FAQ Logistique
 





 
  Le dossier du mois

Dossier sur l'optimisation du transport

Florian CIMETIERE, Directeur Marketing & Communication d’ITinSell‘‘ Le transport ne doit pas constituer le maillon faible d’une enseigne e-commerce ! ’’

Florian CIMETIERE, Directeur Marketing & Communication d’ITinSell, souligne la nécessaire prise en compte du critère de simplification des opérations au moment de la sélection d’une solution informatique de gestion du transport.

Patrick CHAUVEL, Directeur Commercial chez GEOCONCEPT‘‘ Dans le transport, la qualité de service rendu au client final est source de productivité pour l’entreprise ’’

Patrick CHAUVEL, Directeur Commercial chez GEOCONCEPT, explique comment une entreprise, en informant précisément les clients des créneaux de livraison de leurs commandes, peut substantiellement améliorer la productivité de ses propres opérations transport.

 

Henri BERINGER, Directeur Général de Quintiq France‘‘ Une collaboration transport ouverte permet d’éviter les phénomènes de rigidité et de marge de sécurité qui s’additionnent ’’

Henri BERINGER, Directeur Général de Quintiq France, explique que les chargeurs doivent prendre conscience de l’impact de leurs décisions sur l'efficacité de leurs transporteurs.

 

Hervé FOURCADE, Directeur commercial de LPR‘‘ La mutualisation du transport nous permet de proposer à nos clients une flexibilité et une qualité de service performantes ’’

Hervé FOURCADE, Directeur commercial et Philippe THERAGE, Directeur des opérations de LPR, reviennent sur l’importance de la gestion des opérations de transport sur la qualité de service du prestataire.

 

Jérôme BOUR, Directeur Général de DDS Logistics‘‘ La mutualisation du transport n’a de sens que si l’organisation de chacun des participants est claire et qu’elle est coordonnée efficacement par un pilote ’’

Jérôme BOUR, Directeur Général de DDS Logistics, présente les principaux effets financiers et productivité que permet la mise en place d’un TMS. Il évoque ensuite les grandes règles à respecter pour une mutualisation efficace des flux de transport. Il précise à cet effet qu’un niveau de maturité suffisant à l’intérieur de sa propre entreprise constitue un prérequis pour qu’une telle organisation puisse fonctionner. Il s’agit en particulier d’accepter les arbitrages entre entités que le pilote devra effectuer.

 

Bruno LACOSTE, Responsable Commercial d'a-SIS‘‘ On ne se lance pas dans une démarche TMS pour se faire plaisir, il convient avant tout de définir des objectifs financiers ’’

Bruno LACOSTE (Responsable Commercial) et Philippe MARQUES (Responsable Activité SCE) chez a-SIS, précisent la démarche qu’il convient d’adopter pour s’assurer de la réussite d’un projet TMS.


Mejdha ZAOUALI, Country Manager France d’ATI‘‘ MAXIMATE permet d’optimiser les taux de chargement de 25 à 50% ’’

Mejdha ZAOUALI, Country Manager France d’ATI, présente le système MAXIMATE développé par sa société.

 

Fabrice MAQUIGNON, Managing Director Wolters Kluwer Transport Services‘‘ Une nouvelle légitimité pour la solution TMS en mode SaaS, au delà de la réduction des coûts, la satisfaction clients ! ’’

Fabrice MAQUIGNON, Managing Director Wolters Kluwer Transport Services revient sur la nouvelle légitimité des TMS en mode SaaS.


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  Les acteurs logistiques à l’honneur

Cogeser Logistics ServicesACTI-COLIS (GROUPE COGESER)
Le Groupe Cogeser est un acteur majeur sur le marché de la logistique pour le commerce connecté, le marketing opérationnel, la vente à distance. Toutes les enseignes du Groupe Cogeser dédiées à la logistique du commerce connecté, à savoir ACTI-COLIS, POST-LOG et ROUTAGE SERVICE sont commercialisées sous une marque commune : COGESER LOGISTICS SERVICES.
 
GSEGSE
Avec plus de 12 millions de m² de plateformes logistiques livrés, GSE se positionne comme un acteur majeur de la construction de plateformes logistiques en termes d’expertise et d’innovation. et développe son savoir-faire à l’international (Europe et Chine)
 
ChrymelieCHRYMELIE
Cabinet de conseil spécialisé sur les métiers Supply Chain, Logistique et Gestion Industrielle. Le cabinet a pour but de créer de la valeur pour ses clients et de mettre en rapport une maîtrise des enjeux stratégiques des métiers de la Supply Chain avec une vision du conseil basée sur la confiance, la qualité et l’excellence.
 
AE&TAE&T
Produits et systèmes pour la sécurité des structures, des biens et des personnes dans le secteur de l’entreposage et de la logistique et dans le secteur industriel.
 
PTV GroupPTV GROUP
PTV Group propose des logiciels et conseils en matière de trafic, logistique, transport et géomarketing. L'éditeur planifie et optimise le déplacement des hommes et des marchandises dans le monde entier.
 
Manhattan AssociatesMANHATTAN ASSOCIATES
Avec des bureaux dans neuf pays et des partenaires sur tous les continents, Manhattan Associates est le principal fournisseur de solutions pour la gestion et l'optimisation de la Supply Chain.
 
AKANEA DeveloppementAKANEA DEVELOPPEMENT
Editeur expert de progiciels spécialisés pour les métiers de la SCEM, de la PME à la grande PME et des services associés. La structure est issue de la fusion au sein du groupe Sage de 2 leaders sur leurs marchés.
 
Best Free ChoiceBEST FREE CHOICE
Aide au choix, Logistique, Transport et Supply chain, WMS, TMS, Approvisionnement, Identification, choix des prestataires, CRM, ERP, Encaissement, …
 
SETAMSETAM
Spécialiste de la vente et de l’installation de rayonnage, mobilier d’atelier et mobilier tertiaire.

  Les dernières actualités
RSS Logistique

PTV GROUPLes composants PTV xServer au coeur de la révolution informatique des Transports Marty - 27/08/2014
Pour fournir un service plus efficace à ses clients et décentraliser les responsabilités liées à la gestion des transports, les Transports Marty ont choisi d’informatiser leurs processus en intégrant les composants PTV xServer à leur système informatique interne..
 
   
TSCTSC présente deux nouveaux modèles d’imprimante 300 dpi - 01/07/2014
TSC Auto ID Technology Co., Ltd (TSC) a passé avec succès les tests GS1 effectués sur les codes à barres 2D imprimés à l’aide de ses imprimantes. Ces tests permettent notamment de vérifier et valider la qualité des codes à barres bidimensionnels GS1 selon la norme internationale ISO IEC 15415.
 
 
Nestlé, PepsiCo, STEF, TRI-VIZOR et BABM Lauréats du Trophée CO3 pour le meilleur projet européen de collaboration horizontale - 10/07/2014
Avec leur projet mis à l’honneur, Nestlé et PepsiCo ont combiné l'entreposage, le co-packing et la distribution de leurs produits alimentaires frais et réfrigérés vers leurs clients distributeurs en Belgique et au Luxembourg. STEF a été choisi par Nestlé et PepsiCo comme prestataire commun de services de logistique.
 
   
Manhattan AssociatesManhattan Associates annonce de très bons résultats pour le deuxième trimestre de l’année 2014 - 29/07/2014
Manhattan Associates a enregistré un chiffre d’affaires global de 122,5 millions de dollars sur ce 2er trimestre, soit une augmentation de 20% par rapport au chiffre d’affaires de la même période en 2013.
 

 
TransporeonLes prix du transport sont restés stables ces quatre dernières années - 18/08/2014
La vingtième édition de l’Indicateur du Marché du Transport par Capgemini Consulting et Transporeon étudie la dynamique du marché du transport européen
 
   
InconsoinconsoWMS S sécurise les chaines de froid - 30/07/2014
Dans les centres logistiques et réfrigérés de Wohlert Kühl Logistik GmbH à Bollingstedt et Borgstedt, les processus sont pilotés par inconsoWMS S. En construisant en 2011 le centre logistique de Bollingstedt, le prestataire logistique a étendu sa capacité de stockage à 34 000 emplacements de palettes. Wohlert a choisi d’implémenter le système de gestion d’entrepôt d’inconso AG pour faire face à cette croissance de volume.
 
   
AthesiAthesi présente les lecteurs sans fil Cino FuzzyScan 3.0 - 31/07/2014
La société ATHESI, spécialiste produits pour les solutions de traçabilité et de mobilité professionnelles, présente une solution unique, le lecteur de dernière génération wifi de Cino qui intègre au passage sa dernière technologie : le FuzzyScan 3.0 ! Cino est une société taiwanaise spécialisée depuis plus de 20 ans dans le développement de technologies optiques et électroniques et l’intégration de ces technologies dans le domaine Auto-ID.
 
   
TomTom TELEMATICSTomTom Telematics atteint les 400 000 véhicules abonnés à sa plateforme SaaS - 24/07/2014
TomTom Telematics poursuit sa croissance sur le marché européen de la gestion de flotte et de la géolocalisation. A la fin du 2ème trimestre 2014, la plateforme WEBFLEET comptabilisait 395 000 abonnements, soit une augmentation de 47% par rapport à la même période l'an passé.
 

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La logistique : définition, périmètre et enjeux

L’ASLOG définit la logistique comme "l'art et la manière de mettre à disposition un produit donné au bon moment, au bon endroit, au moindre coût et avec la meilleur qualité".
La logistique doit donc coordonner tous les processus organisationnels, administratifs et de gestion afin d’assurer qu’un produit ou service sera livré ou mis à disposition au bon destinataire, dans les meilleurs délais, en bonne quantité et avec le coût le plus compétitif. Pour ce faire, le périmètre couvert par la logistique part de l’achat (gestion des fournisseurs) jusqu’au transport de distribution final (livraison) en passant par l’entreposage (gestion de stock et d’entrepôt).

La logistique comprend donc l’ensemble des activités destinées à assurer la bonne coordination entre la demande et l’offre. Elle gère aussi bien les flux de produits et de matières que les flux d’informations relatifs à ces activités.

La fonction logistique occupe une place de plus en plus importante au sein des organisations. De part sa nature transversale, la logistique peut couvrir dans son périmètre des fonctions telles que :

En Amont :
• L’organisation des approvisionnements en matière première
• L’adéquation entre besoins d’approvisionnements et production
• La gestion du panel des fournisseurs et l’optimisation des achats

Au sein du site de production / transformation :
• La gestion de l’entreposage
• Le pilotage des niveaux de stocks
• Les analyses de qualité des composants de production
• L’optimisation des flux (produits, informations, ressources…)
• La définition et mise en place des systèmes d’information adaptés

En Aval :
• La préparation des commandes
• Le pilotage du service client
• L’optimisation des schémas de distribution
• La gestion des retours et du recyclage

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