Le dossier thématique du mois



Digitalisation de la supply chain
Jean-Pierre GAUTIER, Directeur des métiers chez ACSEP
Jean-Pierre GAUTIER, Directeur des métiers chez ACSEP
" La digitalisation n'est pas un objectif mais un moyen "
Alexia NARVOR, Marketing Manager Transporeon
Alexia NARVOR, Marketing Manager Transporeon
" La digitalisation du secteur s’accélère "
Bruno LACOSTE, Responsable Commercial d’A-SIS
Bruno LACOSTE, Responsable Commercial d’A-SIS
" Il ne suffit pas de brancher un nouveau système pour que la digitalisation soit effective "
Jérôme BOUR, Directeur de DDS Logistics
Jérôme BOUR, Directeur de DDS Logistics
" La digitalisation du transport va se banaliser dans les prochaines années "
Arnaud MARTIN, Directeur Marketing d’AKANEA
Arnaud MARTIN, Directeur Marketing d’AKANEA
" Le système d’information n’est qu’un support de la digitalisation supply chain"
Emmanuelle SCHMITT, Consultante Chrymelie
Emmanuelle SCHMITT, Consultante Chrymelie
" La convergence des SI, juste une simplification des flux ? "


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La logistique : définition, périmètre et enjeux



L'ASLOG définit la logistique comme "l'art et la manière de mettre à disposition un produit donné au bon moment, au bon endroit, au moindre coût et avec la meilleur qualité".

La logistique doit donc coordonner tous les processus organisationnels, administratifs et de gestion afin d'assurer qu'un produit ou service sera livré ou mis à disposition au bon destinataire, dans les meilleurs délais, en bonne quantité et avec le coût le plus compétitif. Pour ce faire, le périmètre couvert par la logistique part de l'achat (gestion des fournisseurs) jusqu'au transport de distribution final (livraison) en passant par l'entreposage (gestion de stock et d'entrepôt).

La logistique comprend donc l’ensemble des activités destinées à assurer la bonne coordination entre la demande et l’offre. Elle gère aussi bien les flux de produits et de matières que les flux d’informations relatifs à ces activités.

La fonction logistique occupe une place de plus en plus importante au sein des organisations. De part sa nature transversale, la logistique peut couvrir dans son périmètre des fonctions telles que :

En Amont :
• L’organisation des approvisionnements en matière première
• L’adéquation entre besoins d’approvisionnements et production
• La gestion du panel des fournisseurs et l’optimisation des achats

Au sein du site de production / transformation :
• La gestion de l’entreposage
• Le pilotage des niveaux de stocks
• Les analyses de qualité des composants de production
• L’optimisation des flux (produits, informations, ressources…)
• La définition et mise en place des systèmes d’information adaptés

En Aval :
• La préparation des commandes
• Le pilotage du service client
• L’optimisation des schémas de distribution
• La gestion des retours et du recyclage

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