Annuaire > Conseil
> Transport
/ Système d'Informations > Aide au choix et à la mise en place de TMS
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Cabinet de conseil en organisation logistique
intervenant en particulier dans des missions de rédaction de cahiers des charges informatique supply chain [WMS TMS]. |
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Aide au choix, Logistique, Transport et Supply chain, WMS, TMS, Approvisionnement, Identification, choix des prestataires, CRM, ERP, Encaissement, … |
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bp2r est un cabinet de conseil spécialisé en transport de marchandises en mesure d'accompagner ses clients dans la digitalisation de leur transport. |
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Cabinet de conseil, créé en 2004, spécialisé dans l’optimisation de la chaîne logistique globale et le développement durable. Le cabinet est en particulier en mesure d'intervenir sur des mission de type accompagnement à la gestion des appels d'offres WMS et TMS. |
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Créée en 2012, ETYO est une société de conseil indépendante qui intervient sur des projets Immobiliers, Supply Chain et de Développement Durable en France et en Europe. Le cabinet intervient également sur des missions SI métiers : WMS, TMS, WCS... |
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Cabinet de conseil spécialisé
dans les études de réduction
des coûts logistiques et transport. |
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Supply Chain Experts, enseigne du Groupe Smartlog, est un acteur national du conseil aux entreprises, et en particulier auprès des professionnels de la chaîne logistique et transport. Le cabinet intervient en particulier sur l'expertise Systèmes d’informations : WMS, TMS, ERP. |
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Pourquoi faire appel à un Conseil en Transport ?
Le transport est parfois considéré comme annexe par certains industriels / distributeurs.
Néanmoins, disposer d’une fonction transport performante est indispensable pour l’approvisionnement des usines en matières premières ainsi que pour la mise à disposition des produits auprès des clients finaux.
Au fil des années, la fonction a évolué pour venir s’enrichir de prestations à forte valeur ajoutée. Nous pensons en particulier à des prestations comme le tracking et le tracing des marchandises, à la préparation des lots, à la manutention ou au stockage.
Bien
que le transport ne représente
qu’une faible partie du coût
total d’un produit, il représente
une source importante d’économies.
En effet, le potentiel d’optimisation
des activités de transport
peut s’avérer très
intéressant en particulier
sur :
- le choix et l’affectation
des fournisseurs de transport aux
liaisons à assurer
- l’optimisation des schémas
de transport
- la saturation des capacités
de transport et des chargements
Ces quelques exemples laissent apercevoir la nécessité d’une vraie expertise dans le domaine du transport et de la connaissance du marché en matière d’offres. Les industriels, distributeurs et même les prestataires s’appuient souvent sur des ressources externes comme des consultants indépendants ou des cabinets de conseil qui proposent leurs services d’accompagnement sur ces différentes problématiques.
En effet, ces ressources détiennent, de par leur expérience un capital de connaissances dans les sujets techniques/ réglementaires du transport, le report modal (transport routier, ferroviaire, maritime/ fluvial et aérien) ainsi que sur les outils spécifiques comme les logiciels TMS (Transport Management Systems), d’optimisation des tournées ou de gestion d’appels d’offres. Sans oublier, la connaissance du marché, des contraintes opérationnelles et du rapport des forces entre les acteurs du métier.