Appel d'offres logistique

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		A VISION A Vision, cabinet de conseil et de formation en Supply Chain Management, est spécialisé dans le Demand Management et l’accompagnement des projets d’externalisation. Le cabinet aide ses clients à définir les processus d’appels d’offres et les contrats associés, pour sécuriser leurs choix de partenaires logistiques.

		CPV ASSOCIÉS Créé en 2004, CPV Associés accompagne ses clients dans l’optimisation de la chaîne logistique et la recherche de solutions durables. Le cabinet intervient notamment sur les appels d’offres liés aux prestations d’entreposage et de transport, avec une approche rigoureuse et orientée résultats.

		FAQ LOGISTIQUE CONSEIL FAQ Logistique Conseil assiste ses clients dans la gestion complète de leurs appels d’offres logistiques : sélection de prestataires 3PL, recherche d’entrepôts, rédaction de cahiers des charges et analyse des offres. Le cabinet propose une expertise indépendante et opérationnelle pour garantir des choix performants et pérennes. Expertises│ Etudes de cas logistiques

		IDÉE+SOLUTIONS Créé par deux consultantes passionnées de logistique, Idée+Solutions apporte une expertise reconnue dans le retail, en combinant accompagnement opérationnel et conseil stratégique auprès des entreprises du secteur. Ses prestations couvrent la gestion des appels d'offre transport et logistique.

		IGEECOM SARL IGEECOM intervient en conseil et assistance à maîtrise d’ouvrage sur les thématiques de performance, de gouvernance et de gestion des risques. Le cabinet accompagne également les entreprises dans le lancement et le pilotage de leurs appels d’offres logistiques, avec une approche structurée et conforme aux exigences réglementaires.

		SIMCO CONSULTING Fort de plus de 40 ans d’expérience, Simco Consulting conseille ses clients sur leurs choix d’externalisation logistique. Le cabinet évalue la pertinence des appels d’offres et pilote les processus de sélection et de transfert d’activités, en s’appuyant sur une expertise reconnue en organisation des entrepôts et transport.

		THEMATRANS ThemaTrans accompagne les entreprises de l’audit des besoins à la mise en œuvre opérationnelle. Le cabinet gère l’ensemble du processus d’appels d’offres : rédaction du cahier des charges, gestion de projet, négociation et intégration des prestataires, garantissant ainsi une exécution fluide et maîtrisée.

Pourquoi faire appel à un Conseil en Transport ?

Le transport est parfois considéré comme annexe par certains industriels / distributeurs.

Néanmoins, disposer d’une fonction transport performante est indispensable pour l’approvisionnement des usines en matières premières ainsi que pour la mise à disposition des produits auprès des clients finaux.

Au fil des années, la fonction a évolué pour venir s’enrichir de prestations à forte valeur ajoutée. Nous pensons en particulier à des prestations comme le tracking et le tracing des marchandises, à la préparation des lots, à la manutention ou au stockage.

Bien que le transport ne représente qu’une faible partie du coût total d’un produit, il représente une source importante d’économies. En effet, le potentiel d’optimisation des activités de transport peut s’avérer très intéressant en particulier sur :

le choix et l’affectation des fournisseurs de transport aux liaisons à assurer
l ’optimisation des schémas de transport
la saturation des capacités de transport et des chargements

Ces quelques exemples laissent apercevoir la nécessité d’une vraie expertise dans le domaine du transport et de la connaissance du marché en matière d’offres. Les industriels, distributeurs et même les prestataires s’appuient souvent sur des ressources externes comme des consultants indépendants ou des cabinets de conseil qui proposent leurs services d’accompagnement sur ces différentes problématiques.

En effet, ces ressources détiennent, de par leur expérience un capital de connaissances dans les sujets techniques/ réglementaires du transport, le report modal (transport routier, ferroviaire, maritime/ fluvial et aérien) ainsi que sur les outils spécifiques comme les logiciels TMS (Transport Management Systems), d’optimisation des tournées ou de gestion d’appels d’offres. Sans oublier, la connaissance du marché, des contraintes opérationnelles et du rapport des forces entre les acteurs du métier.