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FAQ Logistique

 
WMS et TMS sont-ils adaptés aux PME ?
n°104 - 1er Octobre 2013
 

Zoom sur... le 5ème dossier thématique 2013


WMS et TMS : sont-ils adaptés aux PME ?

Aujourd'hui le marché du WMS est arrivé à maturité. Celui du TMS est encore en phase d'équipement. Pour les deux produits, les retours sur investissement évoqués par les éditeurs sont impressionnants... surtout s'il s'agit d'une première installation (non remplacement d'un WMS/TMS déjà utilisé).

Mais ces outils sont-ils réservés aux ETI et aux grands groupes ? Comment les PME peuvent-elles tirer profit de ces solutions ? Quels bénéfices peuvent-elles en attendre et au contraire quels sont les points de vigilance à considérer avant de se lancer dans l'aventure ? Enfin, quels sont les modes de commercialisation proposés ?

Ce sont les principaux points que nous avons abordés avec les contributeurs de ce dossier.>> Lire la suite...

Evelyne RAYNAUD, Directeur Développement France et International, Directeur Produit chez a-SIS  Pour les PME, la frontière qui existe aujourd´hui entre les TMS et les WMS tend à disparaître

Evelyne RAYNAUD, Directeur Développement France et International, Directeur Produit chez a-SIS souligne le souhait des clients de se doter d'applications logistiques qui puissent à la fois répondre aux besoins transport et entrepôt.

 

François BIESBROUCK, Directeur de BK Systèmes Au-delà de la qualité du produit WMS, le projet se réussit grâce à l´accompagnement qu´il convient de proposer à la PME

François BIESBROUCK, Directeur de BK Systèmes insiste sur l´importance de l'accompagnement du client dans la gestion du projet pour minimiser les risques de ''dérapages" budgétaires.

 

Ottavio RIVELLI, Directeur Général France d’inconso Chez une PME, les équipes projet du client sont généralement plus proches de la Direction Générale

Ottavio RIVELLI, Directeur Général France d’inconso souligne l'implication des interlocuteurs dans les projets qui concernent les PME. Cet atout contribue fortement au respect du budget et des délais.

 

Patrick REHEL, Directeur Commercial de NEGSYS La PME cherche bien entendu une solution logicielle mais aussi du conseil 

Patrick REHEL, Directeur Commercial de NEGSYS recommande aux PME de s'assurer de la capacité de l’éditeur à les accompagner et à les conseiller sur l’ensemble de leur Supply Chain.

 

Jean-Pierre GAUTIER, Directeur Métiers chez Acsep La mise en place d’un WMS est l´occasion pour la PME de tout mettre à plat et d´analyser la valeur de chaque action 

Jean-Pierre GAUTIER, Directeur Métiers chez ACSEP revient sur les spécificités des projets de mise en place d'un WMS chez les PME. Il explique pourquoi un tel déploiement constitue un moment opportun pour auditer l'existant et mettre à plat l´organisation logistique du client.

 

M Jérôme BOUR, PDG de DDS Logistics Notre objectif est de limiter le besoin en mobilisation de ressources chez le client 

Jérôme BOUR, Directeur de DDS Logistics évoque la question de la disponibilité des interlocuteurs dans les projets qui concernent les PME. Ceux-ci continuant à exercer par ailleurs leurs fonctions, les éditeurs doivent adapter leur démarche de manière à limiter la mobilisation de ressources dans les PME.

 

Jean-Marc PHILIP, Commercial chez Syleps Il convient de trouver le juste équilibre : limiter l´importance des adaptations pour que le budget ne soit pas exorbitant mais s´assurer de conserver la valeur ajoutée de l´entreprise 

Jean-Marc PHILIP, Commercial chez Syleps revient sur la nécessité de proposer des solutions simples aux PME. Le meilleur compromis entre processus préparamétrés et respect des modes opératoires différenciants doit être trouvé.

 

Gilbert GARCIA, PDG de KLS Dans une PME, les interlocuteurs sont beaucoup plus dans une logique de délégation de confiance et de compétence 

Gilbert GARCIA, PDG de KLS souligne qu´un Responsable PME accepte plus facilement d'être conseillé par l'éditeur. La phase de paramétrage de la solution s'en trouve ainsi accélérée.

 

Yvan KELLER, Directeur Pôle Solutions de bp2r transport consulting Un TMS est un concept logiciel extrêmement large. Il faut prendre le soin de savoir ce qu´on en attend véritablement 

Yvan KELLER, Directeur Pôle Solutions de bp2r transport consulting évoque les besoins des chargeurs dans le domaine de la gestion informatique des opérations de transport. Selon lui, le TMS n’est pas automatiquement la solution logicielle qui correspondra le mieux aux besoins du chargeur.


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Evénement Européen 100% dédié au transport fluvial et multimodal. Lieu d'échanges entre chargeurs et prestataires de transport et de logistique autour de solutions concrètes en matière de transports et de logistiques innovantes intégrant la voie d’eau.
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Fort du succès rencontré lors de sa première édition, le salon Supply Chain Event attend cette année une centaine d’exposants et plus de 3.000 visiteurs. Au programme de cette manifestation, 32 conférences de haut niveau autour d’un thème central : « Le Supply Chain Management, un vecteur de rentabilité ».
 
 

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Cette étude, accompagnée d’une description des métiers du secteur et des rémunérations observées en France par les consultants Fed Supply répond aux types de questions ci-dessous : Le marché de l'emploi est-il favorable aux candidats du secteur de la Logistique ? Comment jugent-ils de l'attractivité d'un poste ? Quels sont les critères qui favorisent leur fidélité à une entreprise ?

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