L’agilité logistique au service de la performance : BOA Concept partage 5 conseils clés pour automatiser sans se contraindre
|
Saint-Etienne, le 19 février 2026
Face à l’accélération des flux, à la volatilité des volumes et aux tensions durables sur l’emploi logistique, les entreprises sont confrontées à un impératif : automatiser tout en conservant une capacité d’adaptation élevée.
Dans ce contexte, BOA Concept, qui accompagne depuis 13 ans de nombreux acteurs confrontés à ces mutations, a identifié 5 principes structurants pour concevoir des installations automatisées à la fois performantes, évolutives et pérennes
Franck Girard, chargé d’affaires chez BOA Concept. Crédit photo : Boa Concept Franck Girard, chargé d’affaires chez BOA Concept. |
-
1 - Dimensionner les capacités face aux flux d’activité
Le dimensionnement des capacités constitue l’un des points les plus sensibles d’un projet d’automatisation. Dans un contexte marqué par une visibilité économique réduite, figer une installation sur des hypothèses de croissance expose à des risques de sous-ou sur-dimensionnement coûteux.
Une approche plus résiliente consiste à concevoir des systèmes capables d’absorber une augmentation progressive des cadences, sans nécessiter de transformation structurelle immédiate ni les investissements associés. Cette évolutivité permet de répondre aux pics d’activité en agissant sur deux leviers complémentaires : les investissements opérationnels (passage à plusieurs équipes de travail, recrutement saisonnier, pérennisation progressive des nouveaux postes) et les investissements en capital, lorsque la demande entrante s’intensifie sur des périodes de pics saisonniers répétés.
-
2 - Repenser les processus avant de les automatiser
L'automatisation ne doit pas se limiter à la simple transposition mécanisée de systèmes manuels pré-existants. Elle représente une opportunité stratégique de remise à plat des process, afin de les rendre plus fluides, plus lisibles et compatibles avec différents scénarios opérationnels.
Une organisation performante doit être capable de basculer sans heurt entre différents modèles logistiques, tels que le réapprovisionnement de points de vente et la préparation de commandes e-commerce, évitant ainsi l'obsolescence technique face aux évolutions du marché. La capacité d’un système à s’adapter à ces changements de process constitue un facteur clé de pérennité.
-
3 - Intégrer des fonctions à valeur ajoutée de manière progressive
Dans une logique d’optimisation globale, les équipements intralogistiques sont appelés à dépasser leur rôle de simple transport de charges. Ils deviennent des supports de création de valeur, en intégrant des fonctions complémentaires.
Pesage, contrôle qualité, étiquetage ou tri intelligent peuvent ainsi être ajoutés progressivement, en fonction de la maturité de l’organisation, de l’évolution des besoins et de la densification des flux.
Cette approche par paliers, ou composition en modules standards permet de faire évoluer l'installation au rythme de la croissance de l'entreprise, préservant ainsi l'investissement initial et diminuant les risques
-
4 - Garantir une interopérabilité et un pilotage dynamiques
La logistique moderne repose sur des écosystèmes technologiques de plus en plus interconnectés. Les systèmes doivent être conçus pour une interopérabilité totale via des API, facilitant la communication avec des équipements tiers tels que les machines intégrées(packing, printer…), les robots mobiles autonomes (AMR), et les systèmes informatiques (SI).
Par ailleurs, le pilotage des flux doit être pensé pour offrir une visibilité immédiate et exploitable aux équipes opérationnelles. L’analyse en temps réel des données favorise une prise de décision rapide, limite les situations de blocage et contribue à sécuriser la continuité d’activité.
-
5 - Anticiper l’évolution des produits et des emballages
Les choix logistiques sont étroitement liés aux stratégies commerciales, marketing, …, qui peuvent évoluer rapidement et entraîner une modification des formats d'emballage. L’optimisation des coûts ou des délais conduit fréquemment à modifier les formats ou les types de contenants utilisés.
À titre d'exemple, le passage d'un colis rigide à une enveloppe souple pour optimiser les coûts de transport nécessite une technologie de convoyage capable de manipuler des éléments d'une épaisseur inférieure à 10 mm. Une installation intralogistique durable doit donc être conçue pour gérer une forte hétérogénéité de produits et d’emballages, y compris des formats très fins ou atypiques. Cette capacité d’adaptation ou de projection protège l’investissement et garantit une flexibilité durable face aux contraintes du marché.
« Au-delà des choix techniques, la réussite d’un projet d’automatisation repose sur son acceptation par les équipes qui l’exploitent au quotidien. L’implication des collaborateurs dès les phases de conception favorise l’appropriation des outils et sécurise le démarrage opérationnel. En co-construisant les solutions avec les équipes opérationnelles, l'entreprise adapte l'outil technologique au besoin des équipes. » déclare Franck Girard, chargé d’affaires chez BOA Concept.
À propos de BOA Concept Group
BOA Concept est un éditeur et fabricant de solutions intralogistiques intelligentes, modulaires et connectées. L’entreprise innovante accompagne depuis plus de 13 ans les acteurs du e-commerce, du retail, de la logistique et de l'industrie dans la digitalisation et la robotisation de leurs flux. Cotée à la Bourse de Paris sur le marché Euronext Growth, BOA Concept mise sur l’IoT et l’intelligence embarquée pour proposer des systèmes évolutifs, faciles à déployer et réemployables, s’inscrivant dans une démarche RSE ambitieuse. Forte de 150 collaborateurs et un chiffre d’affaires de 40% à l’international, le groupe BOA poursuit sa croissance avec l’acquisition en 2022 de la société d’engineering Roboptic, une implantation au Benelux en 2024, par une prise de participation majoritaire au capital de la société belge Easy-Systems, et la création d’une filiale au Canada en 2024. Portée par une R&D dynamique, elle s’appuie sur les valeurs de flexibilité, réactivité et innovation pour répondre aux enjeux intralogistiques en France comme à l’international.
Plus d'informations sur : www.boa-concept.com/fr-fr
FAQ logistique est un média relayant les actualités des secteurs transport, logistique et supply-chain. Les communiqués de presse publiés sur FAQ Logistique ne sont pas rédigés par nos équipes mais directement par les sociétés qui souhaitent les diffuser sur notre site.
FAQ logistique ne peut donc en aucun cas être considéré comme responsable de leurs contenus. Pour toute question relative à un communiqué, nous vous invitons à vous rapprocher directement de la société concernée.
