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La Pyramide du CIM (Computer Integrated Manufacturing) : représentation comportant 4 niveaux auxquels correspondent des niveaux de décision     Le SCEM : Supply Chain Event Management : concept qui a pour objet le pilotage de chaque étape des processus de la Supply Chain     ECR (Efficient Consumer Response) : Réponse efficace au consommateur : l’ECR propose une collaboration efficace entre industriels et distributeurs de manière à réaliser de substantiels gains de productivité     Les ERP : Entreprise Ressource Planning / PGI (Progiciel de Gestion Intégrée) : systèmes de gestion intégré d’entreprise reposant sur un progiciel intégré paramétrable     Le CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment) : méthode basée sur l’amélioration de la supply chain (chaîne d’approvisionnement) grâce à une collaboration accrue entre acteurs dont certains objectifs sont pourtant contraires (clients et fournisseurs)     Progiciels versus Logiciels : présentation des différences entre progiciels et logiciels     Les logiciels / progiciels de logistique et de supply chain management : présentation des principaux logiciels de SCM (SCP, SCE, SCEM, etc.)     Les modules de SCP (Supply Chain Planning) : les modules de Supply Chain Planning (SCP) permettent la gestion de "l’amont des processus logistiques"     Les modules de SCE (Supply Chain Execution) : les modules de SCE assurent la gestion opérationnelle de la Supply Chain (le très court terme)     La gestion de projets informatique, contexte, risques et recommandations : contexte, facteurs de risques et quelques recommandations     Les principales fonctionnalités d’un WMS : le recours à une gestion informatique de l’entrepôt a pour objectif d’apporter une meilleure connaissance en quantité et en qualité, d’éviter les erreurs de préparation, d’améliorer l’exploitation des moyens et des surfaces ou encore d’améliorer la traçabilité...     Les TMS (Transport Management System), logiciels de gestion du transport : bien souvent interfacés aux ERP, ils sont l’équivalent des WMS (Warehouse Management System - gestion de l’entrepôt) pour le transport     Les solutions d'optimisation de tournées : utils d'optimisation particulièrement utiles pour aider les entreprises à définir leurs plans de transport et réaliser de substantielles économies sur leurs livraisons.     Les principaux progiciels de prévision des ventes : présentation des principaux éditeurs et de leurs solutions     Les transactions fonctionnelles dans le module logistiques MM de SAP : les transactions avec codes et traduction en anglais     Les transactions fonctionnelles dans le module logistique SD de SAP : les transactions avec codes et traduction en anglais     Les tables d’un article dans SAP / Tables of material master in SAP : les tables avec codes et traduction en anglais     Les tables d’un client dans SAP / Tables of customer master in SAP : les tables avec codes et traduction en anglais     Les tables d’un fournisseur dans SAP / Tables of vendor master in SAP : les tables avec codes et traduction en anglais     Le guide de création d’un catalogue de produits dans SAP : étapes et transactions liées à la gestion d’un catalogue de produits dans SAP     La Bibliographie Systèmes d’Informations Logistiques : sélection de livres sur les systèmes d’informations logistiques

Pour aller plus loin

WMS et TMS: sont-il adaptés aux PME ? Dossier thématique FAQ Logistique n°5 - Octobre 2013 Aujourd'hui le marché du WMS est arrivé à maturité. Celui du TMS est encore en phase d'équipement. Pour les deux produits, les retours sur investissement évoqués par les éditeurs sont impressionnants... surtout s'il s'agit d'une première installation (non remplacement d'un WMS/TMS déjà utilisé). Mais ces outils sont-ils réservés aux ETI et aux grands groupes ? Comment les PME peuvent-elles tirer profit de ces solutions ? Quels bénéfices peuvent-elles en attendre et au contraire quels sont les points de vigilance à considérer avant de se lancer dans l'aventure ? Enfin, quels sont les modes de commercialisation proposés ?

Management de projets SI Logistiques Le contexte actuel, concurrentiel et ouvert vers l’international amène nombre d’entreprises, PME ou grands groupes, à repenser leur stratégie SI métier. Pour certains, la recherche de visibilité transverse, de suivi et de traçabilité de leurs produits (amont et aval) est clairement la priorité. Pour d’autres, l’optimisation économique de leur gestion d’entrepôt ou de transport représente un objectif stratégique.

Etudes de cas Systèmes d'informations logistiques

Mise en place d’un logiciel de sérialisation et traçabilité dans l’industrie chimique
L'industrie des explosifs à usage civil a vu son activité fortement impactée par la mise en application d'une directive européenne. Celle-ci portait sur les obligations légales en termes de traçabilité au niveau des articles sur toute la supply chain du secteur.

Mise en place d’un TMS pour un distributeur français
En recherche d’optimisation et de pilotage de son activité de transport, le distributeur a fait appel à FAQ Logistique pour l’accompagner sur le processus de définition du besoin, sélection de la solution et mise en place.