Annuaire > Conseil > Achats / Transport > Appel d'offres transport
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Créé en 2004, CPV Associés accompagne ses clients dans l’optimisation de leur chaîne logistique et la mise en œuvre de démarches responsables. Le cabinet intervient notamment sur les appels d’offres transport et entrepôt, avec une expertise reconnue dans la formalisation des besoins et la sélection de prestataires performants. |
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FAQ Logistique Conseil assiste les industriels, distributeurs et prestataires dans la structuration et la gestion complète de leurs appels d’offres transport. Du cadrage stratégique à la contractualisation, le cabinet pilote la rédaction des cahiers des charges, l’analyse des offres, la sélection et le suivi de la mise en œuvre des prestataires. Expertise lancement Appels d'offres transport│ Expertise Audit Transport│ Réalisations AO Transport |
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Créé par deux consultantes passionnées de logistique, Idée+Solutions apporte une expertise reconnue dans le retail, en combinant accompagnement opérationnel et conseil stratégique auprès des entreprises du secteur. Ses prestations couvrent la gestion des appels d'offre transport et logistique. |
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Newton.Vaureal Consulting, créé en 1998, réunit des experts issus du monde académique et industriel pour accompagner les transformations logistiques. Le cabinet intervient sur la conception et l’efficacité des réseaux transport, intégrant optimisation économique, durabilité et digitalisation. |
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Leader depuis plus de 40 ans, Simco Consulting accompagne ses clients en approvisionnement, prévision, gestion des stocks, distribution et intralogistique. Le cabinet propose en particulier des prestations de rédaction de cahiers des charges et gestion des appel d’offre transport. |
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Enseigne du groupe Smartlog, Supply Chain Experts conseille depuis 2008 les entreprises dans leurs démarches logistiques et transport. Son accompagnement couvre les appels d’offres, la sélection des prestataires et la structuration des contrats, pour garantir compétitivité et performance durable. |
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ThemaTrans propose une approche complète, de la définition des besoins à la mise en œuvre des solutions. Le cabinet prend en charge la gestion des appels d’offres transport, incluant la rédaction du cahier des charges, la négociation et la coordination des prestataires, avec un suivi post-projet continu. |
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Pourquoi faire appel à un Conseil en Transport ?
Le transport est parfois considéré comme annexe par certains industriels / distributeurs.
Néanmoins, disposer d’une fonction transport performante est indispensable pour l’approvisionnement des usines en matières premières ainsi que pour la mise à disposition des produits auprès des clients finaux.
Au fil des années, la fonction a évolué pour venir s’enrichir de prestations à forte valeur ajoutée. Nous pensons en particulier à des prestations comme le tracking et le tracing des marchandises, à la préparation des lots, à la manutention ou au stockage.
Bien que le transport ne représente qu’une faible partie du coût total d’un produit, il représente une source importante d’économies. En effet, le potentiel d’optimisation des activités de transport peut s’avérer très intéressant en particulier sur :
- le choix et l’affectation des fournisseurs de transport aux liaisons à assurer
- l’optimisation des schémas
de transport
- la saturation des capacités de transport et des chargements
Ces quelques exemples laissent apercevoir la nécessité d’une vraie expertise dans le domaine du transport et de la connaissance du marché en matière d’offres. Les industriels, distributeurs et même les prestataires s’appuient souvent sur des ressources externes comme des consultants indépendants ou des cabinets de conseil qui proposent leurs services d’accompagnement sur ces différentes problématiques.
En effet, ces ressources détiennent, de par leur expérience un capital de connaissances dans les sujets techniques/ réglementaires du transport, le report modal (transport routier, ferroviaire, maritime/ fluvial et aérien) ainsi que sur les outils spécifiques comme les logiciels TMS (Transport Management Systems), d’optimisation des tournées ou de gestion d’appels d’offres. Sans oublier, la connaissance du marché, des contraintes opérationnelles et du rapport des forces entre les acteurs du métier.









