Une équipe de développeurs renforcée chez Belharra : le socle pour une transformation numérique réussie !
18/10/2022
Chez Belharra, développer et programmer fait partie de notre cœur de notre métier ! Nous avons 14 développeurs en interne, ce qui représentent près de 26 % de l’effectif. Et nous sommes toujours à la recherche de ce type de profil pour compléter l’équipe et répondre à la demande croissante de notre activité.
Pour la journée mondiale des développeurs, nous avons voulu les mettre en avant !
C’est quoi le métier de développeur ?
Le métier du développeur est de concevoir et de développer des applications informatiques. Son rôle est de traduire, en ligne de code, les règles métier qui sont établies dans la stratégie des organisations.
Ce métier est en constante évolution avec l’apparition de nouvelles technologies et nouveaux langages en permanence, ce qui en fait une vraie richesse.
Il est devenu l’acteur incontournable de la transformation numérique des entreprises !
La chaine de valeur des entreprises va être nourrie par les interactions avec son client et cela va ainsi en faire un cercle vertueux, l’entreprise va donc évoluer vers une boucle de valeur avec une relation gagnant gagnant.
Les développeurs ont un rôle primordial à jouer dans l’évolution des applications pour améliorer le service client et l’expérience utilisateur, tout en s’alignant sur les besoins métier des entreprises.
Notre méthodologie projet
Notre méthode est inspirée d’une méthode Agile avec une gestion ouverte et évolutive du besoin fonctionnel pour garder une dimension pragmatique à la conduite du Projet.
Nous la qualifions de méthode collaborative et adaptative car elle permet de déverrouiller de nouvelles idées en cours de projet et de faciliter l’acceptation au changement.
- Le périmètre du projet peut être ajusté lors des itérations et des mises en production ;
- En collaboration avec les utilisateurs référents, les retours sont pris en compte et des adaptations peuvent être validées en comité de pilotage ;
- Le respect du planning et des coûts reste une constante dans la conduite du projet
La démarche projet, partie intégrante de la valeur ajoutée Belharra, s’appuie sur une démarche de conduite du changement pour moderniser les processus et les organisations.
- Susciter l’adhésion au projet : « soutenir le besoin et partager la vision »
- Définir un groupe d’utilisateurs référents : « les relais »
- Impliquer les relais dans des ateliers fonctionnels : « former une équipe »
- Définir et partager une vision collective : « communiquer »
- Former / Accompagner
- Proposer des formations de base : « premiers pas »
- Organiser des séances thématiques métiers : « anticiper la résistance »
- Accompagner sur des cas pratiques : « ateliers d’acceptation »
- « Tenir bon, garder le cap »
- Rappeler régulièrement des modes opératoires : « processus métiers »
- Rationaliser les retours et améliorer les processus métiers : « Quick Wins »
- Bâtir en s’appuyant sur les premiers résultats : « Success Stories »
Notre ambition chez Belharra
Pour les équipes Belharra, un projet réussi est, aussi et surtout, un projet qui enrichit la proposition de valeur de l’entreprise, qui la rend plus performante.
L’entreprise ne doit pas subir la technologie, mais plutôt, la rendre transparente aux yeux de l’utilisateur. C’est un moyen et non une fin pour répondre à des enjeux d’innovation, pour moderniser l’entreprise tout en respectant sa culture, son rythme et sa spécificité. Une solution numérique n’est efficace que si elle révèle pleinement le potentiel des organisations.
C’est pourquoi nous sommes à l’écoute de nos clients, très au fait de la réalité de leur métier, aptes à cibler le ou les meilleurs outils, ceux qui permettront à l’entreprise d’atteindre ses objectifs. Il s’agit de donner du sens à la technologie numérique, de la mettre à portée de l’humain, telle une boîte à outils capacitante.
Rejoignez l’équipe Belharra !
Afin de renforcer ses équipes, Belharra recherche différents profils technique et notamment des ingénieurs » développeur JAVA » (H/F).
À propos d'e-SCM
e-SCM pour accompagner les responsables Supply Chain
Notre solution répond aux problématiques actuelles en accompagnant les marques de Mode et de Luxe à optimiser le pilotage de leur chaîne d’approvisionnement, de la commande à la livraison tout en assurant la conformité des produits et les délais de mise sur le marché.
Elle permet de gagner en réactivité et de prendre les bonnes décisions pour sécuriser la Supply Chain tout en gagnant en transparence et en facilitant les échanges avec les fournisseurs. e-SCM offre une vision à 360° du processus et vous aide à anticiper les ruptures, pallier les aléas de production et réduire les risques de litiges “fournisseurs”. Elle garantit une traçabilité totale des produits et permet de tracer les données en conformité avec la réglementation ou les exigences des labels.
Pour en savoir plus sur e-SCM : https://e-scm-solutions.com
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