Aide au choix et à la mise en place de WMS

Intégrateurs WMS

		ADAPTCONSULT AdaptConsult réunit des expertises internationales en automatisation d’entrepôts et en conception de solutions logistiques. Le cabinet intervient sur des projets de sélection, déploiement et optimisation de WMS, en intégrant innovation technologique et performance opérationnelle.

		ALPHA LOGISTICS CONSULTING Alpha Logistics Consulting aide les entreprises à rédiger leurs cahiers des charges WMS/TMS et à choisir la solution la mieux adaptée à leurs besoins. Le cabinet assure également un suivi de la mise en œuvre pour garantir la réussite du projet.

		CPV ASSOCIÉS CPV Associés accompagne ses clients dans leurs projets WMS, de l’appel d’offres à la coordination opérationnelle du déploiement ou de la migration. Le cabinet met à profit son expertise en optimisation logistique et conduite de projet pour sécuriser les transitions.

		EKIDEM EKIDEM, fondé par Jean-Michel Lefebvre, apporte une expertise reconnue en projets WMS/TMS. Le cabinet accompagne les PME et ETI dans la digitalisation des process logistiques : choix de solution, AMOA, optimisation fonctionnelle et conduite de projet.

		FAQ LOGISTIQUE CONSEIL FAQ Logistique Conseil intervient sur les projets de sélection et d’implémentation de WMS. Son accompagnement couvre le cadrage, la rédaction du cahier des charges, la gestion du déploiement et l’accompagnement au changement, avec une approche indépendante et opérationnelle.

		NEWTON.VAUREAL CONSULTING Newton.Vaureal Consulting, cabinet expert en logistique et Supply Chain, accompagne les entreprises dans la digitalisation et la conception d’entrepôts. Son expertise couvre la modélisation, l’efficacité du transport et la performance opérationnelle des WMS.

		SIMCO CONSULTING Simco Consulting aide les entreprises à évaluer et moderniser leurs systèmes WMS. Le cabinet identifie les écarts fonctionnels et les gains potentiels d’une migration pour garantir un alignement optimal entre besoins opérationnels et outils logistiques.

		SUPPLY CHAIN EXPERTS Supply Chain Experts, enseigne du Groupe Smartlog, accompagne les entreprises sur leurs projets WMS, TMS et ERP. Le cabinet intervient sur l’analyse, la sélection et la mise en œuvre de solutions SI, avec un fort ancrage dans la performance logistique.

		THEMATRANS ThemaTrans intervient de l’audit à la mise en place de WMS/TMS pour optimiser la performance logistique. Le cabinet propose un accompagnement global intégrant gestion de projet, traçabilité et digitalisation des flux, jusqu’à la décarbonation des opérations.

		TIMCOD Timcod conçoit et déploie des solutions globales de mobilité et de traçabilité intégrant WMS, équipements connectés et services associés. Le cabinet combine intégration logicielle et matérielle pour améliorer la productivité et la fiabilité en entrepôt.

Pourquoi faire appel à un Conseil en Transport ?

Le transport est parfois considéré comme annexe par certains industriels / distributeurs.

Néanmoins, disposer d’une fonction transport performante est indispensable pour l’approvisionnement des usines en matières premières ainsi que pour la mise à disposition des produits auprès des clients finaux.

Au fil des années, la fonction a évolué pour venir s’enrichir de prestations à forte valeur ajoutée. Nous pensons en particulier à des prestations comme le tracking et le tracing des marchandises, à la préparation des lots, à la manutention ou au stockage.

Bien que le transport ne représente qu’une faible partie du coût total d’un produit, il représente une source importante d’économies. En effet, le potentiel d’optimisation des activités de transport peut s’avérer très intéressant en particulier sur :

le choix et l’affectation des fournisseurs de transport aux liaisons à assurer
l’optimisation des schémas de transport
la saturation des capacités de transport et des chargements

Ces quelques exemples laissent apercevoir la nécessité d’une vraie expertise dans le domaine du transport et de la connaissance du marché en matière d’offres. Les industriels, distributeurs et même les prestataires s’appuient souvent sur des ressources externes comme des consultants indépendants ou des cabinets de conseil qui proposent leurs services d’accompagnement sur ces différentes problématiques.

En effet, ces ressources détiennent, de par leur expérience un capital de connaissances dans les sujets techniques/ réglementaires du transport, le report modal (transport routier, ferroviaire, maritime/ fluvial et aérien) ainsi que sur les outils spécifiques comme les logiciels TMS (Transport Management Systems), d’optimisation des tournées ou de gestion d’appels d’offres. Sans oublier, la connaissance du marché, des contraintes opérationnelles et du rapport des forces entre les acteurs du métier.