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Alpha Logistics Consulting
 

ALPHA LOGISTICS CONSULTING

Cabinet de conseil en organisation logistique intervenant en particulier sur des missions d'optimisation des transports.



Atoptima

ATOPTIMA

Du fait de son expertise en optimisation mathématique, Atoptima offre des services de conseil dans des thématiques en rapport avec l'optimisation des outils transport.



AxioRoute

AXIOROUTE

AxioRoute accompagne ses clients Industriels, Chargeurs, Transporteurs, mais aussi ses partenaires Intégrateurs, en leur proposant le meilleur pour l’optimisation de tournées. AxioRoute réalise des études en contextes opérationnels, tactiques, stratégiques.



Best Free Choice
 

BEST FREE CHOICE

Aide au choix, Logistique, Transport et Supply chain, WMS, TMS, Approvisionnement, Identification, choix des prestataires, CRM, ERP, Encaissement, …




bp2r
 

BP2R

bp2r est un cabinet de conseil créé en 2005 avec la conviction que le transport de marchandises peut être un paramètre clé de la performance de l’entreprise.



Citwell
 

CITWELL

Cabinet de conseil en management, créé en 2004, spécialiste de la supply chain et des opérations, le groupe Citwell accélère la transformation positive des chaînes de valeur, de l’achat à la livraison client, grâce à une gestion optimisée des flux.



EURODECISION

EURODECISION

Créée en 1987, EURODECISION est une société spécialisée dans les mathématiques décisionnelles et les algorithmes d’optimisation. EURODECISION a développé un savoir-faire reconnu dans le domaine de l’optimisation logistique. Spécialisés en mathématiques décisionnelles, ses experts accompagnent les entreprises dans l’amélioration de leurs performances en considérant la complexité de la chaîne logistique dans son ensemble, du fournisseur au client final. En optimisation de la supply chain, EURODECISION intervient en particulier sur les problématiques d'optimisation de transport.



FAQ Logistique Conseil
 

FAQ LOGISTIQUE CONSEIL

Cabinet de conseil spécialisé dans les études de réduction des coûts logistiques et transport.
Depuis plus de 10 ans, le cabinet propose son expertise dans l’optimisation de réseau logistique, la réduction des coûts de transport et l'aide aux prestataires de transport dans la réponse aux Appels d'Offres des chargeurs



IDEE+SOLUTIONS
 

IDÉE+SOLUTIONS

Idée+ Solutions est un cabinet de conseil indépendant créé par un binôme de Passionnées de la Supply Chain et de la Logistique Opérationnelle : Anne Leconte & Virginie Huré, chacune s’appuyant sur plus de 18 ans d’expertise dans le secteur du retail. Le cabinet propose en particulier un accompagnement sur des missions de type Appel d'offres logistique et transport.



IGEECOM
 

IGEECOM SARL

La société créée en 2014 est la fusion d’expertises de plus de 20 ans dans les domaines du transport, de la logistique et des technologies numériques du secteur.



Cabinet LEON
 

LEON

Le cabinet LEON a été créé en 2015 avec pour mission de transformer la supply chain de ses clients en un avantage concurrentiel. Le cabinet intervient en particulier sur des sujets transport : conduite d’appel d’offres, organisation transport, traçabilité, contrôle facture.



Simco Consulting
 

SIMCO CONSULTING

Depuis plus de 40 ans, Simco Consulting est leader en matière de conseil en logistique. Le cabinet est en mesure d'intervenir au niveau de l'approvisionnement, de la prévision de la demande et de la gestion des stocks, du réseau de distribution, de l'organisation des entrepôts et de l'intralogistique et du transport.



Supply Chain Experts
 

SUPPLY CHAIN EXPERTS

Supply Chain Experts, enseigne du Groupe Smartlog, est un acteur national du conseil aux entreprises, et en particulier auprès des professionnels de la chaîne logistique et transport.



TEDIES
 

TEDIES

TEDIES est une entreprise spécialisée dans l'édition et le déploiement du logiciel TALK dédié à la gestion de la supply chain. TEDIES propose des prestations de conseil et d'audit Supply Chain : analyse de flux, optimisation des stocks et simulations, mise en œuvre de process pour améliorer la performance et analyse des coûts logistiques.

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Pourquoi faire appel à un Conseil en Transport ?

Le transport est parfois considéré comme annexe par certains industriels / distributeurs.

Néanmoins, disposer d’une fonction transport performante est indispensable pour l’approvisionnement des usines en matières premières ainsi que pour la mise à disposition des produits auprès des clients finaux.

Au fil des années, la fonction a évolué pour venir s’enrichir de prestations à forte valeur ajoutée. Nous pensons en particulier à des prestations comme le tracking et le tracing des marchandises, à la préparation des lots, à la manutention ou au stockage.

Bien que le transport ne représente qu’une faible partie du coût total d’un produit, il représente une source importante d’économies. En effet, le potentiel d’optimisation des activités de transport peut s’avérer très intéressant en particulier sur :
- le choix et l’affectation des fournisseurs de transport aux liaisons à assurer
- l’optimisation des schémas de transport
- la saturation des capacités de transport et des chargements

Ces quelques exemples laissent apercevoir la nécessité d’une vraie expertise dans le domaine du transport et de la connaissance du marché en matière d’offres. Les industriels, distributeurs et même les prestataires s’appuient souvent sur des ressources externes comme des consultants indépendants ou des cabinets de conseil qui proposent leurs services d’accompagnement sur ces différentes problématiques.

En effet, ces ressources détiennent, de par leur expérience un capital de connaissances dans les sujets techniques/ réglementaires du transport, le report modal (transport routier, ferroviaire, maritime/ fluvial et aérien) ainsi que sur les outils spécifiques comme les logiciels TMS (Transport Management Systems), d’optimisation des tournées ou de gestion d’appels d’offres. Sans oublier, la connaissance du marché, des contraintes opérationnelles et du rapport des forces entre les acteurs du métier.