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Gérez vos projets - De novice à maestro en gestion de projet Quel fil rouge relie une multinationale de la photographie, une PME pyrénéenne et un prix Nobel de physique ? Tous trois ont échoué à mener à bien leurs projets de transformation. Aujourd'hui, il ne reste plus d'eux qu'une fiche au registre du commerce et un article sur Wikipédia. Coup du sort ? Pas du tout ! Ces projets auraient pu réussir s’ils avaient bénéficié d'une gestion de projet méthodique. Dans ce livre, vous découvrirez toutes les étapes de la gestion de projet, du lancement à la clôture, grâce à :
Ce livre s'adresse à toute personne qui pilote – ou qui s’apprête à piloter – un projet, sans forcément avoir été formée à la gestion de projet. Vous y découvrirez les fondamentaux et les méthodes incontournables : Agile, Scrum, le sourcing de fournisseurs, le TCO, comment construire un WBS, l'effet tunnel ou Kanban. Le tout dans un langage simple et accessible : la gestion de projet n'aura plus aucun secret pour vous ! Alors, en avant toute, cap sur le succès ! |
Gérer
un projet, c'est facile L'approche de cet ouvrage est particulièrement intéressante car l’auteur s'est entouré de 12 professionnels confirmés (chefs de projets, planificateurs, maîtres d’œuvre...) pour illustrer par des exemples vécus 20 fiches pédagogiques sur les points essentiels de la gestion de projet. Ces exemples vécus racontent " la vraie vie des projets ", et donnent ainsi un point de vue complémentaire à la partie théorique. En fin d’ouvrage, un glossaire liste les termes les plus courants utilisés dans le métier, dont la plupart ne sont jamais abordés dans les formations et qui constituent, pourtant, les signes de reconnaissance des professionnels entre eux. Conciliant ainsi théorie et expérience vécue, est destiné : aux collaborateurs appelés à participer à un projet, aux professionnels des projets qui ne manqueront pas de se reconnaître dans bien des situations, aux chefs de projets désireux de rendre hommage à leurs équipiers, (l’ouvrage constituant un excellent cadeau de fin de projet), aux étudiants désireux de mieux comprendre les métiers de la gestion de projet et l’entreprise dans son ensemble. |
Le
Kit du chef de projet Une méthodologie simple à mettre en œuvre pour conduire tout type de projets : la méthode 3P, mise au point par Hugues Marchat, désormais labellisée. Une nouvelle partie : un test de 100 questions pour s'entraîner à la labellisation (3P, Sifilet ; Gold, Platinium). En téléchargement : les modèles de documents permettant de gérer tous les aspects du projet, du cadrage à la communication, la planification, l’analyse des risques, jusqu'au bilan du projet. La méthode 3P est complétée par des conseils pratiques et opérationnels afin de permettre au chef de projet de ne rien oublier. Cette nouvelle édition propose également une nouveauté : il est désormais possible d’obtenir une labellisation sur la méthode 3P. Du débutant à l’expert, la liste de 150 questions disponibles en ligne, organisée dans un mini-système de pilotage, vous permettra d’améliorer la conduite de vos projets et les résultats attendus. |
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