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HISTORIQUE
Idée+ Solutions est un cabinet de conseil créé il y a 3 ans par un binôme de Passionnées de la Supply Chain et de la Logistique Opérationnelle :
Anne Leconte & Virginie Huré, chacune s’appuyant sur plus de 18 ans d’expertise dans le secteur du retail.
Une envie de créer un projet commun en associant notre personnalité, notre entente, notre complémentarité et nos expertises.
Devenir votre partenaire privilégié et être créateur de valeur dans l'accompagnement et l'écoute de l'évolution de votre Supply Chain.
Reconnues pour associer avec brio une vision stratégique et une connaissance pointue des opérations.
DOMAINES D’EXPERTISE
Logistique, Transport et Supply chain
ACTIVITÉ
Être à votre écoute, accompagner l’évolution de votre Supply Chain dans toutes vos étapes de transformation dans le respect de votre culture d’entreprise.
Notre ADN est de Construire ensemble, une Logistique et Supply chain à la fois réactive, agile, collaborative, transparente et aussi verte que durable.
Diagnostic
Nous diagnostiquons avec pragmatisme votre Supply Chain End to End. Ensemble, nous construisons la cible et les moyens à mettre en œuvre. Un vrai baromètre permettant de mettre l’accent sur les points forts, les faiblesses en y impliquant tous les acteurs.
Faire auditer vos organisations par un œil extérieur c’est avoir un regard objectif, impartial.
Sa raison d’être est d’obtenir une analyse détaillée de la situation, mesurée et mettant en exergue les impacts.
Accompagnement au changement
Comment assurer la transition vers le nouveau schéma de flux ?
Pensez-vous intégrer une équipe projet pour fédérer l’ensemble des acteurs et y mettre de la méthode et des livrables clairs ?
Transformation du réseau Logistique
Nous modélisons votre réseau logistique
Nous Définissons et actualisons votre politique de stock
Nous Supervisons le dimensionnement des investissements liés aux projets logistiques
Nous animons la performance logistique
Nous Garantissons la livraison des points de vente en optimisant le service et les coûts via une planification au plus juste des ressources logistiques et moyens matériels
Appel d'offres logistique et transport
Un contexte qui est constamment en évolution, comment obtenir un benchmark du marché ? des coûts pratiqués ? des différentes solutions et innovations ?
Vous avez besoin de réponses claires à vos demandes et vous n’avez pas les compétences ni la structure pour lancer la démarche.
Réaliser un appel d’offres nécessite une équipe projet pour amener de la méthode, exprimer clairement le besoin, rédiger un cahier des charges, formaliser les documents de consultation puis analyser et synthétiser toutes les offres.
Ce processus vous permettra d’obtenir des réponses concises et adaptées à vos enjeux stratégiques.
Nous réalisons pour vous :
- Le Recueil des données
- La Rédaction du cahier des charges
- Le Lancement de l’appel d’offre
- Soutenances
- La Construction budgétaire des offres
- La rédaction du contrat
Notre périmètre :
-
L’ensemble des partenaires de maintenance, nettoyage, espaces verts, engins de manutentions
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Les prestataires logistiques dans le cas d’une externalisation
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Les transporteurs adaptés à votre activité
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Les surfaces avec les différents bailleurs
- Les prestataires de services pour les racks, plateaux fils, cartons, casiers, ...
Logistique opérationnelle
Votre volonté est de répondre à la croissance de vos activités logistiques et d’accompagner les évolutions du marché.
Est-ce que je dispose des bons leviers ? D’une bonne coordination entre les flux d’informations et flux physiques et de la bonne organisation humaine ?
La distribution physique est une fonction stratégique qui, gérée de manière efficace, est une source tant de productivité - maîtrise des coûts - que de différenciation.
Les choix effectués dans le domaine logistique, en raison de leur impact direct sur le couple prix/service, sont décisifs pour les distributeurs.
La logistique assure des taches de plus en plus complexes dans des organisations et des marchés en pleine mutation.
La neutralité carbone de votre entreprise
Offrir une vision globale de ce que pourrait être la stratégie Carbone de votre entreprise et des coûts et bénéfices à en attendre.
VISION
Idée+Solutions ambitionne de:
- Devenir votre partenaire privilégié, concevoir, adapter les solutions dans le respect de votre culture d’entreprise.
- Amener un nouvel élan à vos projets, porter un regard croisé sur vos différents enjeux et établir une relation de confiance dans la durée.
VALEURS
Confiance, agilité, proximité, transversalité
SERVICES ET SOLUTIONS
Idée+Solutions se met au service des professionnels pour les accompagner dans le développement de leurs activités logistiques & Supply chain.
PRINCIPALES RÉFÉRENCES
EOL / HAROPA / WIIO / TAP / TURNPOINT / JUNGHEINRICH / DELSEY / LE TEMPS DES CERISES / CASTORAMA / LOMATRANS / BRICO DEPOT / KINGFISHER / CAPTAIN TORTUE / DUWIC / DEELUX / COMPO France / SBM / MEWA
DOMAINES D’INTERVENTION
Diagnostics / Accompagnement au changement / Appels d’offres / Logistique opérationnelle / Transformation du réseau / Direction projet / Accompagnement au changement / Bilan GES
COORDONNÉES DE CONTACT
NOM
: Leconte Anne
FONCTION : Co-Dirigeante
Agence Nord
ADRESSE : 29 rue des boutons d’or 59780 Camphin en Pévèle
E-MAIL : conseil@ideeplus-solutions.com
TELEPHONE : 06 79 73 14 83
NOM
: Huré Virginie
FONCTION : Co-Dirigeante
Agence Sud
ADRESSE : 2 rue rené cassin 13310 Saint martin de crau
E-MAIL : conseil@ideeplus-solutions.com
TELEPHONE : 06 43 92 90 25
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Être au plus près du client, le servir rapidement et à moindre coût. Autant de défis qui exercent une pression forte sur les réseaux logistiques.
