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ADAMEO adameo est un cabinet conseil spécialisé en Supply Chain management. Sa mission est d’accompagner ses clients dans l’amélioration de leur performance opérationnelle. Ses experts sont des directeurs, chefs de projets ou consultants expérimentés ayant occupé des fonctions de management opérationnel ou SI et parfaitement aguerris aux métiers de la logistique et du transport. |
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ALPHA
LOGISTICS CONSULTING Cabinet de conseil en organisation logistique intervenant en particulier sur des missions d'optimisation des transports. |
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BEST
FREE CHOICE Aide au choix, Logistique, Transport et Supply chain, WMS, TMS, Approvisionnement, Identification, choix des prestataires, CRM, ERP, Encaissement, … |
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FAQ
LOGISTIQUE CONSEIL Cabinet de conseil spécialisé dans les études de réduction des coûts logistiques et transport. Depuis plus de 10 ans, le cabinet propose son expertise dans l’optimisation de réseau logistique, la réduction des coûts de transport et l'aide aux prestataires de transport dans la réponse aux Appels d'Offres des chargeurs |
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GCL Cabinet de conseil articulant ces services autour de 5 pôles de compétences : Supply Chain / Distribution / Transport et réseau de distribution / Systèmes d’information / Formation, Coaching et recrutement . GCL dispose d'une expertise dans l’optimisation de la fonction transport et l'optimisation des réseaux de distribution |
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IGEECOM SARL La société créée en 2014 est la fusion d’expertises de plus de 20 ans dans les domaines du transport, de la logistique et des technologies numériques du secteur. |
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ITEM INFORMATIQUE Item informatique, spécialisé dans les métiers du transport et de la logistique propose un large choix de prestations de services (Formation, conduite de projets, assistance, conseil en infrastructure informatique, installation de matériel). |
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TL&ASSOCIES Cabinet conseil et bureau d’études dédié au secteur Transport / Logistique et au Développement durable. Le cabinet intervient en particulier pour des audits logistique/transport, des études de transfert modal, des étude de marché, etc. |
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Pourquoi faire appel à un Conseil en Transport ?
Le transport est parfois considéré comme annexe par certains industriels / distributeurs.
Néanmoins, disposer d’une fonction transport performante est indispensable pour l’approvisionnement des usines en matières premières ainsi que pour la mise à disposition des produits auprès des clients finaux.
Au fil des années, la fonction a évolué pour venir s’enrichir de prestations à forte valeur ajoutée. Nous pensons en particulier à des prestations comme le tracking et le tracing des marchandises, à la préparation des lots, à la manutention ou au stockage.
Bien
que le transport ne représente
qu’une faible partie du coût
total d’un produit, il représente
une source importante d’économies.
En effet, le potentiel d’optimisation
des activités de transport
peut s’avérer très
intéressant en particulier
sur :
- le choix et l’affectation
des fournisseurs de transport aux
liaisons à assurer
- l’optimisation des schémas
de transport
- la saturation des capacités
de transport et des chargements
Ces quelques exemples laissent apercevoir la nécessité d’une vraie expertise dans le domaine du transport et de la connaissance du marché en matière d’offres. Les industriels, distributeurs et même les prestataires s’appuient souvent sur des ressources externes comme des consultants indépendants ou des cabinets de conseil qui proposent leurs services d’accompagnement sur ces différentes problématiques.
En effet, ces ressources détiennent, de par leur expérience un capital de connaissances dans les sujets techniques/ réglementaires du transport, le report modal (transport routier, ferroviaire, maritime/ fluvial et aérien) ainsi que sur les outils spécifiques comme les logiciels TMS (Transport Management Systems), d’optimisation des tournées ou de gestion d’appels d’offres. Sans oublier, la connaissance du marché, des contraintes opérationnelles et du rapport des forces entre les acteurs du métier.