s Irisée Management, placement de ressources indépendantes




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Irisée Management



HISTORIQUE

Irisée Management a été créé en 2024 par Vincent Latrasse (expert du Management de Transition depuis 10+ ans) et Melchior de Bary (consultant, fondateur et dirigeant de cabinets de conseil depuis 20+ ans)


SITE INTERNET


DOMAINES D’EXPERTISE

Management de transition et Recrutement pour l'ensemble des directions de l'entreprise (DG, DAF, Supply Chain et Transport, DRH, Direction Marketing et Commerciale, R&D, Direction Industrielle, etc.).


Melchior de Bary et Vincent Latrasse, les co-fondateurs
Melchior de Bary et Vincent Latrasse, les co-fondateurs

Melchior de Bary et Vincent Latrasse, les co-fondateurs

ACTIVITÉ


Irisée Management est un cabinet spécialisé dans le placement de ressources indépendantes (managers de transition, consultants, experts freelances) pour accompagner les entreprises dans leurs enjeux de transformation, de restructuration, ou de renfort opérationnel.


VISION

Irisée déploie une approche conseil pour comprendre la nature précise du besoin en ressources externes au regard du contexte, des enjeux humains et des problématiques métiers de la mission.

Notre expertise, associée à une méthode rigoureuse permet de comprendre et s'adapter aux différents contextes d'intervention (gestion de crise / retournement, conduite de projet, gestion du changement, advisory, management de relais).

Cette méthode s'applique à l'ensemble des directions de l'entreprise (DG, DAF, DRH, Direction Marketing et Commerciale, R&D, Direction Industrielle, etc.), et Irisée a une expertise particulière sur les fonctions achats et Supply Chain.

Convaincus qu'une juste répartition de la valeur est indispensable au bon déroulé d'une mission, notre rémunération est limitée à 20% du prix de vente.


VALEURS

  • Transparence : un modèle de rémunération clair limitée à 20% du prix de vente, pour un juste partage de la valeur
  • Excellence : une méthodologie rigoureuse pour rechercher les profils les plus adaptés à vos enjeux et à votre culture d’entreprise
  • Réactivité : capacité à mobiliser rapidement des experts pour répondre aux besoins urgents
  • Humain : compréhension et prise en compte des enjeux culturels et humains d’une organisation, onboarding et offboarding de l’expert
  • Partenariat : des relations durables et collaboratives avec les clients et les experts

SOLUTIONS

Management de transition et Recrutement d’urgence.

Une approche conseil et des processus structurés pour :

  • Comprendre le contexte et les enjeux de la mission
  • Identifier la ressource adaptée à votre besoin
  • Gérer l’intégration des indépendants dans vos équipes

EXEMPLES DE PROFILS RÉCEMMENT PLACÉS

  • Chef de projet industriel – Réorganisation d’une usine – 6 mois - Secteurs des équipements industriels
  • Directeur Achats Transports – Audit, pilotage d’un appel d’offre, mise en place de nouveaux processus, contractualisation avec les nouveaux prestataires – 10 mois – Secteur Agroalimentaire
  • Directrice des Ressources Humaines – Pilotage d’un PSE et plan de maitrise de la masse salariale – 10 mois – Secteur Automobile
  • Pilote 3PL - Déménagement de site et déploiement groupe d’un nouveau WMS – 14 mois – Secteur e-commerce
  • Directeur Supply Chain – Audit et réduction des risques Supply Chain et approvisionnement dans un contexte de forte dépendance aux fournisseurs de matières premières – 7 mois – Secteur Mobilité électrique
  • Directeur Transport et Flotte Auto – Projet de rationalisation des coûts et réduction de l’empreinte carbone de la flotte auto (+1000 véhicules) – 8 mois – Secteur Aéronautique

COORDONNÉES DE CONTACT

TEL : +33 7 49 96 43 25
E-MAIL : contact@irisee-management.com

 


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