Annuaire > Conseil > Gestion de Projets
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AccurGroup accompagne les TPE, PME et ETI industrielles dans la structuration, le pilotage et la transformation de leur Supply Chain. Son approche combine conseil stratégique, excellence opérationnelle, exploitation de la donnée et solutions technologiques responsables. AccurGroup est implanté au Pays de Grasse et développe également son activité en Occitanie. Son équipe s'appuie sur plus de 10 ans d'expérience en pilotage de projets Supply Chain. |
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Alkemys Consulting est un cabinet de conseil en management qui accompagne les entreprises industrielles dans leur transformation, leur structuration et l'amélioration de leurs performances. Le cabinet intervient en particulier dans le domaine du Développement produit & services : gestion de projet par la chaîne critique (CCPM), compétitivité et architecture produit, organisation et performance R&D. |
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Cabinet de conseil en organisation logistique, Alpha Logistics Consulting intervient notamment sur les projets d’externalisation d’activités auprès de prestataires spécialisés. Il privilégie des partenariats de long terme fondés sur la qualité et la confiance. |
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Chrymelie accompagne ses clients dans la gestion de projets logistiques et systèmes d’information, en support fonctionnel ou maîtrise d’ouvrage. Son approche mêle expertise Supply Chain et IT pour garantir la réussite des transformations et l’adoption des nouveaux outils. |
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Cabinet de conseil en transformation Supply Chain, Cogence mobilise l’intelligence collective pour piloter des projets complexes allant de la planification à la logistique. Son approche pragmatique vise à renforcer la performance et l’innovation durable. |
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FAQ
LOGISTIQUE CONSEIL Expertise Management de projets│ Direction projets SI│ Réalisations & Business Cases |
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Findle accompagne les acteurs de la distribution (Grande distribution, spécialisée, B2B, B2C…) et de l'industrie (luxe, santé...) dans leurs mutations (schémas directeurs, pilotage de projets complexes, mécanisation...). Les interventions vont du cadrage stratégique à la mise en œuvre opérationnelle. |
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Hecatis associe conseil, intégration et gestion de projet pour améliorer la supply chain et la traçabilité. Ses interventions couvrent les projets MES, WMS, mobilité et identification, afin d’assurer une maîtrise complète des flux d’informations et de production. |
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Créé par deux expertes issues du retail, Idée+ Solutions accompagne les entreprises dans la gestion du changement et la réussite de leurs projets logistiques. Sa force : une approche terrain, collaborative et centrée sur les résultats. |
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Logiq Technology est un cabinet de conseil spécialisé en supply chain et en transformation digitale des processus de planification. Le cabinet accompagne les entreprises dans la mise en œuvre de solutions APS (Advanced Planning Systems), notamment SAP IBP, afin d’améliorer leurs processus S&OP, Demand Planning, Supply Planning et Response Management. |
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Avec plus de 40 ans d’expérience, Simco Consulting accompagne ses clients à chaque étape de leurs projets logistiques. Étude de faisabilité, assistance aux achats, tests, démarrage ou formation, le cabinet assure une gestion de projet complète, de la stratégie à la mise en service. |
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V-Ingéniere est expert en solutions logicielles et matérielles pour la traçabilité et l’identification automatique appliquée à la supply chain et l’industrie. |
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