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fil by adameo présenté par Katia LE GOAET



‘‘Recruter une « personnalité » compte autant que recruter un « CV »’’


Katia Le Goaet, Responsable des activités Executive Search & Recrutement

Katia Le Goaet, Responsable des activités Executive Search & Recrutement


Le positionnement de fil by adameo

  • Types d'entreprises accompagnées




  • Ancienneté et taille du cabinet



    • adameo dans son ensemble regroupe 4 expertises (Système d’Information, recrutement, Opérations et Technologies).

      L’histoire d’adameo a beaucoup évoluée en 10 ans d’existence, depuis sa fondation en 2011 et son développement épaulé par le rachat du cabinet de recrutement FIL (FRANCE INGENIEURIE LOGISTIQUE) en 2014, d’Austral (Conseil Métiers) en 2017 jusqu’à la création du lab (Conseil Innovation) en 2019 sous la houlette de Guillaume Mullier. adameo compte aujourd’hui 80 collaborateurs dont une douzaine de chargés de recrutement.

  • Types de postes recrutés et profils recherchés


    • Nous recrutons exclusivement pour le secteur de la Supply Chain. Les postes pour lesquels nous recrutons sont les suivants :
      • Supply Chain : Supply Chain manager, Direction et équipe S&OP, Approvisionnement, Pilotage de flux, Gestion de stock
      • Industrie : Direction industrielle, Equipe Maintenance, Ingénierie
      • Achats : Direction Achats, Achat direct & indirect
      • Commerce : Business développer, Contrat manager, Customer solution, KAM
      • Logistique : Direction logistique, Responsable Réseaux, Direction de site, Direction d'exploitation, Chef de projet automatisation / mécanisation / robotisation
      • Transport : Direction Transport, Import / export, Dernier km, Consultant Solutions Transport, Consultant douane
      • SI / IT : DSI, Chef de projet WMS / TMS / WCS, Développement, Consultant informatique, Responsable SI, R&D, Innovation & Technologies, Responsable Tech et Data, Responsable bureau d’étude, Responsable développement, Architecte Big Data

      En transverse de tous ces métiers nous recrutons également la Direction Supply Chain, la Direction des Opérations et la Direction Excellence opérationnelle, ainsi que des ingénieurs et chefs de projet méthode et process.

      Les profils recherchés sont :
      • Executive search - Top management 25%
      • Middle Managers 75%

  • Périmètre géographique d'intervention

    • Nous intervenons principalement en France (toute la France) mais également en Europe notamment en Espagne et en Italie. Nous avons également un recruteur en poste depuis la Guadeloupe.



Le savoir-faire et les méthodes de Fil by adameo

  • Types d’accompagnement proposés



    • Notre expertise RH : faire grandir nos équipes par la formation ou le coaching, accompagner le développement et utiliser des outils pour améliorer l’intégration des individus et la performance des équipes.

      Nous avons également, en plus des missions d’accompagnement au changement, une expertise sur le recrutement de managers et de dirigeants. Nous accompagnons nos clients sur le recrutement de postes de comité de direction, de dirigeants, de managers et d’experts de la Supply Chain.

      • 40 ans d’expertise en recrutement fil by adameo
      • 240 000 candidats qualifiés
      • 3 outils d’évaluation du potentiel des candidats (Assessfirst)
      • 1 cycle très court pour présenter des talents

  • Profil de vos consultants



    • Une douzaine de consultants et chargés de recrutement pour soutenir et développer les activités d’Executive Search et de Recrutement du cabinet.

  • L'identification des candidats


    • Voici notre process d’identification des candidats chez adameo :
      • Entretiens de cadrage avec les managers
      • Anticipation des évolutions du besoin de l’entreprise
      • Définition d’un profil de réussite dans le poste
      • Sourcing multicanal : approche directe, réseaux sociaux, réseaux professionnels, écosystèmes, base de données
      • Évaluation du potentiel des candidats
      • Recommandation sur les candidatures
        Suivi de l’intégration du candidat sélectionné
  • Qu’est-ce qui vous distingue des autres cabinets ?



    • Notre force réside tout d’abord dans la synérgie entre le cabinet de recrutement et le cabinet de conseil en Supply Chain : cela permet d’avoir une compréhension très finedes fonctions et des besoins métier au moment où nous recrutons pour nos clients.
      Nous sommes des experts la Supply Chain en même temps que d’être des experts du recrutement. Cette synergie s’illustre par exemple à travers une mission : fil by adameo a aidé un client à créer de toute pièce et à recruter une équipe S&OP, à la suite d’un diagnostic et de recommandations établis par les consultants métier d’adameo.

      Ensuite, nous investissons dans des solutions de recrutement prédictif pour évaluer l’ensemble de ce qui fera le succès du futur collaborateur (comportements clés, expériences, gestion du stress, leadership, motivations…). Nous cherchons à déceler le potentiel pour garantir l’évolution d’un individu dans une organisation.


      Enfin, notre vivier de Managers de Transition nous permet lorsque cela est nécéssaire de soutenir le besoin urgent en recrutement en plaçant temporairement des talents chez nos clients.

L'analyse du marché de l'emploi par fil by adameo

  • Quelles sont les grandes tendances ?



    • Les trois enjeux les plus significatifs sont :
      1. La pénurie de main d’œuvre qualifiée et non qualifiée dans le secteur de la Supply Chain : chauffeurs routiers, soudeurs, expert WMS, manque de personnesexpérimentées dans l’IA, dans les nouvelles technologies novatrices (data). Il existe également une pénurie de talents dans le secteur du développement informatique (développeurs).
      2. La transformation du secteur de la Supply Chain ces dernières années : digitalisation de la Supply Chain qui nécessite de nouvelles compétences
      3. L’alignement RH et stratégie globale de l’entreprise de plus en plus incertain : comment faire coïncider une stratégie RH qui se veut sur le long terme avec une stratégie business incertaine sur 3 à 5 ans.
  • Quels conseils pourriez-vous donner aux recruteurs ?



    • En tant que recruteur, nous ne pouvons que recommander de prendre le temps de bien comprendre la stratégie et la culture de l’entreprise qui recrute.
      • Comprendre la stratégie à moyen terme afin de définir plus précisement le besoin de recrutement : de quels managers et de quelles compétences l’entreprise aura-t-elle bientôt besoin pour mener à bien sa transformation?
      • Connaitre l’ADN et la culture d’entreprise : identifier un candidat qui correspond aux besoins techniques est primordial mais s’assurer qu’il pourra s’accorder avec l’ADN de l’entreprise et collaborer efficacement avec son équipe est également essentiel.

      Il faut pour cela travailler dans une une relation de partenariat avec les clients. Nous conseillons si possible de se déplacer chez les clients afin de s’imprégner de cette culture d’entreprise, ressentir l’ADN, mais aussi pour rencontrer les équipes opérationnelles sur le terrain car elles auront un regard différent, des intuitions différentes, ce qui permet un recrutement plus précis.


      Enfin notre conseil aux recruteurs est de toujours mettre le candidat en situation, dans un état d’esprit favorable, par rapport au poste à pourvoir afin qu’il partage des exemples concrets.

  • Quels conseils pourriez-vous adresser aux candidats ?



    • Recruter une « personnalité » compte autant que recruter un « CV ». Nous conseillons donc au candidat d’être le plus authentique et naturel possible lors des différentes phases de recrutement afin de rassurer le recruteur sur ses softs skills. De plus, il ne sert à rien de vouloir dissimuler votre personnalité et vos attentes car c’est aussi pour celles-ci que l’on doit vous recruter.

      Aujourd’hui le rapport de force s’est réequilibré entre les entreprises et les candidats et l’entreprise se doit de séduire le candidat (écouter ses attentes, proposer par exemple plus de challenge et d’autonomie).

      Il faut bien évidemment préparer l’entretien, se renseigner sur l’entreprise, préparer les questions pièges et surtout ne pas hésiter à donner des éléments factuels sur vos réalisations passées (rentrer dans le détail, illustrer concrètement ses missions). Les recruteurs ont besoin d’aller au-délà de la présentation générique de votre parcours !

  • Bio Express

    Katia Le Goaet – Responsable des activités Executive Search & Recrutement Katia Le Goaet a commencé sa carrière en tant que Responsable Approvisionnements et Flux dans le secteur Luxe et Mode, au sein de grandes enseignes telles que Vanessa Bruno ou Jonak. Elle s’est ensuite reconvertie dans le recrutement en rejoignant pendant cinq ans un cabinet parisien où elle était manager de la division Supply-Chain & Achats. Depuis juin 2020, Katia Le Goaet est Responsable des activités Executive Search & Recrutement au sein du cabinet adameo.

    Site Internet de adameo : https://adameo.com


    Contactez notre équipe






      Les autres cabinets

    Y. NABUSSET | AMALO
    ‘‘ Bien que beaucoup le revendique, peu de cabinets sont réellement spécialisés’’

    F et C. RAYNAL | TURNPOINT
    ‘‘S’adapter aux nouvelles attentes des candidates et candidats ’’

    S. PERRAULT | AEQUITAS & FIDES
    ‘‘ Notre baseline est « Les artisans de la richesse humaine » ’’

    F. PIETRA | LOGPARTNER
    ‘‘ Nous veillons à respecter la notion du « candidat-client »’’

    C. ANTOINE | SUPPLY FOR YOU
    ‘‘ Le processus de « sélection / entretien » doit être le plus rapide possible ’’