FAQ Logistique
 





 
  Le dossier du mois

Dossier sur l'optimisation du transport

Florian CIMETIERE, Directeur Marketing & Communication d’ITinSell‘‘ Le transport ne doit pas constituer le maillon faible d’une enseigne e-commerce ! ’’

Florian CIMETIERE, Directeur Marketing & Communication d’ITinSell, souligne la nécessaire prise en compte du critère de simplification des opérations au moment de la sélection d’une solution informatique de gestion du transport.

Patrick CHAUVEL, Directeur Commercial chez GEOCONCEPT‘‘ Dans le transport, la qualité de service rendu au client final est source de productivité pour l’entreprise ’’

Patrick CHAUVEL, Directeur Commercial chez GEOCONCEPT, explique comment une entreprise, en informant précisément les clients des créneaux de livraison de leurs commandes, peut substantiellement améliorer la productivité de ses propres opérations transport.

 

Henri BERINGER, Directeur Général de Quintiq France‘‘ Une collaboration transport ouverte permet d’éviter les phénomènes de rigidité et de marge de sécurité qui s’additionnent ’’

Henri BERINGER, Directeur Général de Quintiq France, explique que les chargeurs doivent prendre conscience de l’impact de leurs décisions sur l'efficacité de leurs transporteurs.

 

Hervé FOURCADE, Directeur commercial de LPR‘‘ La mutualisation du transport nous permet de proposer à nos clients une flexibilité et une qualité de service performantes ’’

Hervé FOURCADE, Directeur commercial et Philippe THERAGE, Directeur des opérations de LPR, reviennent sur l’importance de la gestion des opérations de transport sur la qualité de service du prestataire.

 

Jérôme BOUR, Directeur Général de DDS Logistics‘‘ La mutualisation du transport n’a de sens que si l’organisation de chacun des participants est claire et qu’elle est coordonnée efficacement par un pilote ’’

Jérôme BOUR, Directeur Général de DDS Logistics, présente les principaux effets financiers et productivité que permet la mise en place d’un TMS. Il évoque ensuite les grandes règles à respecter pour une mutualisation efficace des flux de transport. Il précise à cet effet qu’un niveau de maturité suffisant à l’intérieur de sa propre entreprise constitue un prérequis pour qu’une telle organisation puisse fonctionner. Il s’agit en particulier d’accepter les arbitrages entre entités que le pilote devra effectuer.

 

Bruno LACOSTE, Responsable Commercial d'a-SIS‘‘ On ne se lance pas dans une démarche TMS pour se faire plaisir, il convient avant tout de définir des objectifs financiers ’’

Bruno LACOSTE (Responsable Commercial) et Philippe MARQUES (Responsable Activité SCE) chez a-SIS, précisent la démarche qu’il convient d’adopter pour s’assurer de la réussite d’un projet TMS.


Mejdha ZAOUALI, Country Manager France d’ATI‘‘ MAXIMATE permet d’optimiser les taux de chargement de 25 à 50% ’’

Mejdha ZAOUALI, Country Manager France d’ATI, présente le système MAXIMATE développé par sa société.

 

Fabrice MAQUIGNON, Managing Director Wolters Kluwer Transport Services‘‘ Une nouvelle légitimité pour la solution TMS en mode SaaS, au delà de la réduction des coûts, la satisfaction clients ! ’’

Fabrice MAQUIGNON, Managing Director Wolters Kluwer Transport Services revient sur la nouvelle légitimité des TMS en mode SaaS.


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  Les acteurs logistiques à l’honneur

DDS LogisticsDDS LOGISTICS
DDS Logistics, éditeur de logiciels de transport et de commerce international est le leader français du TMS. DDS Logistics propose une offre modulaire gérant la totalité des processus : le sourcing, le commerce international, les approvisionnements import/export, la traçabilité des flux physiques et financiers, les opérations de transit multimodal, le transport de conteneurs et de lots et le transport amont et aval.
 
Cogeser Logistics ServicesACTI-COLIS (GROUPE COGESER)
Le Groupe Cogeser est un acteur majeur sur le marché de la logistique pour le commerce connecté, le marketing opérationnel, la vente à distance. Toutes les enseignes du Groupe Cogeser dédiées à la logistique du commerce connecté, à savoir ACTI-COLIS, POST-LOG et ROUTAGE SERVICE sont commercialisées sous une marque commune : COGESER LOGISTICS SERVICES.
 
GSEGSE
Avec plus de 12 millions de m² de plateformes logistiques livrés, GSE se positionne comme un acteur majeur de la construction de plateformes logistiques en termes d’expertise et d’innovation. et développe son savoir-faire à l’international (Europe et Chine)
 
AE&TAE&T
Produits et systèmes pour la sécurité des structures, des biens et des personnes dans le secteur de l’entreposage et de la logistique et dans le secteur industriel.
 
inconsoINCONSO
Editeur dont les principaux axes de développement sont la gestion d’entrepôts basée sur la suite logicielle inconsoWMS ou SAP EWM et LES, la gestion du transport, la logistique d’approvisionnement et de systèmes de type ERP pour des sociétés dans le commerce, l’industrie et les prestataires logistiques.
 
PTV GroupPTV GROUP
PTV Group propose des logiciels et conseils en matière de trafic, logistique, transport et géomarketing. L'éditeur planifie et optimise le déplacement des hommes et des marchandises dans le monde entier.
 
Manhattan AssociatesMANHATTAN ASSOCIATES
Avec des bureaux dans neuf pays et des partenaires sur tous les continents, Manhattan Associates est le principal fournisseur de solutions pour la gestion et l'optimisation de la Supply Chain.
 
AKANEA DeveloppementAKANEA DEVELOPPEMENT
Editeur expert de progiciels spécialisés pour les métiers de la SCEM, de la PME à la grande PME et des services associés. La structure est issue de la fusion au sein du groupe Sage de 2 leaders sur leurs marchés.
 
SETAMSETAM
Spécialiste de la vente et de l’installation de rayonnage, mobilier d’atelier et mobilier tertiaire.

  Les dernières actualités
RSS Logistique

SITL 2015SITL 2015: Un nouvel espace en 2015 Transport Next Generation - 05/09/2014
En 2015, SITL Paris innove avec la création du nouvel espace « Transport Next Generation ». Son but : réunir les équipements de transport innovants tous modes, au service de la performance des schémas de transport des industriels et des distributeurs. Il s’adresse à la fois aux chargeurs et à leurs transporteurs.
 
   
BNP Paribas Real EstateLe marché des entrepôts de + de 5000 m² devrait atteindre la barre des 2 millions de m² placés en 2014 - 09/09/2014
La montée en puissance du volume placé par les logisticiens au premier semestre 2014, à part égale avec les chargeurs, est à signaler par rapport aux années précédentes. Sous l’impulsion des politiques de réorganisation des supply chain, les opérations en compte propre et en clé en main totalisent la majorité des surfaces commercialisées ce semestre, une proportion en ligne avec la performance de 2013.
 
   
Manhattan AssociatesManhattan Associates reconnu leader du marché des solutions d’Order Management - 28/08/2014
Manhattan Associates annonce aujourd’hui qu’il est considéré comme leader par l’étude “The Forrester Wave™: Omnichannel Order Management, Q3 2014” menée par le cabinet d’analystes indépendant Forrester Research Inc.’s et publiée le 29 juillet 2014.
 
 
TransporeonTransporeon France a déménagé : nouvelle adresse à Saint Germain ! - 09/09/2014
Pour accompagner le développement de son activité en France le leader du marché européen de l’e-logistique s’est installé dans de nouveaux locaux
 

 
AXÈGAZ Solutions Transport : Première nationale le Vendredi 19 septembre 2014 - 11/09/2014
Easydis filiale logistique de Casino et les transports Jacky Perrenot, son partenaire historique, ont décidé d'exploiter en conditions réelles la première flotte au gaz naturel liquéfié (GNL) en France.
 
   
GEOCONCEPTPascal Beauvillain est nommé Directeur du département Services et Conseil de GEOCONCEPT - 11/09/2014
Nouvellement créé au sein de GEOCONCEPT, le département Services et Conseil permet de coordonner l’ensemble des projets clients de toutes les divisions de la société.
 
   
STEF inaugure la nouvelle tranche logistique de son site STEF Transport Fauverney - 12/09/2014
STEF Transport Fauverney propose aujourd’hui une offre globale transport et logistique au service de l’agroalimentaire français. Ce nouvel ensemble constitue le premier site STEF dans la région Est à regrouper sous le même toit l’ensemble des activités du groupe : transport et logistique multi-filières (produits carnés, fruits et légumes, produits laitiers, produits de la mer…) et multi-températures (surgelé, frais, ambiant).
 
   
Infor

Infor S&OP 10x permet aux entreprises d’optimiser leur stratégie opérationnelle - 09/09/2014
La version 10.4 d'Infor S&OP constitue une étape de développement majeure en termes d’opérations de planification et de ventes et offre aux entreprises de fabrication et de distribution une plateforme qui leur permet de réconcilier réalités opérationnelles et objectifs financiers.

 

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La logistique : définition, périmètre et enjeux

L’ASLOG définit la logistique comme "l'art et la manière de mettre à disposition un produit donné au bon moment, au bon endroit, au moindre coût et avec la meilleur qualité".
La logistique doit donc coordonner tous les processus organisationnels, administratifs et de gestion afin d’assurer qu’un produit ou service sera livré ou mis à disposition au bon destinataire, dans les meilleurs délais, en bonne quantité et avec le coût le plus compétitif. Pour ce faire, le périmètre couvert par la logistique part de l’achat (gestion des fournisseurs) jusqu’au transport de distribution final (livraison) en passant par l’entreposage (gestion de stock et d’entrepôt).

La logistique comprend donc l’ensemble des activités destinées à assurer la bonne coordination entre la demande et l’offre. Elle gère aussi bien les flux de produits et de matières que les flux d’informations relatifs à ces activités.

La fonction logistique occupe une place de plus en plus importante au sein des organisations. De part sa nature transversale, la logistique peut couvrir dans son périmètre des fonctions telles que :

En Amont :
• L’organisation des approvisionnements en matière première
• L’adéquation entre besoins d’approvisionnements et production
• La gestion du panel des fournisseurs et l’optimisation des achats

Au sein du site de production / transformation :
• La gestion de l’entreposage
• Le pilotage des niveaux de stocks
• Les analyses de qualité des composants de production
• L’optimisation des flux (produits, informations, ressources…)
• La définition et mise en place des systèmes d’information adaptés

En Aval :
• La préparation des commandes
• Le pilotage du service client
• L’optimisation des schémas de distribution
• La gestion des retours et du recyclage

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