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ACCURGROUP

AccurGroup accompagne les TPE, PME et ETI industrielles dans la structuration, le pilotage et la transformation digitale de leur Supply Chain. Son approche combine conseil stratégique, excellence opérationnelle, exploitation de la donnée et solutions technologiques responsables. Le cabinet a

ACSEP

Spécialiste de la Digital Supply Chain, ACSEP accompagne ses clients à travers des missions de conseil en logistique opérationnelle, en apportant son expertise dans l’optimisation des processus et la mise en œuvre de solutions adaptées aux enjeux actuels.

ALPHA LOGISTICS CONSULTING

Alpha Logistics Consulting accompagne les entreprises dans leur transformation logistique et digitale à travers cinq expertises clés : gestion de projet, audit, conception de schémas directeurs, formation et certification.
Le cabinet met l’accent sur la montée en compétence des équipes et la structuration des organisations pour ancrer durablement la performance.

CHRYMELIE

Chrymelie associe la maîtrise des métiers de la Supply Chain à celle des Systèmes d’Information pour accompagner les entreprises dans leurs projets de transformation digitale.
Le cabinet intervient aussi bien sur l’optimisation des processus opérationnels que sur le déploiement d’outils et l’accompagnement au changement, avec une approche sur mesure et pragmatique.

CITWELL

Cabinet reconnu en management et transformation de la Supply Chain, Citwell aide les organisations à accélérer leur mutation digitale.
Depuis 2004, il agit sur l’ensemble de la chaîne de valeur — de l’achat à la livraison — en combinant pilotage des flux, amélioration des opérations et adoption des technologies digitales pour renforcer agilité et performance.

COGENCE

Cogence accompagne les entreprises dans la transformation digitale de leur Supply Chain, de la planification à la logistique en passant par l’approvisionnement et le transport.
Grâce à des approches collaboratives et à l’intelligence collective, le cabinet conçoit des solutions sur mesure alliant performance, résilience et innovation durable.

FAQ LOGISTIQUE CONSEIL

FAQ Logistique Conseil accompagne la transformation digitale des organisations Supply Chain : de l’expression de besoin au déploiement des outils.
Nos missions couvrent la prévision, la planification, le transport, l’entreposage, la traçabilité et le pilotage d’activité. Nous aidons nos clients à structurer leurs projets, choisir les technologies adaptées et garantir la réussite opérationnelle.

Expertise en Digitalisation des processus│ Management de projets Traçabilité │ Projets réalisés

FINDLE

Findle accompagne les acteurs de la distribution (Grande distribution, spécialisée, B2B, B2C…) et de l'industrie (luxe, santé...) dans leurs mutations (schémas directeurs, pilotage de projets complexes, mécanisation...). Ses domaines d'expertise : Transformation Retail, Gestion du cycle de vie produit, Performance industrielle, Supply chain – Supply, Supply chain – Log & Transport, Transformation digitale.

HECATIS

HECATIS est un cabinet de conseil spécialisé dans la digitalisation des processus industriels et logistiques, dédié aux TPE et PME souhaitant améliorer leur performance opérationnelle.

IDÉE+SOLUTIONS

Créé par deux passionnées de la logistique et du retail, IDÉE+SOLUTIONS aide les entreprises à faire de la transformation digitale un levier de performance opérationnelle.
Le cabinet s’appuie sur une solide expérience métier pour repenser les organisations, renforcer la collaboration et intégrer les outils technologiques adaptés à chaque contexte.

IGEECOM SARL

IGEECOM accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation numérique et d’optimisation des processus logistiques.
Grâce à une double expertise métier et technologique (WMS, EDI, RFID, traçabilité), le cabinet aide ses clients à digitaliser leurs opérations et à fiabiliser leurs échanges.

NEWTON.VAUREAL CONSULTING

Cabinet d’experts en Supply Chain et opérations, Newton.Vaureal Consulting accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation et de digitalisation.
Son approche couvre l’ensemble des leviers de performance : modélisation, automatisation, optimisation des flux, digitalisation des processus et logistique durable.

THEMATRANS

ThemaTrans guide ses clients tout au long de leurs projets de modernisation logistique et digitale. Le cabinet propose des prestations clés en main — de l’audit à la mise en œuvre — incluant l’intégration de solutions TMS / WMS, la traçabilité et l’optimisation des flux pour des opérations plus fluides et connectées.