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SC Event 2013
Salon partenaire de FAQ Logistique

SAY Partners

1 - Dans le paysage actuel de la supply chain, comment définissez-vous votre entreprise ?

Supply Chain Event 2013
CNIT Paris - La Défense - 26 & 27 novembre 2013

Pour découvrir le programme complet des conférences et commander votre badge gratuit, rendez-vous sur
www.supplychain-event.com

SAY Partners conseille et innove en Supply Chain sur 4 axes : Money, Manufacturing, Multicanal et Mutualisation.


2 - Quels sont les points forts et les spécificités qui la caractérisent et la différencient de la concurrence ?:

Aligner pilotage des flux et lean manufacturing avec GopalSyncflows.

Optimiser votre Supply Chain services(SAV) avec Entercoms.

Financer et piloter le BFR de votre Supply Chain de filière.

Calculer la résilience de votre Supply Chain.

Décloisonner Supply Chain et Finances avec «The Cool Connection ».

Définir/implémenter sa stratégie Supply Chain Multicanal.

Mutualiser logistique et transport.

SD Com'

3 - Rien de tel qu'un bel exemple pour expliquer votre activité …

Un équipementier automobile, producteur de transmissions, doit franchir un nouveau cap de performance en matière de « Lean Supply Chain ». L'objectif est de stabiliser ses flux, fiabiliser les Lead-Time, et réduire drastiquement les en-cours et les stocks, sans pénaliser le service vis-à-vis de ses clients (constructeurs automobile). La méthode Gopal Syncflows, de pilotage par synchronisation physique des flux, a permis de dépasser les résultats attendus, grâce à 4 leviers :

(1) l'ingénierie des flux permettant de modéliser les « lignes de flux », localiser et dimensionner les stocks de découplage;

(2) le re-dimensionement des tailles de lots pour équilibrer les charges et stabiliser les Lead-Time.

(3) la mise en place de boucle de recomplètement piloté sur consommation réelle.

(4) le management visuel des flux et de la charge dans les ateliers.

Avec la solution Entercoms, un des leaders mondiaux de l'électronique, a réduit ses stocks de 166M €, amélioré sa trésorerie (cash-flow) de plus de 142 M €, et réduit de 72% ses backlogs tout en maintenant un niveau de disponibilité de 97%.

Partenaire de Say Partners, Entercoms est le leader mondial de l'optimisation de la Supply Chain pour l'Après-Vente.

Son expertise réside dans l'analyse et l'interprétation de quantités de données internes et externes. Ses algorithmes spécifiques permettent, sur une base prédictive unique, d'influencer positivement la réduction des backlogs, d'optimiser les taux de remplissage, d'affiner les stocks cibles (TSL) et d'éliminer les références en obsolescence


4 - Présentez brièvement votre programme sur le salon :

Aligner pilotage des flux et lean manufacturing avec la solution Gopal Syncflows.
Le Docteur Yves Mille, concepteur, de la solution Gopal Syncflows . sera présent sur le stand C36.
Cette méthode, issue de 20 ans de recherche, est appliquée dans de nombreuses industries (Renault, PSA, Thales, Johnson Controls…)
Gopal Syncflows réduit les stocks, optimise les goulets, pilote visuellement la production. Le lien harmonieux entre pilotage des flux et lean manufacturing apporte agilité et productivité.

Optimiser votre Supply Chain services (SAV) avec la solution Entercoms
Gavin Murphy, Managin Director d'Entercoms et de Xavier Montibert, Directeur EMEA seront présents sur le stand C36. Entercoms est une solution spécialisée dans la Supply Chain de Service “Après-Ventes”. La solution permet d'optimiser le design de son réseau logistique, de piloter les flux et de mesurer la performance avec un puissant dashboard.
Les solutions Entercoms sont utilisées par de nombreuses sociétés : Honda, Schlumberger, Dell , Kone,..

Conférence : Financement mutualisé des filières industrielles Mardi 26 Novembre 2013 de 11:00 à 11:45 à l'Espace conférences
Face aux difficultés de financement de certaines filières industrielles, mise en oeuvre d'une solution pour mutualiser au niveau d'un cluster le BFR. Objectif : libérer des capacités de financement inexploitées à ce jour, diminuer le risque de crédit et le risque opérationnel, sécuriser les approvisionnements pour les donneurs d'ordre et financer le développement des PME à moindre coût.
Par Hervé Hillion, président de SAY Partners.


 

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