Les
5 zéros de la chaîne d’approvisionnement
Les techniques japonaises
d’organisation du travail
sont maintenant monnaie
courante et bien connues
des entreprises nord-américaines.
Que ce soit le SMED, le
5S, le poka-yoke ou le
kaizen, toutes ces méthodes
d’organisation des opérations
sont devenues très célèbres
grâce à leurs impacts
positifs impressionnants
dans les industries asiatiques.
Une diminution impressionnante
des coûts d’opérations,
des délais de livraison,
des erreurs commises lors
des processus de préparation
ainsi qu’une amélioration
notable des conditions
de travail des employés
ne sont que quelques exemples
des multiples effets observés
par l’implantation de
ces méthodes d’optimisation
de l’organisation.