PLANIPE développe le MIO
 


  Vous souhaitez publier un communiqué de presse, envoyez nous vos informations (au format word) par e-mail à l’adresse suivante : contact@faq-logistique.com
  Vous avez un projet logistique ? Utilisez notre service de mise en relation pour booster la recherche des bons fournisseurs aptes à répondre à vos besoins
  Suivez l’actualité du secteur logistique, transport et supply chain en vous inscrivant gratuitement à la Newsletter FAQ Logistique
 

Planipe

PLANIPE a mis au point le nouveau concept MIO (Master Inventory by Objective) ou en Français : Maîtrise des Stocks par Objectifs. Le client, qu’il soit industriel ou distributeur fixe ses objectifs de stock, taux de service et nombres de commandes pour un ensemble de produits.

Cette méthode unique permet d’obtenir rapidement des gains importants en réduction de stock et en amélioration du service client.

Exemple : Pour ses produits phares, le client fixe un objectif de taux de service de 98% pour une capacité de 100 000 lignes de commandes par an.

 
 

> PLANIPE va analyser automatiquement tous les jours le comportement des produits et va leur affecter une note de Bon (1) à Mauvais (9), en fonction du chiffre d’affaire, de la fréquence de vente, de la stabilité et du délai d’approvisionnement.

 
   

> Les produits bien notés peuvent être mis à 99% voire plus et les moins bon peuvent être dégradés à moins de 98%.

> Au global la collection aura un taux de service de 98% mais chaque produit aura été réellement optimisé.

> Le MIO permet d’obtenir des résultats de diminution du stock de 15 à 30% par rapport à tous les ERP ou APS du marché, lesquels fournissent un calcul simple sans réelle optimisation.

Une simulation peut être faite facilement et rapidement par nos experts sur la simple base de quelques données.

www.planipe.com

 

Planipe
 
 

PLANIPE
Editeur du logiciel PLANIPE, logiciel expert en prévision des ventes et en optimisation des approvisionnements

 

 

   
 
   
 

   
 


Copyright © FAQ Logistique 2002-2012. Tous droits réservés.