Supply Chain Planning (SCP) et Advanced Planning System (APS)
 


L'ambition de cette section du site est de présenter un certain nombre de méthodes d'optimisation des flux. Si vous souhaitez faire partager vos expériences (mémoires, exposés, etc.), vous pouvez nous envoyer un e-mail, nous mettrons en ligne vos travaux avec plaisir.

 

Les modules de Supply Chain Planning (SCP) permettent la gestion de "l'amont des processus logistiques".

Ils assurent la prévision de la demande et la planification des ressources et approvisionnements pour répondre à cette demande en tenant compte des contraintes telles que les capacités de production, délais et coûts.

Ces contraintes, via les modules d'APS (Advanced Planning System), sont traduites en temps réel en indicateurs permettant la prise de décision.

Il s'agit donc de véritables modules de gestion de la relation avec les fournisseurs intégrés aux ERP.

Le SCP fournit des indicateurs précis qui aident à décider quoi faire, et quand le faire afin de répondre aux futurs commandes dans le respect de la qualité de service aux clients en terme de quantités et de délais, sans toutefois dépasser des niveaux de stocks inutiles et coûteux.

 
 

Le SCP utilise les données suivantes :

1- La nomenclature du produit : "recette du produit" (composants avecquantités correspondantes)

2- Le process de fabrication du produit :
- les tâches
- ordonnancement des tâches
- ressources nécessaires
- matière première
- durées de préparation et d'exécution
- temps

3- Les en-cours:
- stocks diponibles
- commandes en cours
 
 
   
   

L'emploi des modules de SCP doit donc permettre le contrôle de sa chaîne d'approvisionnements aux noveaux stratégiques, tactiques et opérationnels.

Voir aussi la présentation du module de SCE (Supply Chain Execution)
 

 

Réussir votre projet ERP de Laurence Tournant, Wilfrid Azan

"Les ERP (Enterprise Ressources Planning) ou progiciels de gestion intégrés sont des outils logiciels de pilotage qui visent à accroître productivité et compétitivité de l'entreprise La mise en place d'un projet ERP nécessite de bien identifier les besoins. Pour vous y aider, ce mémento balaye tour à tour, les enjeux, le cadrage, le management, les différentes phases de mise en place, la conduite du changement liée au projet, sans oublier les risques qu'il peut engendrer.. Il définit une démarche méthodologique pour l'implantation et la réussite de projets ERP et pour la pérennité des systèmes. Il s'adresse à la fois au commanditaire (généralement un membre de la Direction), aux équipes de projets ayant à définir et à mettre en oeuvre ce type de projet, et aux utilisateurs qui y participeront directement ou indirectement " (Extrait du quatrième de couverture)

 

 

Manager avec les ERP de Jean Louis Lequeux

"Les ERP ou progiciels de gestion intégrés permettent le management de l'ensemble des services de l'entreprise en optimisant les processus du traitement des affaires et en améliorant la productivité globale. Pour profiter des nouvelles possibilités ouvertes par les serveurs Web, il est nécessaire d'élaborer une architecture applicative cohérente avec les normes et standards.
Ce livre constitue une démarche méthodologique pour l'implantation et la réussite de projets ERP et pour la pérennité des systèmes.

  • Il permet de spécifier les besoins applicatifs en termes de modèles réutilisables appliqués à des domaines fonctionnels.
  • Il apporte une aide à la définition d'une architecture applicative dans le respect des modèles de systèmes d'information ouverts.
  • Il intègre la spécification des contraintes nécessaires méthode de gestion, réglementations diverses (administrative, commerciale, etc.).

Manager avec les ERP accompagne la méthode de spécification d'une série d'illustrations par l'exemple' de choix stratégiques et opérationnels.

  • Cette deuxième édition, tout en actualisant le positionnement des ERP à la suite des évolutions récentes du marché, apporte :
  • une définition affinée du contexte des ERP, dans le cadre de leur écosystème qui inclut CRM, SCM, etc. ;
  • un couplage entre les approches techniques et fonctionnelles d'une part et les méthodes de « Business Modelling » de l'autre, pour les entreprises qui doivent développer leur « e-Business » ;
  • un CD-ROM, outil pratique indispensable, permettant aux utilisateurs de disposer d'un guide opérationnel.

Ce livre s'adresse à la fois aux membres des équipes de projets ayant à mettre en oeuvre les logiciels et aux utilisateurs.

Ceux qui ont lu la première édition trouveront ainsi, dans la deuxième, une mise à jour des parties de l'ouvrage qui dépendent fortement des évolutions du marché des ERP. " (Extrait du quatrième de couverture)

 

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