Présentation
de l’éditeur
Un ouvrage de
référence
pour tous les gestionnaires
de production industrielle.
Un cas concret d’entreprise
fictive, fil rouge de
l’ouvrage, pour
expliquer et illustrer
les différents
outils et méthodes
utilisés. Toutes
les méthodes et
tous les outils de gestion
de production, des plus
traditionnels aux novateurs,
explicités, comparés
et illustrés.
L'ouvrage,
entièrement mis
à jour, reflète
toutes les évolutions
liées à
la gestion de production.
II se divise désormais
en deux grandes partes
; la première regroupe
les méthodes de
base de la gestion de
la production ainsi que
l’informatisation
de celles-ci (chapitres
2 à 10) ; la seconde
concerne les méthodes
d’amélioration
de la production (chapitres
11 à 15), en mettant
un accent fort sur la
philosophie du Lean Manufacturing
:
- L'entreprise en mouvement
avec le Lean ;
- Les principaux outils
du Lean ;
- Le pilotage d’atelier
en flux tirés par
la méthode Kanban
;
- L'implantation d’ateliers
;
- Les indicateurs de performance.
Pour
faciliter la lecture,
illustrer les différentes
méthodes et les
différents outils
de la gestion de production,
les auteurs ont développé
une entreprise fictive,
iTechMedia.
