FM Logistic et GROHE : Une logistique de production intégrée pour une croissance agile et optimisée
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5 février 2026
Face à des plans de production en pleine expansion et à des infrastructures qui peinent à suivre le rythme, les entreprises sont confrontées à un dilemme stratégique : investir massivement en interne ou opter pour des solutions flexibles.
GROHE, marque mondiale leader des solutions complètes pour salles de bain et robinetterie de cuisine, a choisi de relever ce défi en s'associant à FM Logistic pour mettre en place une logistique de production innovante, afin de répondre de manière flexible à la demande croissante de systèmes de chasse d'eau en Europe de l'Est.
FM Logistic a établi deux zones d'entreposage dédiées sur sa plateforme de Tomaszów Mazowiecki en Pologne. Crédit photo : FM Logistic. FM Logistic a établi deux zones d'entreposage dédiées sur sa plateforme de Tomaszów Mazowiecki en Pologne. |
Le défi de la croissance et la solution innovante de la logistique de production
La logistique de production, ou logistique factory, représente un modèle où l'opérateur logistique s'intègre pleinement au processus de fabrication de son client. Son objectif est d'optimiser le flux des matériaux, de la réception des composants à la collecte des produits finis, en le rendant le plus court possible. Pour GROHE, l'enjeu était d'assurer le fonctionnement fluide et efficace de ses opérations de production.
En réponse, FM Logistic a établi deux zones d'entreposage dédiées sur sa plateforme de Tomaszów Mazowiecki en Pologne : une pour les composants et une pour les produits f inis, séparées par la zone de fabrication opérée par le personnel de GROHE. Cette configuration “one roof” permet des livraisons juste-à-temps, réduisant considérablement les stocks sur le site de production et minimisant les risques d'interruption. Le processus est géré directement par le client : les équipes GROHE passent leurs commandes de composants via leur système, lequel est entièrement intégré au système d'entrepôt de FM Logistic, assurant une transmission d'informations en temps réel.
Au-delà de la technologie, le succès de cette collaboration repose sur une équipe expérimentée, composée de collaborateurs des deux entreprises. Une communication ouverte et quotidienne, ainsi qu'une compréhension approfondie des besoins de chacun, permettent une réactivité exceptionnelle aux changements et une anticipation proactive des défis. C'est une synergie où les équipes client et opérateur travaillent non seulement côte à côte, mais en étroite collaboration.
Des résultats concrets : efficacité, flexibilité et sécurité renforcée
Travailler avec un fabricant mondial implique d'être prêt à des changements dynamiques. Les pics de demande saisonniers de GROHE, par exemple, mettent les opérations à l'épreuve.
“La logistique factory offre au fabricant une flexibilité opérationnelle considérable. Tous les composants et produits semi-finis nécessaires sont à proximité immédiate de la ligne de production. Cela nous permet de suivre toutes les évolutions et les besoins de production, même lorsque les plannings fluctuent“, explique Rafał Bezat, Directeur de la plateforme FM Logistic à Tomaszów Mazowiecki.
La nature des produits GROHE, incluant des articles avec des exigences de manipulation spécifiques comme les aérosols et les batteries, et leur valeur unitaire élevée, exigeait également une approche rigoureuse en matière de sécurité. FM Logistic a mis en place un processus de sécurisation des palettes par machine et a équipé sa zone de distribution d'un système de caméras supplémentaire, réduisant ainsi considérablement les risques de réclamations concernant la quantité ou les dommages aux marchandises.
Ce partenariat entre GROHE et FM Logistic transcende le simple modèle d'externalisation. En s'engageant comme de véritables partenaires, en bâtissant la confiance et en partageant un engagement commun, les deux entreprises ont développé un modèle qui garantit la scalabilité et la flexibilité opérationnelle, tout en rationalisant les processus et en optimisant les coûts.
À propos de FM Logistic
Favoriser la transition vers des supply chains omnicanales durables, c'est l'ambition de FM Logistic. Créée en 1967, l'entreprise familiale est l'un des principaux acteurs de la logistique en France et à l’international, avec un chiffre d'affaires de 1,8 milliard d'euros. FM Logistic met son expertise de la logistique des produits de consommation au service de grands industriels, distributeurs et acteurs du e-commerce. Ses services couvrent les différentes étapes de la chaîne d'approvisionnement : transport domestique et international, entreposage et gestion des stocks, préparation et expédition des commandes e-commerce et magasins, co-packing, services de « tour de contrôle ». L’entreprise vise la neutralité carbone pour ses activités d’entreposage d’ici 2030 et figure parmi les meilleurs employeurs de son secteur, comme en témoignent la certification Top Employers France pour la 10ème année consécutive ainsi que les classements des magazines Forbes et Capital. Elle emploie plus de 28 000 collaborateurs en Europe, Asie et Amérique latine.
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