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Une
offre de prestation innovante pour accompagner
les entreprises dans leur réduction rapide
du BFR
A l’écoute permanente de
ses clients, Citwell Supply
Chain lance une offre de services originale,
« Supply Chain Fast Track » : une
prestation packagée, associant expertise
métier et logiciel, pour la sous-traitance
du pilotage des prévisions, des approvisionnements
et des stocks.
Aujourd’hui plus que jamais, la maîtrise
du BFR (Besoin en Fonds de Roulement) représente
un enjeu majeur dans les entreprises industrielles
et de distribution, où l’investissement
en stocks (matières premières, composants,
en-cours de production, produits finis) peut représenter
plusieurs mois de couverture. Nouvelle offre de
prestation à l’initiative de Citwell,
cabinet de conseil spécialiste de la Demand
& Supply Chain, « Supply Chain Fast
Track » apporte une réponse concrète
à ces attentes car destinée à
réduire rapidement et durablement les niveaux
de stocks des entreprises tout en respectant les
objectifs de taux de service.
« Nous menons de nombreux projets d’organisation
et de transformation des processus dans le domaine
des prévisions, des approvisionnements
et du monitoring des stocks » précise
Laurent Duhesme, directeur associé Citwell
en charge de l’offre, « Or de tels
projets, s’ils restent clés pour
l’amélioration de la performance
opérationnelle et financière de
l’entreprise, ne produisent des résultats
tangibles que sur le moyen terme. Ne serait-ce
que par l’inertie dans les évolutions
nécessaires du Système d’Information
et la courbe d’apprentissage des équipes.
A l’inverse, la logique de ‘‘Supply
Chain Fast Track’’ est un support
opérationnel sans refonte des organisations
et des processus permettant de focaliser sur des
résultats très court terme. C’est
exactement ce que recherchent les entreprises
dans la période actuelle. »
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Le
principe : se concentrer sur les références
à forts enjeux (le 20/80 de l’entreprise),
pour obtenir une réduction cible
de 10% à 20% des niveaux de stocks.
Basée sur l’intervention
d’experts Citwell directement sur
site sous la forme de rendez-vous hebdomadaires
ou mensuels, en collaboration avec les
équipes Client (approvisionneurs,
gestionnaires de stocks, prévisionnistes),
et l’utilisation d’outils
spécialisés, cette offre
a pour objectifs d’aider à
la production de prévisions fiables,
de calculer des niveaux de stock objectifs,
d’élaborer des propositions
de commandes d’achat ou encore de
produire des indicateurs de pilotage &
des alertes rapidement et directement
exploitables par l’entreprise.
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«
Plusieurs de nos clients, comme GrandOptical,
Nicolas ou encore Louis Pion, ont rapidement
été séduits par les
réels atouts de cette prestation
de support opérationnel externalisé
» précise Laurent Duhesme.
La logique ‘’Plug & Play’’
sans impact sur le Système d’Information
existant en fait en effet une solution
opérationnelle sous 15 jours et
les actions diectes sur les produits à
forte rotation entraîne un retour
sur investissement inférieur à
3 mois. Autant d’arguments de poids
en cette période de recherche de
liquidité.
A
propos de Citwell Supply Chain
Citwell Supply Chain, cabinet de conseil
en management spécialiste de la
Demand & Supply Chain, aide ses clients
à améliorer leurs performances
en donnant une vision globale et stratégique
de la chaîne logistique globale
rliant le besoin client à sa satisfaction,
et les accompagnent dans la mise en oeuvre
de projets de transformation adaptés
et pérennes, dans le cadre d’une
démarche de progrès sur
le long terme.
Fondée en 2003 par des professionnels
du conseil, de la logistique et des progiciels,
Citwell Supply Chain intervient notamment
dans les secteurs de l’industrie,
du négoce et de la distribution
spécialisée, et compte parmi
ses références des sociétés
comme Autodistribution, Bonna Sabla, Décathlon,
Essilor, GrandOptical, Grosfillex, Kesa
Electricals, Lenotre, Louis Pion, Nicolas,
Sperian Protection, Weber & Broutin…
www.citwell.com
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