Aide au choix et à la mise en place de TMS

Intégrateurs TMS

		ALPHA LOGISTICS CONSULTING Alpha Logistics Consulting accompagne les entreprises dans la rédaction de cahiers des charges TMS et WMS et dans le choix des solutions logicielles les mieux adaptées à leurs besoins. Le cabinet privilégie une relation de confiance et un suivi durable avec ses partenaires.

		CPV ASSOCIÉS CPV Associés intervient sur des missions d’accompagnement aux appels d’offres et au déploiement de TMS. Spécialisé dans l’optimisation logistique et le développement durable, le cabinet aide ses clients à fiabiliser leurs flux et à renforcer leur performance transport.

		EKIDEM EKIDEM, fondé par Jean-Michel Lefebvre, met son expertise en projets TMS et WMS au service des PME et ETI. Le cabinet accompagne la digitalisation des process transport : sélection de solution, optimisation fonctionnelle, assistance à maîtrise d’ouvrage et pilotage de projet.

		FAQ LOGISTIQUE CONSEIL FAQ Logistique Conseil accompagne les entreprises dans le choix et la mise en œuvre de TMS adaptés à leurs enjeux. De la définition des besoins à l’accompagnement au changement, le cabinet déploie une approche structurée, indépendante et orientée performance.

		NEWTON.VAUREAL CONSULTING Newton.Vaureal Consulting, expert en logistique et Supply Chain, conseille ses clients dans la digitalisation du transport et la conception d’architectures TMS performantes. Le cabinet allie modélisation, innovation et pilotage durable des opérations.

		SUPPLY CHAIN EXPERTS Supply Chain Experts, enseigne du Groupe Smartlog, intervient sur la mise en œuvre de systèmes WMS, TMS et ERP. Le cabinet accompagne les entreprises de tous secteurs dans la digitalisation et l’optimisation de leur gestion transport.

		THEMATRANS ThemaTrans propose un accompagnement complet, de l’audit à la mise en place de TMS et outils de suivi transport. Le cabinet combine expertise digitale, gestion de projet et optimisation logistique, avec un suivi continu pour garantir la performance opérationnelle.

Pourquoi faire appel à un Conseil en Transport ?

Le transport est parfois considéré comme annexe par certains industriels / distributeurs.

Néanmoins, disposer d’une fonction transport performante est indispensable pour l’approvisionnement des usines en matières premières ainsi que pour la mise à disposition des produits auprès des clients finaux.

Au fil des années, la fonction a évolué pour venir s’enrichir de prestations à forte valeur ajoutée. Nous pensons en particulier à des prestations comme le tracking et le tracing des marchandises, à la préparation des lots, à la manutention ou au stockage.

Bien que le transport ne représente qu’une faible partie du coût total d’un produit, il représente une source importante d’économies. En effet, le potentiel d’optimisation des activités de transport peut s’avérer très intéressant en particulier sur :

le choix et l’affectation des fournisseurs de transport aux liaisons à assurer
l’optimisation des schémas de transport
la saturation des capacités de transport et des chargements

Ces quelques exemples laissent apercevoir la nécessité d’une vraie expertise dans le domaine du transport et de la connaissance du marché en matière d’offres. Les industriels, distributeurs et même les prestataires s’appuient souvent sur des ressources externes comme des consultants indépendants ou des cabinets de conseil qui proposent leurs services d’accompagnement sur ces différentes problématiques.

En effet, ces ressources détiennent, de par leur expérience un capital de connaissances dans les sujets techniques/ réglementaires du transport, le report modal (transport routier, ferroviaire, maritime/ fluvial et aérien) ainsi que sur les outils spécifiques comme les logiciels TMS (Transport Management Systems), d’optimisation des tournées ou de gestion d’appels d’offres. Sans oublier, la connaissance du marché, des contraintes opérationnelles et du rapport des forces entre les acteurs du métier.