Notions > La
Gestion d’Entrepôt > Exemple de
Méthodologie pour établir le schema directeur d’un
entrepôt
Article rédigé par Carmen NEIRA, Associée de FAQ Logistique Conseil, cabinet expert dans les domaines de l'optimisation d'entrepôt.
FAQ Logistique Conseil met au service des grands groupes comme des PME, une expertise de plus de 15 ans dans la réorganisation des logistiques complexes et dans l’optimisation des postes transport, entrepôt et SI supply chain.
L'organisation
suivante est donnée à titre indicative,
loin d’être exhaustive, vous pouvez
vous en inspirer pour améliorer les performances
de votre entrepôt, redimensionner les zones
de réception, stockage, préparation
de commandes, etc. bref définir le nouveau
schéma directeur de votre entrepôt.
Analyse de l’existant
-
Analyse chiffrée de l’activité
- Nombre de références/
Evolutions à prévoir
- Caractéristiques
des produits à accueillir / Volume des
produits à accueillir
- Variations saisonnières / Ce volume est-il
soumis à des variations saisonnières
?
- Familles
logistiques : Pour chaque famille logistique
: nombre d’unités qui doivent être
abritées à un moment donné
- Nature des produits
- Caractéristiques physiques des produits
- Contraintes des produits
- Conditionnements
- Evolutions de catalogue
-->
définition du stock à accueillir
: le stock cible
-
activité journalière
de réception / les entrées,
-
analyse ABC
des Ventes et des Stocks,
-
structure des commandes / les sorties
-
les opérations à valeur ajoutée
/ les prestations annexes éventuelles
confiées à l’entrepôt
:
- Spécialisation
(ou différenciation)
retardée ?
- Etiquetage (Labeling)
?
- Co-packing ?
- Préparation
de PLV
- etc.
-
Audit du fonctionnement de l’entrepôt
:
- processus, performances logistiques et système d’informations
- après entretiens, élaboration
d’un diagnostic de l’existant
et de propositions d’axes d’amélioration
pour remédier aux dysfonctionnements
identifiés
Elaboration du projet d’organisation
-
Principes d’organisation et mode de
fonctionnement
-
Détail des processus
-
Projet d’implantation d’entrepôt
-
Bilan capacitaire
-
Bilan des effectifs
Plan d’actions phasé
-
Liste des tâches
-
Planification du projet
-
Budget
Conseils de lecture
|
|
Entrepôts
et magasins : Concevoir et améliorer
une unité de stockage
de Michel
Roux
Présentation de l’éditeur
Ce livre très complet propose
une démarche simple et claire pour
concevoir une installation de stockage
et de préparation de commandes rationnelle
et performante ou pour améliorer
un magasin existant.
Michel Roux donne au responsable
en charge d’un tel projet
toutes les clés pour réussir, dans
le cadre d’une méthodologie
rigoureuse allant de l’étude
à la réalisation du projet. Il analyse
les besoins et présente les moyens
disponible sur le marché pour les
satisfaire : équipement statiques
et mobile, logiciel…sans oublier
les questions de ressources humaines,
sous-traitance, sécurité, transport…
Cet ouvrage s’adresse à tous ceux
qui sont concernés par la conception
ou l’exploitation d’un
magasin de stockage et de préparation
de commandes, ainsi qu'aux élèves
ingénieurs et étudiants en logistique.
Il peut être accompagné de Optimisez
votre logistique d’entrepôt,
du même auteur, qui regroupe toutes
les données numériques nécessaires
lors de la conception d’un
entrepôt.
|
|
![Contactez notre équipe](_IMG/Contactez-notre-equipe.jpg)