Présentation
de l’éditeur
Un ouvrage
de référence
pour tous les gestionnaires
de production industrielle.
Un cas concret d’entreprise
fictive, fil rouge de
l’ouvrage, pour
expliquer et illustrer
les différents
outils et méthodes
utilisés. Toutes
les méthodes
et tous les outils de
gestion de production,
des plus traditionnels
aux novateurs, explicités,
comparés et illustrés.
L'ouvrage,
entièrement mis
à jour, reflète
toutes les évolutions
liées à
la gestion de production.
II se divise désormais
en deux grandes partes
; la première
regroupe les méthodes
de base de la gestion
de la production ainsi
que l’informatisation
de celles-ci (chapitres
2 à 10) ; la
seconde concerne les
méthodes d’amélioration
de la production (chapitres
11 à 15), en
mettant un accent fort
sur la philosophie du
Lean Manufacturing :
- L'entreprise en mouvement
avec le Lean ;
- Les principaux outils
du Lean ;
- Le pilotage d’atelier
en flux tirés
par la méthode
Kanban ;
- L'implantation d’ateliers
;
- Les indicateurs de
performance.
Pour
faciliter la lecture,
illustrer les différentes
méthodes et les
différents outils
de la gestion de production,
les auteurs ont développé
une entreprise fictive,
iTechMedia.