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Piloter
un Projet ERP
de Jean-Luc Deixonne
"Comment
accroître productivité et compétitivité
de l’entreprise ? Les systèmes
d’information se révèlent
un vecteur de performance essentiel.
Les ERP (Enterprise Ressources
Planning), outils logiciels de
pilotage de l’activité quotidienne,
permettent à une entreprise de
gérer et d’optimiser l’ensemble
de ses ressources, depuis la production
jusqu'au service après-vente,
en passant par les ressources
humaines, la finance, la logistique
et les ventes. Ces projets complexes
amènent à repenser les organisations
existantes, à bien identifier
les besoins et à planifier avec
soin la mise en oeuvre du système
d’information.
S'appuyant sur de nombreux exemples,
cet ouvrage présente la démarche
globale de mise en oeuvre d’un
ERP dans une entreprise.
Il vise
à :
- Situer les ERP par rapport aux
autres technologies existantes
(caractéristiques, positionnement,
marché).
- Décider sur la base d’un
business case et anticiper les
questions majeures.
- Identifier les éléments de la
mise en oeuvre (découpage du projet,
composition de l’équipe,
points sensibles, estimation du
budget).
- Maîtriser le projet (stratégie
de communication, choix des acteurs
et des partenaires, mode de collaboration).
- Faire vivre le nouveau système
(stabiliser, réaliser le business
case, contrôler les futures évolutions).
Cet
ouvrage est destiné aux décideurs
: directeurs et cadres de direction
générale, industrielle, commerciale,
financière, logistique, ressources
humaines et aux acteurs du projet
: futurs membres d’équipe
projet, futurs utilisateurs, informaticiens,
consultants et formateurs. "
(Extrait du quatrième de couverture)
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