CONCEPTION
Etape 1
ANALYSE DE GAINS POTENTIELS
État des lieux, analyse et identification
des potentiels d’amélioration
rapides de rentabilité.
Etape 2
AVANT-PROJET SOMMAIRE
Définition des solutions possibles,
estimation des budgets, des retours sur
investissement et des plannings de mise
en oeuvre.
Etape 3
AVANT-PROJET DETAILLE
Détail de la solution retenue :
implantation, principes de fonctionnement
et d’exploitation, établissement
du budget et du planning.
Etape 4
DESCRIPTIF FONCTIONNEL
Formalisation des spécifications
techniques et fonctionnelles du projet
: établissement des lots de consultation,
description de l’équipement,
confirmation pour chaque lot du planning
et du budget.
Etape 5
CAHIER DES CHARGES
Établissement des documents de
consultation administratifs et techniques.
REALISATION
Etape 6
CONSULTATION
Consultation avec échanges et réunions,
tableau d’évaluation des
offres.
Etape 7
AIDE A LA DECISION
Choix des fournisseurs, négociation
des conditions générales,
techniques et commerciales, préparation
des contrats au nom du client.
Etape 8
MAITRISE D’OEUVRE
Suivi de la bonne exécution et
de la conformité des travaux.
Etape 9
ASSISTANCE A LA MISE EN SERVICE
Accompagnement dans la phase transitoire
de transfert de responsabilités
fournisseur/client.
Nos
points forts
>
Réactivité
> Créativité
> Polyvalence
> Fiabilité
> …
Nos
références
>
Industrie pharmaceutique
> Industrie agroalimentaire
> Industrie automobile et sous-traitante
> Logisticiens
> …
Tech
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