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L'ambition
de cette section du site est de présenter
un certain nombre de méthodes d'optimisation
des flux. Si vous souhaitez faire partager vos expériences
(mémoires, exposés, etc.), vous pouvez
nous envoyer un e-mail,
nous mettrons en ligne vos travaux avec plaisir.
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Le
TMS (logiciel de gestion du transport
- Transport Management System ) s'intègrent
aux modules des logiciels de Supply Chain
Execution (SCE).
Bien
souvent interfacés aux ERP,
ils sont l'équivalent des WMS
(Warehouse Management System - gestion
de l'entrepôt) pour le transport.
Les
TMS ont trois fonctions principales :
1)
l'analyse / l'aide à la décision
2) le suivi opérationnel des tournées
de transport
3) reporting
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1)
Analyse / l'aide à la décision
Un
TMS permet de plannifier les expéditions
et les tournées, il contribue à
définir des schémas de transport
le plus efficace (choix et nombre de plates-formes
de rupture/massification).
L'objectif est de "structurellement"
définir les schémas qui permettront
de tenir les délais et de réduire
les coûts dans le respect de la qualité
(en particulier en trouvant les bons équilibres
de flux qui permettront de limiter le vide
dans les camions et les trajets à
vide). |
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2)
Gestion opérationnelle des tournées
Les
TMS permettent également d'assurer
le suivi opérationnel et administratif
du transport: suivi des expéditions
en temps réel (traçabilité),
remontée d'alertes en cas de souci,
édition des documents de facturation,
de booking (réservation des moyens
de transport) et des dossiers de litige
3)
Reporting
Enfin, les TMS permettent de générer
automatiquement des indicateurs de performance
du type KPI
logistique
Quelques
éditeurs de TMS : Infolog,
Acteos, DDS
Logistics, Microtrans,
etc. |
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Réussir votre projet ERP de Laurence Tournant, Wilfrid Azan
"Les
ERP (Enterprise Ressources Planning)
ou progiciels de gestion intégrés
sont des outils logiciels de pilotage
qui visent à accroître productivité
et compétitivité de l'entreprise
La mise en place d'un projet ERP
nécessite de bien identifier les
besoins. Pour vous y aider, ce
mémento balaye tour à tour, les
enjeux, le cadrage, le management,
les différentes phases de mise
en place, la conduite du changement
liée au projet, sans oublier les
risques qu'il peut engendrer..
Il définit une démarche méthodologique
pour l'implantation et la réussite
de projets ERP et pour la pérennité
des systèmes. Il s'adresse à la
fois au commanditaire (généralement
un membre de la Direction), aux
équipes de projets ayant à définir
et à mettre en oeuvre ce type
de projet, et aux utilisateurs
qui y participeront directement
ou indirectement " (Extrait
du quatrième de couverture)
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Manager avec les ERP de Jean Louis Lequeux
"Les
ERP ou progiciels de gestion intégrés
permettent le management de l'ensemble
des services de l'entreprise en
optimisant les processus du traitement
des affaires et en améliorant
la productivité globale. Pour
profiter des nouvelles possibilités
ouvertes par les serveurs Web,
il est nécessaire d'élaborer une
architecture applicative cohérente
avec les normes et standards.
Ce livre constitue une démarche
méthodologique pour l'implantation
et la réussite de projets ERP
et pour la pérennité des systèmes.
- Il permet
de spécifier les besoins applicatifs
en termes de modèles réutilisables
appliqués à des domaines fonctionnels.
- Il apporte
une aide à la définition d'une
architecture applicative dans
le respect des modèles de
systèmes d'information ouverts.
- Il intègre
la spécification des contraintes
nécessaires méthode de gestion,
réglementations diverses (administrative,
commerciale, etc.).
Manager
avec les ERP accompagne la méthode
de spécification d'une série d'illustrations
par l'exemple' de choix stratégiques
et opérationnels.
- Cette deuxième
édition, tout en actualisant
le positionnement des ERP
à la suite des évolutions
récentes du marché, apporte
:
- une définition
affinée du contexte des ERP,
dans le cadre de leur écosystème
qui inclut CRM,
SCM, etc. ;
- un couplage
entre les approches techniques
et fonctionnelles d'une part
et les méthodes de « Business
Modelling » de l'autre, pour
les entreprises qui doivent
développer leur « e-Business
» ;
- un CD-ROM,
outil pratique indispensable,
permettant aux utilisateurs
de disposer d'un guide opérationnel.
Ce
livre s'adresse à la fois aux
membres des équipes de projets
ayant à mettre en oeuvre les logiciels
et aux utilisateurs.
Ceux
qui ont lu la première édition
trouveront ainsi, dans la deuxième,
une mise à jour des parties de
l'ouvrage qui dépendent fortement
des évolutions du marché des ERP.
" (Extrait du quatrième de
couverture)
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