Achats transport

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		CITWELL Cabinet de conseil en management créé en 2004, Citwell accompagne la transformation positive des chaînes de valeur, de l’achat à la livraison client. Spécialiste de la supply chain et des opérations, le cabinet optimise la gestion des flux pour allier performance économique et durabilité.

		CPV ASSOCIÉS Créé en 2004, CPV Associés est un cabinet de conseil spécialisé dans l’optimisation de la chaîne logistique et le développement durable. Il intervient notamment sur les appels d’offres transport et entrepôt, avec une approche axée sur la maîtrise des coûts et la performance des prestataires.

		EURODECISION Depuis 1987, EURODECISION met à disposition son expertise en mathématiques décisionnelles et algorithmes d’optimisation pour accompagner les entreprises dans la planification, l’ordonnancement et la gestion de la complexité logistique. L'entreprise intervient en particulier sur des missions d'optimisation du plan et du sourcing transport.

		FAQ LOGISTIQUE CONSEIL Depuis plus de 15 ans, FAQ Logistique Conseil aide industriels, distributeurs et prestataires à optimiser leurs achats transport. Le cabinet accompagne la définition de la stratégie, la gestion des appels d’offres et la sélection des TMS, dans une démarche indépendante et orientée performance durable. Notre expertise achats transport │ Nos réalisations │ Nos expertises sectorielles

		IDÉE+SOLUTIONS Créé par deux consultantes passionnées de logistique, Idée+Solutions apporte une expertise reconnue dans le retail, en combinant accompagnement opérationnel et conseil stratégique auprès des entreprises du secteur. Ses prestations couvrent la gestion des appels d'offre transport et logistique.

		NEWTON.VAUREAL CONSULTING Newton.Vaureal Consulting, fondé en 1998, réunit experts académiques et professionnels de la Supply Chain. Le cabinet intervient sur la modélisation et l’optimisation des réseaux, la conception transport et la performance opérationnelle, au service d’une logistique efficiente et responsable.

		SIMCO CONSULTING Leader depuis plus de 40 ans, Simco Consulting accompagne ses clients en approvisionnement, prévision, gestion des stocks, distribution et intralogistique. Le cabinet propose en particulier des prestations de rédaction de cahiers des charges et gestion des appel d’offre transport.

		SUPPLY CHAIN EXPERTS Enseigne du groupe Smartlog, Supply Chain Experts conseille depuis 2008 les entreprises de toutes tailles dans l’optimisation de leurs organisations transport et logistique. Son approche pragmatique et sectorielle vise à sécuriser les achats et à renforcer la compétitivité des chaînes d’approvisionnement.

		THEMATRANS ThemaTrans propose des prestations clés en main pour optimiser la logistique et les achats transport. De la gestion des appels d’offres à la négociation et au suivi des prestataires, le cabinet offre une approche globale incluant audit, pilotage des coûts, digitalisation et décarbonation des flux.

Pourquoi faire appel à un Conseil en Transport ?

Le transport est parfois considéré comme annexe par certains industriels / distributeurs.

Néanmoins, disposer d’une fonction transport performante est indispensable pour l’approvisionnement des usines en matières premières ainsi que pour la mise à disposition des produits auprès des clients finaux.

Au fil des années, la fonction a évolué pour venir s’enrichir de prestations à forte valeur ajoutée. Nous pensons en particulier à des prestations comme le tracking et le tracing des marchandises, à la préparation des lots, à la manutention ou au stockage.

Bien que le transport ne représente qu’une faible partie du coût total d’un produit, il représente une source importante d’économies. En effet, le potentiel d’optimisation des activités de transport peut s’avérer très intéressant en particulier sur :

le choix et l’affectation des fournisseurs de transport aux liaisons à assurer
l’optimisation des schémas de transport
la saturation des capacités de transport et des chargements

Ces quelques exemples laissent apercevoir la nécessité d’une vraie expertise dans le domaine du transport et de la connaissance du marché en matière d’offres. Les industriels, distributeurs et même les prestataires s’appuient souvent sur des ressources externes comme des consultants indépendants ou des cabinets de conseil qui proposent leurs services d’accompagnement sur ces différentes problématiques.

En effet, ces ressources détiennent, de par leur expérience un capital de connaissances dans les sujets techniques/ réglementaires du transport, le report modal (transport routier, ferroviaire, maritime/ fluvial et aérien) ainsi que sur les outils spécifiques comme les logiciels TMS (Transport Management Systems), d’optimisation des tournées ou de gestion d’appels d’offres. Sans oublier, la connaissance du marché, des contraintes opérationnelles et du rapport des forces entre les acteurs du métier.