L'analyse multi-critères
 
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L'ambition de cette section du site est de présenter un certain nombre de méthodes d'optimisation des flux. Si vous souhaitez faire partager vos expériences (mémoires, exposés, etc.), vous pouvez nous envoyer un e-mail, nous mettrons en ligne vos travaux avec plaisir.
 

L'analyse multicritères permet d'effectuer un choix entre plusiseurs solutions en décomposant une grille d'analyse en plusieurs critères chacun pondéré d'un coefficient (poids relatif).

On commence par identifier quels sont les critères surlesquels seront basés l'analyse, puis on effecte à chaque critère un coefficient selon son importance relative. Chaque solution envisagée est ensuite comparée en utilisant cette grille d'analyse multi-critères. En face de chaque critère retenu, on donne une note aux différentes solutions.

Cette note est ensuite pondérée en fonction du coefficient affecté au critère. A la fin des notations, une simple somme de l'ensemble des critères permet de connaître la meilleure solution.

 

La pondération des critères est donc prépondérante dans cette méthode, elle influe directement sur la qualité du choix effectué.
  
 

A noter que certains critères peuvent être définis comme discriminants.

Exemple (très simple) d'utilisation d'une grille multicritères pour choisir entre 2 fournisseurs:

Critères
Pondération
Fournisseur 1
Fournisseur 2
Note
Note pondérée
Note
Note pondérée
Tarifs
0,5
4
2
6
3
Qualité
0,3
8
2,4
3
0,9
Solidité financière
0,2
6
1,2
6
1,2
Totaux
1
 
5,6 / 10
 
 5,1 / 10
 
   
   

Dans notre exemple, c'est donc avec le fournisseur 1 qu'il faudrait traiter, malgré une qualité "déplorable".

Si vous souhaitez approfondir cette méthode et en découvrir d'autres, je vous conseille l'excellent livre de Tong Liu et de Michel Roux :
 
 

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