SIMCO CONSULTING SARL

SITES INTERNET

HISTORIQUE / DATE DE CRÉATION

Depuis 1981, Simco Consulting a développé plus de 2400 projets pour plus de 600 clients de tailles et de secteurs d’activité différents.

DOMAINES D’EXPERTISE

Audit, conseil, projet et formation en logistique et supply chain
Certifié Qualiopi par l’AFNOR.

ACTIVITÉ

Simco Consulting a ouvert ses portes en 1981 en Italie (Milan) et 2021 en France. Il est leader sur ses terres d’origine en matière de conseil en logistique, et sa percée sur le marché français confirme l’intérêt des clients pour son approche et ses expertises sur des problématiques telles que :

Combien coûte la logistique d'un entrepôt, comment puis-je optimiser les coûts ? Comment puis-je utiliser au mieux l'espace disponible ?
Dois-je automatiser mon entrepôt ? Si oui, quelles sont les technologies les mieux adaptées à mes besoins ? Quels bénéfices puis-je espérer ?
Une démarche d’amélioration continue peut-elle suffire à une augmentation des performances à moindre coût ?
Dois-je externaliser mes activités logistiques et si oui, dans quel domaine ? Et comment assurer le processus de sélection et de transfert des activités ?
Le WMS est-il adapté aux besoins actuels et futurs ? Quels seraient les avantages fonctionnels, qualitatifs et économiques d'un changement ?
Les compétences techniques de l'équipe chargée de la logistique et de la Supply Chain sont-elles à jour ? Comment puis-je compléter sa formation ?
Le contexte économique actuel m'oblige-t-il à modifier la configuration du réseau de distribution (nombre, rôle et emplacement géographique des entrepôts) ? Si oui, comment, en centralisant ou en décentralisant ?
Comment optimiser mes processus d'approvisionnement pour rendre mon stock plus fiable, augmenter le niveau de service et garder le contrôle des actifs financiers ?

Simco Consulting est un cabinet de conseil en logistique, très opérationnel, en mesure d'intervenir tant sur des sujets :

Supply chain : appros, ordo, gestion de stock,
Intralogistiques : audit, amélioration continue, automatisation, réorganisation,
Réseau de distribution et schéma directeur
Externalisation.

De l’étude de faisabilité à l’accompagnement de la mise en œuvre, notre offre est complétée avec la simulation de flux et la formation certifiée Qualiopi.

🔗 Retrouvez les webinaires, les évènements et les publications de Simco Consulting en ligne.

VISION

Notre objectif : mettre en performance vos entrepôts d’usine et de distribution, et accompagner la montée en puissance de la logistique 4.0.

Notre succès dans le domaine du conseil en logistique résulte à la fois des résultats obtenus par nos clients, en termes d'amélioration des performances et de développement des compétences, et de la construction de relations durables basées sur la transparence, la collaboration et la confiance.

Simco Consulting a reçu le prix de Meilleur cabinet conseil en supply chain lors des Agora Awards 2025, organisé par Agora Managers Groupe.

Simco Consulting a reçu le prix de Meilleur cabinet conseil en supply chain lors des Agora Awards 2025, organisé par Agora Managers Groupe.

VALEURS

Réactivité, innovation, flexibilité, engagement, intégrité, excellence, performance et qualité.
Indépendance vis-à-vis des fournisseurs.
Une équipe à taille humaine.

SERVICES

Audit logistique : effectuer un audit des processus logistiques pour identifier les points faibles et les opportunités d'amélioration.
Etude de faisabilité d’entrepôts d’usine et de distribution.
Avant-projet sommaire puis détaillé.
Rédactions de cahiers des charges et gestion des appel d’offre.
Gestion des projets de mise en œuvre (respect des jalons et des performances annoncées, phases de tests en usine et sur site, montée en puissance).
Systèmes d’informations
Optimisation de la chaîne d'approvisionnement : aider les entreprises à optimiser la gestion de leur chaîne d'approvisionnement, en évaluant les coûts et en planifiant les livraisons.
Gestion des stocks : aider les entreprises à gérer efficacement leurs stocks, en évaluant les niveaux de stock, en optimisant le stockage et en mettant en place des outils de gestion des stocks.
Optimisation du transport : aider les entreprises à optimiser leur logistique de transport en analysant les itinéraires, en optimisant les expéditions et en réduisant les coûts.
Analyse des coûts : réduire les coûts de la chaîne d'approvisionnement en évaluant les options d'externalisation, en négociant avec les fournisseurs et en optimisant les coûts liés à la gestion des stocks.
Suivi de la performance : surveiller la performance de la chaîne logistique (livraisons, délais, satisfaction clients, niveaux de stocks, …).
Formation : offrir des formations pour améliorer les compétences des équipes en matière de gestion logistique, de planification de la chaîne d'approvisionnement, de gestion des stocks, de logistique de transport, … avec une appétence aux formations sur mesure.

PRINCIPALES RÉFÉRENCES

FERRERO, LAMBORGHINI, L’OREAL, COCA COLA, LMVH, PSA, OFFICE DEPOT, LINDT & SPRÜNGLI, DUCATI, MINISTÈRE DES ARMÉES, EMILE HENRY, EDQM, SNCF RESEAU, DSM FIRMENICH, SARA, ET AUTRES

DOMAINES D’INTERVENTION

Nous pouvons intervenir dans des entreprises de toute taille, dès l’instant qu’elle gère des flux physiques !

Nos domaines principaux sont : cosmétique, luxe, agro-alimentaire, grande distribution, chimie, pharmacie, automobile, prestataires logistiques, industrie, …

CONTACT

NOM : Benoît Cudel
FONCTION : CEO et Senior Partner Consultant
ADRESSE : 12 rue Alfred Kastler 71530 Fragnes La Loyère
E-MAIL: b.cudel@simcoconsulting.com
TÉLÉPHONE : 07 83 26 73 84

ACTUALITÉS

Simco Consulting à la rencontre des professionnels de la supply chain - 04/06/2025
Pour la quatrième année consécutive, Simco Consulting sera exposant au salon Euro Supply Chain le 12 juin à Mulhouse pour partager son expertise d’une chaîne logistique maîtrisée.