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Le terme logistique est très souvent utilisé dans les médias pour qualifier toute activité en relation avec l’organisation.

Pour autant, la logistique est une activité plus spécififique, axée sur la gestion des flux physiques et d’informations permettant de répondre à des besoins grâce à l’affectation des ressources adéquates dans le respect des niveaux de délais, de qualité de service et de coûts prédéfinis.

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Le site FAQ Supply Chain en donne une définition plus didactique : "Ensemble des opérations qui permettent de mettre à disposition le bon produit au bon moment au bon endroit à moindre cout".

Transversale par nature vous retrouverez sur le site des articles expliquant les liens de la fonction logistique avec les autres fonctions de l’entreprise.

  • La relation entre la finance et la logistique : A l’heure où la finance occupe une place prépondérante dans la gestion des entreprises, la logistique est souvent considérée comme le moyen d’atteindre les objectifs financiers en particulier en terme de réduction des coûts (tranport, stock, etc.).
  • La relation entre le marketing et la logistique, importance, enjeux et impacts : Pour les entreprises, une relation constructive entre marketing et logistique semble primordiale, le marketing agissant en donneur d’ordre vis à vis de la logistique : une fois la stratégie marketing définie (recensement et analyse des besoins futurs des clients en termes de produits et de services), il convient à la fonction logistique de voir comment mettre en oeuvre "dans la pratique" les grands principes définis par le marketing, et ce, au moindre coût.
  • La relation entre la production et la logistique : En terme de flux, la fonction logistique prend généralement le relais de la production. Une fois les articles produits, la logistique a pour objet leur distribution aux clients (internes ou externes) au moindre coût dans le respect des délais et de la qualité Les intérêts des deux fonctions sont toutefois bien distincts et même de temps en temps opposés: alors que la logistique est marquée par les notions actuelles de juste-à-temps et de minimisation du niveau des stocks, la production cherche avant tout à optimiser les chaînes de fabrication en limitant les temps morts et en évitant les trop fréquents changements de gamme.



Conseils de lecture

Transport logistique : Tout le transport, logistique en 81 fiches
de Patrick Miani et Nadine Venturelli

Conforme au nouveau référentiel du BTS "Transport et prestations logistiques", cet ouvrage a été conçu pour préparer les examens du BTS Transport, IUT Transport-Logistique, Bac Pro Transport, capacité "Transport routier (le marchandises" et capacité „Commission de transport".

Il reprend l'ensemble des programmes sous forme de fiches de synthèse qui présentent toutes les notions clés à retenir. Complet et facile d'accès, il permet d'aborder les examens en toute sérénité.

Logistique et transports internationaux : les fondamentaux: Conforme Incoterms 2020
de Bettina Descours et Muriel Blondy

Bettina Descours et Muriel Blondy exercent toutes deux en tant que consultantes et formatrices en commerce international depuis plusieurs années. Elles accompagnent les entreprises dans leurs stratégies de développement et dans l'optimisation de leurs flux internationaux.

S'implanter sur les marchés étrangers requiert des connaissances en logistique internationale qu'il convient d'intégrer au mieux dans la chaîne de flux afin de choisir des solutions de transport adaptées aux différentes zones géographiques.

La performance logistique étant au cœur des attentes des partenaires internationaux, le présent ouvrage a pour vocation d'apporter une vision complète et opérationnelle des technicités nécessaires aux collaborateurs impliqués dans l'optimisation des activités logistiques.

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