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La logistique de A à Z

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Logiguide GCLComment concevoir un tableau de bord adapté à vos besoins? - Volume 09 / Numéro 01
« Réduisez les coûts au minimum », « Nous voulons atteindre un niveau de service supérieur à 95 % » sont sûrement des objectifs que vous devez atteindre, voire même surpasser en permanence. Afin de vous aider à prendre les bonnes décisions, il est important d’avoir une vision immédiate et instantanée de la situation. Pour ce faire, il faut identifier les indicateurs de performance clés permettant de suivre l’état d’avancement d’une activité et évaluer son efficacité. Ces indicateurs doivent être révisés périodiquement et suivis à l’aide d’un tableau de bord simple, clair et facile à lire.

 KPI Logistique
Tableaux de bord s'appuyant sur des indicateurs pertinents, les KPI logistiques permettent de ressortir rapidement les points à améliorer et les causes de dérive de coûts, des délais ou de la qualité. Le choix de ces indicateurs est primordial et dépend du secteur étudié ainsi que des objectifs principaux de l’entreprise (le respect des délais, la réduction des coûts logistiques, etc.).

Log & StatObservatoire de la Logistique
Dans un environnement économique jugé à risques, vous disposerez dans ce 3ème tableau de bord de repères pour anticiper l’activité logistique et évaluer les impacts des évolutions attendues de la production industrielle, des échanges extérieurs ou des dépenses des ménages et des entreprises sur les marchés logistiques et immobiliers. Vous y retrouverez l’indice Afilog d’activité logistique créé en début d’année 2012. Conçu pour disposer d’une vision synthétique de la logistique de biens manufacturés, il permet de suivre et de prévoir les évolutions probables à court terme.





Actualités

VINCIA CONSULTINGVINCIA CONSULTING exposant sur le salon Supply Chain Event - 13/11/2013
Les deux directeurs associés du cabinet seront présents sur le salon les deux jours et se tiennent à disposition des visiteurs pour réfléchir à leurs problématiques et partager les benchmarks opérationnels issus de leur expertise.

i cognitive Etude Benchmark de la Gestion de la Supply Chain - Europe - 2009 - 26/11/2010
En collaboration avec l’ISLI Bordeaux Ecole de Management et Stratégies Logistique, iCognitive a organisé un séminaire le 4 novembre dernier à Paris sur les thèmes du benchmark en Supply Chain et le lien entre performances opérationnelle et financière.


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