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L'ambition
de cette section du site est de présenter
un certain nombre de méthodes d'optimisation
des flux. Si vous souhaitez faire partager vos expériences
(mémoires, exposés, etc.), vous pouvez
nous envoyer un e-mail,
nous mettrons en ligne vos travaux avec plaisir.
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Les
modules de SCE assurent la gestion
opérationnelle de la
Supply Chain (le très
court terme).
Ils permettent :
- de rationaliser la totalité
du cycle de traitement des commandes
(de l’entrée à
la facturation)
- d'optimiser la gestion de
la production,
- d'optimiser le transport (Transport
Management Systems - TMS)
et
- d'optimiser la gestion d'entrepôt
(Warehouse Management Systems
- WMS).
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Réussir votre projet ERP de Laurence Tournant, Wilfrid Azan
"Les
ERP (Enterprise Ressources Planning)
ou progiciels de gestion intégrés
sont des outils logiciels de pilotage
qui visent à accroître productivité
et compétitivité de l'entreprise
La mise en place d'un projet ERP
nécessite de bien identifier les
besoins. Pour vous y aider, ce
mémento balaye tour à tour, les
enjeux, le cadrage, le management,
les différentes phases de mise
en place, la conduite du changement
liée au projet, sans oublier les
risques qu'il peut engendrer..
Il définit une démarche méthodologique
pour l'implantation et la réussite
de projets ERP et pour la pérennité
des systèmes. Il s'adresse à la
fois au commanditaire (généralement
un membre de la Direction), aux
équipes de projets ayant à définir
et à mettre en oeuvre ce type
de projet, et aux utilisateurs
qui y participeront directement
ou indirectement " (Extrait
du quatrième de couverture)
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Manager avec les ERP de Jean Louis Lequeux
"Les
ERP ou progiciels de gestion intégrés
permettent le management de l'ensemble
des services de l'entreprise en
optimisant les processus du traitement
des affaires et en améliorant
la productivité globale. Pour
profiter des nouvelles possibilités
ouvertes par les serveurs Web,
il est nécessaire d'élaborer une
architecture applicative cohérente
avec les normes et standards.
Ce livre constitue une démarche
méthodologique pour l'implantation
et la réussite de projets ERP
et pour la pérennité des systèmes.
- Il permet
de spécifier les besoins applicatifs
en termes de modèles réutilisables
appliqués à des domaines fonctionnels.
- Il apporte
une aide à la définition d'une
architecture applicative dans
le respect des modèles de
systèmes d'information ouverts.
- Il intègre
la spécification des contraintes
nécessaires méthode de gestion,
réglementations diverses (administrative,
commerciale, etc.).
Manager
avec les ERP accompagne la méthode
de spécification d'une série d'illustrations
par l'exemple' de choix stratégiques
et opérationnels.
- Cette deuxième
édition, tout en actualisant
le positionnement des ERP
à la suite des évolutions
récentes du marché, apporte
:
- une définition
affinée du contexte des ERP,
dans le cadre de leur écosystème
qui inclut CRM,
SCM, etc. ;
- un couplage
entre les approches techniques
et fonctionnelles d'une part
et les méthodes de « Business
Modelling » de l'autre, pour
les entreprises qui doivent
développer leur « e-Business
» ;
- un CD-ROM,
outil pratique indispensable,
permettant aux utilisateurs
de disposer d'un guide opérationnel.
Ce
livre s'adresse à la fois aux
membres des équipes de projets
ayant à mettre en oeuvre les logiciels
et aux utilisateurs.
Ceux
qui ont lu la première édition
trouveront ainsi, dans la deuxième,
une mise à jour des parties de
l'ouvrage qui dépendent fortement
des évolutions du marché des ERP.
" (Extrait du quatrième de
couverture)
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