Quelles stratégies logistiques à adopter pour performer ? (Webinar du 26 mars de 10h00 À 10h45)
Saint Quentin et Dijon, le 18 mars 2024
Au-delà d’une idée innovante et d’un marché porteur, les start-ups doivent faire preuve d’efficacité, d’agilité et d’innovation dans leur logistique pour garantir confiance, crédibilité, satisfaction et fidélité des clients.
Un chiffre parle de lui-même : 64% des clients estiment que la qualité logistique est plus importante que le prix selon Gartner. Avec l’offre ELICO – plus de 500 000 colis envoyés en 2023 pour 150 marques, la BU E-commerce BLONDEL répond aux défis des start-ups qui veulent une logistique performante et innovante - des meilleures pratiques de préparations de commandes BtoC, BtoB à une livraison efficace -, au service d’une expérience client réussie. A l’occasion d’un webinar qui aura lieu le 26 mars de 10h00 à 10h45 trois start-ups qui cartonnent – Mium Lab, Fruggies et RebelleSnacks - témoigneront de l’importance vitale d’avoir une stratégie et des process logistiques, conjuguant performance et personnalisation, à l’heure de l’hyper-croissance de leurs marques !
Webinar du 26 mars de 10h00 À 10h45 – Quelles stratégies logistiques à adopter pour performer ? Témoignages des start-ups Mium Lab, Fruggies et RebelleSnacks Webinar du 26 mars de 10h00 À 10h45 – Quelles stratégies logistiques à adopter pour performer ? |
Animé par Guillaume Baude, Responsable Logistique E-commerce – Elico by Blondel, ce webinar réunira Vincent Grimault, Supply Chain Manager de Mium Lab, Florent J.Mallet, Dirigeant-Fondateur de Fruggies et Jad Mouaddid, Co Fondateur de RebelleSnacks, qui vont détailler les enjeux clés logistiques à relever, de la préparation de commande au transport, pour booster l’expérience client, synonymes de réachats, recommandations et fidélité.
Au programme, ils répondront aux questions suivantes :
- Comment la logistique doit s’adapter aux enjeux, ambitions et modèle de la marque ?
- Comment co-créer avec son partenaire logistique une expérience personnalisée, à l’effet waouh ?
- Comment faire de la livraison un atout clé de l’expérience client, à un tarif avantageux ?
- Comment mutualiser et innover ensemble, des « bonnes pratiques aux bons outils" ? dont notamment l’IA dans les prévisions de ventes ?
- Quels sont les futurs leviers de croissance, de l’internationalisation à l’omnicanal ?
Ce webinar sera suivi d’une séance de questions/réponses en direct, à l’aide d’un chat en ligne.
Pour y participer, il suffit de s’inscrire : https://webikeo.fr/webinar/startups-en-e-commerce-quelles-strategies-logistique-pour-performer
À propos de Blondel
Implanté à Saint-Quentin en Picardie, le Groupe Blondel est devenu un acteur européen important de la Supply Chain sous l’impulsion de son président Grégoire Blondel. Le groupe s’organise autour de 4 pôles d’expertises complémentaires Transport, Logistique, Industrie et E-commerce. Il propose des solutions sur l’ensemble de la chaîne de valeur du transport (transport de lots complets ou partiels, navettes inter site, transports spéciaux, mise à disposition de camions avec chauffeurs, messagerie) et de la logistique (stockage, préparation de commande, conditionnement, approvisionnement des chaînes de production, logistique du e-commerce, gestion de la douane).Grégoire Blondel a fondé le développement de son groupe familial sur l’accompagnement proactif de ses clients dans leurs besoins en Supply Chain en France comme à l’international. Ses clients comptent parmi les leaders mondiaux de l’aéronautique, de la cosmétique, de la défense, de l’industrie, de l’agroalimentaire, ou encore de la grande distribution. Aujourd’hui, le Groupe Blondel représente 3 000 collaborateurs répartis sur une quarantaine de sites en France et à l’international (Canada, Maroc, Tunisie), compte 1 800 moteurs et dispose de 400 000 m2 de surface d’entreposage.
www.groupe-blondel.com
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