence and Space délègue depuis avril 2025 sa logistique in-situ au Groupe BLONDEL pour optimiser la disponibilité et la traçabilité de ses pièces selon les besoins de montage de ses satellites.
Toulouse, le 23 juin 2025
Face à un contexte économique en constante évolution, marqué par des changements rapides et une concurrence nouvelle, Airbus Defense and Space – ADS, géant au cœur de l’écosystème européen de l’aérospatial et de la défense, adapte son organisation pour gagner en rapidité, rationalisation et compétitivité.
Afin de franchir une étape supplémentaire dans la performance opérationnelle, ADS s’appuie depuis avril 2025 sur le Groupe BLONDEL pour industrialiser la logistique in situ des pièces nécessaires à la production de ses satellites, unitaires ou en série dans le cas de constellation. De l’optimisation des flux à la distribution in-situ en passant par le stockage, le Groupe BLONDEL assure à ADS une prestation sur mesure et évolutive, alliant son ingénierie, son expérience « terrain » et sa suite applicative « MyBLONDEL », pour gérer l’ensemble de la chaîne logistique d’une campagne de lancement de satellite, du hub logistique « Space Log » de Toulouse au centre spatial de Kourou.
Airbus Defence and Space délègue depuis avril 2025 sa logistique in-situ au Groupe BLONDEL. Crédit photo : Airbus Airbus Defence and Space délègue depuis avril 2025 sa logistique in-situ au Groupe BLONDEL. |
Une réponse logistique in-situ « sur mesure », imaginée et orchestrée par le Groupe BLONDEL
Chaque année, de nombreux satellites destinés à un large éventail d’applications quittent les salles blanches d’ADS pour rejoindre l’orbite terrestre ou les confins du système solaire. Avant, ils nécessitent de nombreux processus d’assemblage, d’intégration et de tests, sur plusieurs mois, selon les besoins et la complexité de l’architecture. La disponibilité et la traçabilité des pièces ainsi que la fluidité des process logistiques s’avèrent clés pour ADS dans le cadre de la production « made in France » de ses satellites.
Sur un marché extrêmement concurrentiel, ADS, soucieuse d’optimiser ses performances opérationnelles, prévoit d’industrialiser dès 2024 la gestion logistique de ses pièces satellites, assurant disponibilité continue et montée des cadences d’assemblage.
En septembre 2024, le Groupe BLONDEL remporte l’appel d’offres d’ADS pour un démarrage en avril 2025, avec une réponse logistique in situ, sur mesure et résolument digitale. Elle illustre l’expérience des meilleures pratiques et d’organisation optimale de la logistique industrielle du Groupe BLONDEL, son expertise dans l’optimisation des flux physiques appuyée par ses applications digitales MyBlondel (Tracking, Incident, Store Manager).
Gaëtan VAQUER, Directeur Région Grand Sud de la BU Industrie du Groupe BLONDEL ajoute : « Notre réponse à l’appel d’offres d’ADS illustre les trois qualités différenciatrices de notre groupe qui sont l’agilité, la réactivité et l’innovation, les maillons clés d’une logistique industrielle performante. »
Dès janvier 2025, le plan de transformation de la logistique du Groupe BLONDEL au sein d’ADS débute. Il s’articule autour de plusieurs temps forts pour assurer un démarrage en avril 2025 : audit de l’existant, des flux aux équipements et pratiques, optimisation de l’organisation et des moyens selon les spécificités et objectifs, reprise du personnel de l’ancien logisticien, formation et accompagnement au changement. Une des étapes clés, l’innovation insufflée par le Groupe BLONDEL qui a déployé ses applications digitales MyBlondel et une nouvelle méthodologie de travail sur l’ERP SAP d’ADS pour toujours plus de traçabilité et de qualité.
Aujourd’hui, ce sont plus de 50 collaborateurs, répartis sur les sites de production de Toulouse (31) et d’Elancourt (78) et pilotés par la BU Industrie Grand Sud de BLONDEL, qui assurent à ADS une logistique au cordeau et une gestion en « temps réel » des pièces, de la rationalisation de l’espace de stockage à la fluidité de la distribution in-situ en passant par l’optimisation des flux.
Une logistique au cordeau au service de la production « made in France » des satellites
Avec le Groupe BLONDEL, la logistique se met au service de l’accélération des cadences de production d’ADS. A ce titre, le Groupe BLONDEL gère toutes les facettes du hub logistique intitulé « Space Log », de l’optimisation des opérations de réception et de stockage des pièces à leur distribution in situ vers des sites de production et d’assemblage. Les flux sont optimisés et les pièces tracées de « bout en bout ».
Autre mission sensible, le Groupe BLONDEL se charge de l’acheminement des satellites assemblés vers l’Astrolabe, site hautement sécurisé classé « secret défense », qui regroupe les salles blanches d’intégration et les moyens d’essais, ultime étape de la production finale. En parallèle, le Groupe BLONDEL orchestre la logistique du site d’Elancourt d’ADS, en assurant la réception, la distribution et l’expédition des petits équipements électroniques intégrés dans les satellites, dans la continuité de la chaîne logistique. Une fois finalisés, les satellites sont envoyés via container par ADS vers le centre spatial de Kourou.
Comme le souligne Gaëtan Vaquer : « La digitalisation et l’industrialisation des process portées par le Groupe BLONDEL s’inscrivent pleinement dans la dynamique d’agilité et de performance d’Airbus Defence & Space. »
Il conclut « Ce nouveau partenariat avec ADS, opérateur de satellites de renom, renforce notre ancrage dans la logistique et le transport dédiés aux secteurs de l’aéronautique et du spatial, avec comme ligne directrice de soutenir leur performance, compétitivité voire leur transition énergétique, avec des modes de transport bas carbone. »
À propos du Groupe BLONDEL
Implanté à Saint-Quentin en Picardie, le Groupe Blondel est devenu un acteur européen important de la Supply Chain sous l’impulsion de son président Grégoire Blondel. Le groupe s’organise autour de 4 pôles d’expertises complémentaires Transport, Logistique, Industrie et E-commerce. Il propose des solutions sur l’ensemble de la chaîne de valeur du transport (transport de lots complets ou partiels, navettes inter site, transports spéciaux, mise à disposition de camions avec chauffeurs, messagerie) et de la logistique (stockage, préparation de commande, conditionnement, approvisionnement des chaînes de production, logistique du e-commerce, gestion de la douane).Grégoire Blondel a fondé le développement de son groupe familial sur l’accompagnement proactif de ses clients dans leurs besoins en Supply Chain en France comme à l’international. Ses clients comptent parmi les leaders mondiaux de l’aéronautique, de la cosmétique, de la défense, de l’industrie, de l’agroalimentaire, ou encore de la grande distribution. Aujourd’hui, le Groupe Blondel représente 3 000 collaborateurs répartis sur une quarantaine de sites en France et à l’international (Canada, Maroc, Tunisie), compte 1 800 moteurs et dispose de 400 000 m2 de surface d’entreposage.
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